鄒凌 做大企業只為回報社會

　　推介贊言：作為復員軍人創業的成功者，他讓閃光的軍旅生涯綻放出了第二次青春；“做健康人，也要做健康企業”，是他的行為理念，更是他的責任所在!
　　
　　和許多成功的企業家一樣，作為天津泰達藍盾集團發展有限公司董事長兼黨委書記的鄒凌也有許多令人矚目的頭銜：天津市十大杰出青年、天津市人大代表、全國青聯常委、中華全國慈善總會理事……
　　然而，鄒凌與很多成功人士也有不同的地方，那就是不同的理念、境界及為人為事的風格。作為復員軍人創業的成功者，他的很多理急對二次創業的軍人很有幫助。
　　在很多人眼中，鄒凌是個大好人，大善人。而鄒凌卻說，做善事是作為民營企業家應承擔的社會責任。
　　汶川地震、青海玉樹地震、甘肅舟曲泥石流，這些大災難發生后，人們總能在現場看見一個忙碌的高大身影帶著一個由10多名復轉軍人、黨員干部組成的救災隊給災民送去吃的、穿的、用的和現金。通過參與搶險救災，鄒凌還在自己的企業里專門組建了一支搶險救災隊伍。
　　汶川地震發生后的第四天，鄒凌就帶著他的團隊趕到了災情最嚴重的映秀鎮，隨后，一輛租用的大卡車從成都載滿各種生活物資也一路顛簸趕了過去。2009年春節，他和他的團隊給災區送去了年貨和慰問金，其中還特別帶去了天津的特產大麻花。鄒凌緊緊依靠當地的黨組織，并發動群眾共同參與籌辦了一臺特別的“映秀春晚”。70多歲的老村長馬錫章說，這是他這輩子過得最好的春節。至今，鄒凌和他的團隊除了在春節期間慰問玉樹、舟曲百姓外，他已在映秀陪當地老百姓過了三個春節。
　　鄒凌做慈善的面很廣：資助孤兒院、敬老院、醫院、當地駐軍、支援西部教育，以及幫助家鄉搞新農村建設，每年春節期間的“藍盾慈善行”都會資助貧困家庭過好節日，在他的影響下，現有一大批人都加入了他的行列。
　　有的企業家是在功成名就之后，開始將慈善作為一件外衣來包裝自己。但鄒凌絕對不是。即便是在他并不富有的時候，他也是一個熱心助人的人。他懂得感恩，并以幫助他人作為自己的快樂。
　　高中畢業后，18歲的他到河北張家口去當兵。四年的軍旅生涯對鄒凌的影響及改變是非常大的。從部隊復員后，鄒凌曾在地方工作過一段時間。這時候，有了工資的他開始回報鄉親們了，誰家的孩子讀書沒錢會找他，誰家有人生病缺錢也找他……他也樂于為此奔波。1995年，他辭職下海成立了天津藍盾商貿公司。鄒凌天生就有經營頭腦，企業在他的詳細規劃下，每年一個新臺階。有錢了，自然也就不僅僅是回報親人及鄉親們了，他把這種愛更加回報給社會；可是有錢了，他還是那樣節儉，他骨子里依然有著農村人特有的純樸和軍人身上的優良傳統。與他談話，他就會談到責任，對社會、對家庭、對企業、對朋友……
　　鄒凌是在軍營里入的黨，他對黨有著特殊的感情，自己做企業之后，他始終將黨組織的原則作為企業經營的一種理念。他是當地非公企業中最早成立黨組織的；在汶川地震中，他在受災最重的地區第一個掛起黨旗；在搶險救災第一線，他還分別成立了三個臨時黨支部。
　　正是由于鄒凌的企業經營理念及對項目的準確把握，他的企業蒸蒸日上，成為天津的知名上市企業，并獲得各種獎項200余次。
　　他對他的企業提出的理念就是“做健康人，發展健康企業”。健康不僅僅是身體，更是思想、行為等更深層次的東西，對于鄒凌來說，這比金錢還重要。
　　鄒凌說，要回報社會，首先是要把企業做大做好，否則怎么去回報社會