制造業供應鏈管理主要問題研究

　　
　　【摘要】供應鏈管理對我國制造業的轉型升級意義重大。針對目前制造業供應鏈管理中存在的缺乏真正的需求驅動型供應鏈、協同運作困難等問題，我們應當通過提高客戶需求預測準確性、積極發展核心企業主導的工業園區計劃、提高可視性以及借助銀行完善供應鏈等手段來提升制造業供應鏈的運營效能。
　　
　　【關鍵詞】制造業 供應鏈管理 需求驅動 可視性
　　
　　前言
　　我國是世界制造業大國，經濟危機爆發后，原材料、勞動力等成本不斷攀升，這使得我國制造業的成本比較優勢幾乎喪失殆盡，這時候我國的制造業必須盡快走出效率“陷阱”，從以成本控制為核心轉向通過供應鏈管理來提升服務、增加收益為核心，只有這樣我國才有可能成為制造強國。
　　我國制造業供應鏈管理存在的主要問題
　　按照中國物流與采購聯合會的定義，供應鏈是圍繞核心企業，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間品以及最終成品，最后由銷售網絡把產品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的網鏈結構。隨著經濟全球化的加速以及我國經濟的快速發展，我國許多制造業企業對于供應鏈及供應鏈管理（