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張建功:創(chuàng)業(yè)也是創(chuàng)“文化”

2011-12-29 00:00:00劉之昆
中華兒女 2011年16期


  剛步入36歲,張建功迎來人生的華彩樂章——由共青團(tuán)中央和國家人力資源和社會保障部聯(lián)合評選的第六屆“中國青年創(chuàng)業(yè)獎”,他榮膺其中,成為十名獲獎?wù)咧弧?br/>  熟悉他的朋友說,以他自少年時(shí)代就開始的大大小小的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和不俗業(yè)績,他早就可以得這個(gè)獎了,何需等到今年?剛認(rèn)識他的人則一致認(rèn)為,張建功得這獎是實(shí)至名歸,真正實(shí)打?qū)嵉模l讓他用不過三年時(shí)間,就一舉在山西大同建起了一座融合當(dāng)今世界最先進(jìn)技術(shù)的全中國首屈一指的垃圾發(fā)電廠呢?
  對兩種說法,張建功都以平靜的心情面對。獲獎意味著自己的追求和作為得到肯定,他心里當(dāng)然很高興,但對他來說,他更看重此次獲獎后的意義——能促使他更進(jìn)一步堅(jiān)定自己的創(chuàng)業(yè)理念,這就是:創(chuàng)業(yè)并不是簡單的一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)實(shí)體的創(chuàng)辦成功,而是思想觀念的一次裂變和升華!
   曾經(jīng)滄海難為水,除卻巫山不是云
  在市場經(jīng)濟(jì)條件下,如果把通過白手起家地打拼,打造出一個(gè)養(yǎng)家糊口并可創(chuàng)造一定財(cái)富的平臺或事由都可算作“創(chuàng)業(yè)”的話,那張建功創(chuàng)業(yè)的歷程就實(shí)在是太“悠久”了。
  1975年,張建功出生在山西大同一個(gè)煤礦工人家庭。父親曾經(jīng)是一名軍人,脫下軍裝后就下了礦井。煤礦工人工資按說不低,養(yǎng)活老婆孩子一大家子應(yīng)該沒問題,可父親由于身體不好,早早就從井下上到了地面兒上,這樣一來工資就大打了折扣,再而來看病吃藥又花了不少錢,從張建功記事起,家里就經(jīng)濟(jì)拮據(jù)。
  窮人的孩子早當(dāng)家。此話翻過來說也叫窮人的孩子早懂事。小學(xué)時(shí)的張建功就是個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的好孩子,又愛看書又愛干活,從不讓父母為自己操心,還沒進(jìn)初中,父親從部隊(duì)帶回來的一本《鋼鐵是怎樣煉成的》長篇小說,就已經(jīng)不知被他翻看了多少遍,那個(gè)影響了中國幾代人的保爾?柯察金的形象,也像釘子一樣牢牢釘在了他童年的腦海里。升到初中,13歲的張建功自認(rèn)為已經(jīng)長大了,想到書中的保爾也是小小年紀(jì)就開始了為生活的勞作,他就開始琢磨著要“創(chuàng)”點(diǎn)什么“業(yè)”,以便賺點(diǎn)錢來為父母分憂。干點(diǎn)什么好呢?
  那年暑假,張建功看準(zhǔn)了一個(gè)生意,就是把國營糧店生產(chǎn)的“鍋盔”(一種燒餅)批發(fā)出來,然后零售,從中賺取差價(jià)。父親為了鍛煉他,便拿出18元錢給他做“本錢”。
  自此,每天清晨,張建功背著一個(gè)特制的箱子趕到糧店進(jìn)貨,然后甩開稚嫩的雙腿,翻山越嶺,風(fēng)雨無阻,走幾十里山路,跑遍附近所有的小煤礦沿家屬區(qū)叫賣。
  做這種“鍋盔”生意的并非張建功一人,連他父親都奇怪何以他兒子的鍋盔就賣得特別好,每天無剩貨?張建功的訣竅在于堅(jiān)持每天清晨去進(jìn)貨,而不是像別人為了省力頭天就把貨備好,那到第二天肯定沒他的新鮮;而且,人家賣三毛,他則賣兩毛五,又新鮮又便宜,怎會不買他的?這實(shí)際上就是物美價(jià)廉、薄利多銷,只不過 13歲的張建功還不懂得將此上升到理論層次來看。
   在賣鍋盔的實(shí)踐中,張建功還第一次領(lǐng)略了商途的險(xiǎn)惡,以及為尋求正義必須挺身而出、但又不能硬碰硬的“公關(guān)”策略。小煤礦的那些工人和家屬大都沒什么文化,一個(gè)半大孩子穿行其間做生意,難免隔三差五地受欺負(fù),其中最常見的“欺負(fù)”就是拿了鍋盔不給錢,說“先欠著”。你要不服上前論理,便會遭頓打。張建功頗不甘心,面對邪惡,不能就自認(rèn)倒霉算了。他左思右想,有了主意。首先,對那些頭天“賒欠”了的,第二天他有意不去那地兒賣,過幾天他又出現(xiàn)了,那些人必然又會故伎重演,這時(shí)張建功就會極誠懇地說:沒問題,只不過您前些天也欠著呢,是不是連今天的一起給我打個(gè)條兒吧,免得過幾天我又忘了?那些人根本不把張建功放在眼里,寫就寫,你這小屁孩還能把我咋地?于是張建功等到他們礦上發(fā)工資的那天,捏著一摞“欠條”闖進(jìn)了礦長辦公室,恭恭敬敬請礦長先嘗嘗他的鍋盔,然后向礦長“匯報(bào)”這些欠條的由來。結(jié)果可想而知——礦長拍案而起直接就從那些人的工資里給扣了錢……
  這之后,張建功一邊讀書,一邊利用課余時(shí)間繼續(xù)他的小“創(chuàng)業(yè)”,先后又賣過服裝,做過冷飲,批發(fā)零售過水果,甚至到工地當(dāng)小工……這些經(jīng)歷讓他過早承受了苦難與責(zé)任,也讓他從中磨礪出堅(jiān)韌品質(zhì),激發(fā)出深度潛能,學(xué)會了包容與忍耐,成為一筆寶貴的人生財(cái)富。只不過,其間所受的種種困苦與委屈,他從來不向父母敘說,眼淚只往自己肚里咽,因?yàn)椋闹惺冀K有個(gè)形象在支撐——那就是保爾!
  1996年,已經(jīng)走出校門的張建功沒有選擇留在城市,而是回到老家山西繁峙縣的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)了團(tuán)委書記。他說:“當(dāng)時(shí)選擇基層只是為了鍛煉自己,為了有一天能干一番大事?!?br/>  至此,張建功的“創(chuàng)業(yè)史”進(jìn)入第二階段,充分發(fā)揮基層團(tuán)組織的凝聚力,帶領(lǐng)農(nóng)村青年共同創(chuàng)業(yè),一方面解決團(tuán)組織開展工作經(jīng)費(fèi)不足的困惑,更重要的是為廣大團(tuán)員青年投身經(jīng)濟(jì)大潮提供機(jī)遇與示范。張建功看得很清楚,對廣大農(nóng)村青年而言,他們更看重共青團(tuán)組織能否帶領(lǐng)他們脫貧致富。所以,他組織當(dāng)?shù)厍嗄昙跋聧徢喙?chuàng)立了繁峙縣的第一個(gè)團(tuán)辦實(shí)體——“珍珠”領(lǐng)帶廠。因?yàn)閺埥ü男》e淀了豐富的營銷經(jīng)驗(yàn),該廠很快取得了好的效益,他的“珍珠領(lǐng)帶”甚至遠(yuǎn)銷到省城太原,甚是紅火了一陣。升任共青團(tuán)繁峙縣委副書記后,張建功又自籌資金創(chuàng)辦了五臺山青年旅行社等團(tuán)辦實(shí)體。由于張建功在基層團(tuán)的工作上開辟了一個(gè)成功的模式,他也因此十分幸運(yùn)地被選為了共青團(tuán)十四屆中央候補(bǔ)委員,之后又遞補(bǔ)為委員。一個(gè)基層團(tuán)干部能一步登天進(jìn)入團(tuán)“中委”,實(shí)在是歷史性的第一次。
  看來前程不可限量,一條鋪滿鮮花的仕途就在眼前??删驮诩磳⒈恢赜锰岚螘r(shí),張建功卻做出了一個(gè)讓所有人都瞠目結(jié)舌的決定:放棄仕途,獨(dú)闖京城。于此,開始了他“創(chuàng)業(yè)史”上的第三階段。
  2001年年底,張建功來到北京,受聘為一個(gè)公司的部門經(jīng)理,3個(gè)月后,因?yàn)楸憩F(xiàn)出色,先后升任公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理,后來又逐步將公司發(fā)展為集團(tuán),下屬7個(gè)分公司,成為公司的主要股東,擔(dān)任集團(tuán)總經(jīng)理。做到這個(gè)真正意義上“老總”的位置上時(shí),張建功還不到30歲。
  回想當(dāng)時(shí)的決然告別仕途,張建功并不后悔。仕途于他可能也許輝煌,但究竟是在一種“體制”內(nèi),受到多方局限和掣肘,而他渴望的人生是能全方位施展才干的大舞臺,在這個(gè)舞臺上他可以自編自導(dǎo)自己的人生話劇,可以心無旁騖地去追求自己早已想好的“職業(yè)、產(chǎn)業(yè)、事業(yè)”三業(yè)合一、齊頭并進(jìn)的人生境界!
   問渠哪得清如許,為有源頭活水來
  做總經(jīng)理那些年,張建功把自己的市場思維和商業(yè)能量發(fā)揮到了極致。他所在的公司最初的業(yè)務(wù)是研發(fā)制造清除鍋爐內(nèi)積灰的節(jié)能環(huán)保設(shè)備——電站鍋爐清灰器。由于是與北航及清華合作,有著過硬的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,時(shí)值國家對節(jié)能減排越來越重視,該行業(yè)有著廣闊的發(fā)展空間。他以公司的產(chǎn)品為“敲門磚”,敲開了多家大型火電廠的大門,既為節(jié)能領(lǐng)域最先進(jìn)的技術(shù)和最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品真正服務(wù)于電力產(chǎn)業(yè)搭建橋梁,也為公司帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益,每年收益都在上千萬元以上。
  然而,張建功此時(shí)仍十分清楚,眼下的他仍還不是個(gè)真正意義上的創(chuàng)業(yè)者。
  正是在他一門心思地想把自己的節(jié)能設(shè)備項(xiàng)目做大做強(qiáng),而幾乎跑遍了中國的大小電廠的過程中,他敏銳地發(fā)現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)勢并不明顯,善于學(xué)習(xí)的他經(jīng)過市場風(fēng)雨的洗禮,早已認(rèn)定企業(yè)運(yùn)作的最低境界是商業(yè)運(yùn)作;而最高境界是資本運(yùn)作。恰恰自己目前所從事的這項(xiàng)事業(yè),在提升達(dá)到資本運(yùn)作的過程中有很大的局限性。于是,一個(gè)尋找新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新創(chuàng)業(yè)的想法,在他腦海中漸趨成熟。
  終于,通過一次與朋友喝茶聊天的機(jī)會,他一下子捕捉并認(rèn)準(zhǔn)了“垃圾發(fā)電”的商機(jī)。
  
  垃圾發(fā)電并非什么新鮮玩意,發(fā)達(dá)國家早就成熟,而隨著國家新能源戰(zhàn)略的提出,國內(nèi)不少城市也搶先下手學(xué)著西方“東施效顰”似地建了不少,張建功何以就看準(zhǔn)了這是個(gè)能讓他實(shí)現(xiàn)自己全新創(chuàng)業(yè)理想的好項(xiàng)目呢?
  梳理張建功從那以后開始至今的所作所為,便不難洞悉個(gè)中奧妙。
  有著多年基層工作經(jīng)驗(yàn)的張建功始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,用了近一年時(shí)間到全國各地進(jìn)行了廣泛的行

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