在創先爭優中打造世界之最

　　首創化工科技有限公司是在省委、省政府大力發展循環經濟，推進資源綜合利用精神指導下，由許昌市和中平能化集團精心培育出來的股份制焦化企業。公司認真貫徹落實科學發展觀，堅持“發展循環經濟，培育生態文化，做大做強企業”的指導思想和發展理念，依靠廣大干部職工，強化經營管理，加快重點項目建設，在生產、經營和精神文明建設方面都取得了顯著成績，完成了各項工作任務目標，保證了公司和諧健康發展，保持了在同行業中的領先地位。
　　一、注重領導班子和干部隊伍建設
　　公司堅持領導班子理論學習制度，堅持民主評議干部制度，堅持民主集中制的工作制度，堅持求真務實的工作作風，提高了戰斗力和凝聚力，營造了干事創業氛圍，激發了公司發展活力。
　　加強班子建設，增強工作能力。明確職責，明確分工，強化各分管問題的解決落實，班子成員定期通報工作完成情況、存在的問題及采取的措施，確保每個同志責任意識的不斷提高。加強溝通交流，利用每周一公司工作例會、早調會及多種形式，班子領導談發展思路的完善，談工作重點，談對公司發展的建議，促進溝通交流，經驗互補。強化日常調研，班子成員在自己分管的戰線按時召開例會，傳達貫徹公司的發展思路，了解基層情況，與職工交心，增強班子成員的親和力。
　　加強化制度、作風建設。健全完善干部管理制度。規范完善領導干部聯系點制度和現場辦實事制度。強化問責和督察督辦，對一些影響企業形象的問題落實責任追究。提高民主意識，各項改革管理措施及基層分配方案的實施，都經過民主討論通過。
　　
　　二、利用多種形式加強和改進思想政治工作
　　以建設“四有”職工隊伍為目標，堅持開展“四職”教育，做好經常性的思想政治工作，加強隊伍建設。大力開展宣傳思想政治工作，利用多種形式宣傳黨的方針政策、企業各階段的發展任務等。開展崗位練兵和技術比武、勞動競賽等系列活動，制定具體的激勵措施，促進職工學業務、學技術，提高職工的操作技能。強化激勵機制，鼓勵崗位成才。認真開展了合理化建議和職工技術創新活動。認真開展了職工技術培訓工作，共舉辦各類培訓班20多期，培訓干部職工260多人次，有力地促進了職工的思想道德和科學文化素質不斷提高。
　　三、堅持創“三優”活動，樹立良好的企業形象
　　堅持開展以“優質服務、優良秩序、優美環境”為內容的創“三優”創建活動。樹立優質服務的意識，形成愛崗敬業、誠實守信、服務用戶、奉獻社會的職業道德風尚。以優質的產品、優質的服務贏得了廣大用戶和社會的廣泛好評。企業環境關系到企業的外在形象，反映一個企業的精神風貌，公司每年都要投入大量的資金進行環境基礎建設，綠化美化環境，使公司面貌煥然一新，公司內湖光瀲滟，亭臺橋榭，紅花綠樹，相映成趣。道路寬暢，庭院整潔，秩序井然。積極推進環保工作，采用A2/O、水蒸氨工藝和溴化鋰循環水制冷等先進工藝，做到廢水零排放。添置了新型的加煤、推焦二合一的廢氣除塵裝置，保證了公司環境質量進一步提高。改變了人們對焦化企業的傳統印象。經國家發改委驗收，公司符合《焦化行業準入條件》，經省環保局核準，公司進入了《國家第五批焦化企業名錄》，取得了河南省環境保護局頒發的《排污許可證》。
　　
　　四、深化建“家”活動，培育企業文化
　　公司工會落實完善職代會和職工大會等民主制度，堅持企業重大事項向職代會和職工大會報告制度，以及廠務公開等制度。充分發揮民主管理、民主監督職能，調動職工參與企業管理的積極性和創造性，推動公司民主管理。建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。拓寬民主參與渠道，及時聽取職工心聲，密切關注、積極解決職工關心的熱點問題，構建和諧的勞動關系，推進企業和諧發展。結合企業實際，組織開展了“四創兩爭”、“安康杯”，以及群眾性技術創新和勞動競賽、安全競賽活動，在職工中產生了很大反響。
　　開展豐富多彩的文體活動，豐富職工精神文化生活。公司先后在元旦、春節、五一、五四、國慶節等節日先后開展了演講賽，職工籃球賽，文藝表演等多種群眾喜聞樂見的文體活動，營造出奮發向上、團結奮進的精神文明氛圍。
　　努力做好幫扶工作，開展送溫暖活動。為過生日的同志送上生日賀卡和生日蛋糕。對有困難的職工真情幫扶，安排符合公司用工標準的家庭成員到公司就業。對有病重住院或親屬病逝的職工，工會組織人員慰問看望，捐款救助。救助貧困失學學生和為災區組織捐款。公司焦化一廠職工劉明亮之子劉天記去年考上湖北科技大學，公司工會救助學費3000元，幾年來累計資助貧困學生50多人，捐資助學200多萬元。真情的關懷使職工們感到了溫暖，提高了企業的凝聚力，增加了職工的歸屬感。
　　公司堅持把塑造優秀的企業文化、打造百年老店作為一項重要的工作內容，制定了企業文化發展規劃，有步驟地進行了企業文化培育。把企業文化理念滲透到公司各項工作當中去，融入到職工的行為當中。公司堅持走綠色發展之路，發展循環經濟，培育生態文化的實踐與探索受到了專家和社會的廣泛好評。2010年順利通過了中煤政研會和全中化政研會創建企業文化示范基地的驗收。
　　
　　五、經濟效益成效顯著
　　為了更好地實現效益最大化，公司密切關注市場態勢，積極采取應對措施，合理調整生產計劃，加大生產調度力度，科學組織生產，2010年實現銷售收入32億元，實現利潤7200萬元。
　　2010年，建成了世界上最大的碳化室高7.63米，年產200萬噸焦炭的大容積焦爐，填補了河南省超大型焦化裝備的空白。10萬噸甲醇、20萬噸二甲醚、10萬噸苯加氫、2萬立方米/時焦爐氣制氫等項目相繼建成投產，標志著公司進入一個嶄新的發展階段，形成了世界上最完整的煤化工產業鏈。
　　公司努力建設高起點、高科技、環境友好型、資源節約型煤焦化工企業，保持了持續健康發展的態勢，成為國有企業與民營資本合作的成功范例。在今后的工作中，我們要以這次申報“五一”勞動獎狀為契機，總結成績，查找不足，制定措施，追求更好，繼續發揚“艱苦創業、誠信務實、開拓創新、無私奉獻”的企業精神，搶抓機遇，奮發有為，在中原經濟區建設的偉大實踐中建功立業。
　　責任編輯 張惠清