出口型企業在新經濟形勢中如何實現轉型

　　摘要：隨著后金融危機時代的到來，我國面臨著世界經濟環境和貿易伙伴經濟狀況的好轉，同時也面臨著貿易摩擦的加劇。我國的外貿出口企業如何應對新情況，實現轉型，減少自己的損失，降低貿易風險，在新環境下走出新的發展路線，值得我們的深思。
　　關鍵詞：金融危機；外貿企業；外部需求；轉型
　　
　　一、產品優化轉型提高核心競爭力
　　我國外貿出口產值在國民生產總值中占有重要的比重。雖然我國的對外貿易多年都處于看起來似乎是有利形式的貿易順差，但從根本上看，我國的出口型企業大多出口的都是低價、低附加值或低國內增值率的產品。這樣的產品處于市場的初級環節中，不僅使我們喪失了產品的最終市場定價權力，也會使我國眾多的出口企業在未來面臨嚴重的反傾銷問題。
　　我國的勞動力資源非常充沛，高端技術卻十分欠缺。出口型企業選擇憑借低廉的勞動力成本去占領或維持商品在出口市場上的份額，導致我們喪失了產品升級換代的動力，無法從勞動密集型企業向資本、技術密集型企業的升級轉變。目前，隨著我國資源的大幅消耗，環境的不斷惡化，勞動用工成本的不斷升高，迫使我們的出口企業不得不放棄低端的勞動力密集型產業，向中、高端邁進。
　　在金融危機、經濟危機中受到的沖擊最大的是處于市場循環鏈條中的低端產品。如果出口型企業要想在種種危機中生存下去，必須不斷提高、更新技術，改變產品方向，對產品進行升級。因此，企業應該在技術進步和科技創新中投入更多的精力，制定以設計水平、研發能力、品牌效應、服務質量、銷售策略等為中心向外擴展策略。
　　二、創立自主品牌贏得市場
　　目前，使用外方品牌的加工貿易和以貼牌為主的訂單貿易是我國絕大部分出口主要方式和內容，這直接導致我們在國際貿易分工中依然停留在低增值環節。而那些高增值環節，如以品牌的研發、設計、營銷等主要掌握在外方手里。解決這些問題的方式是強有力的創建自主品牌，取得話語權。目前國內一批企業雖然具備了創建自主品牌的能力，但由于認識滯后或對眼前既得利益不舍得放棄，大多數企業仍安于為別人做加工貿易，喪失了贏得市場的大好機會。
　　出口型企業增加核心競爭力的法寶就是能帶來高附加值的企業自主品牌。出口型企業創建自主品牌，首先應該按照國際通用標準選擇產品并且在如何提升和改進自己的產品使其能夠更有效的適應市場；其次根據貿易國的經濟水平和自然條件調整產品的功能，對產品的外觀、包裝進行精心的設計以滿足消費者的審美要求。
　　三、技術轉型提升創新能力
　　出口型企業創建自主品牌的產品的一個關鍵是的企業的產品技術體系。在加大基本投入的基礎上，出口型企業還應采取多渠道、多方式來提高技術創新能力?？梢酝ㄟ^建立企業技術開發中心為基地，對國內外新技術引進、消化、吸收再創新，爭取核心技術上突破，研發出具有自主知識產權的高新技術產品；也可以通過進一步密切與大學、科研院所共建技術開發平臺，推進產學研技術合作，引導企業生產、開發出適銷對路且又具有高附加值的新品。
　　四、開拓市場，實現貿易伙伴多元化
　　我國是世界出口第一大國，經濟對外貿出口的依存度高，金融危機對我國的外貿出口企業帶來巨大的沖擊。出口型企業出口目標應由歐美發達國家向南美、中東、俄羅斯、非洲和東盟等新興市場轉移。對這些國家和地區加以考察、利用，開發適銷的產品，開拓多元化市場。目前，我國政府已積極采取措施開展與新興市場的合作，出口型企業應利用這個契機，爭取盡快跨入新興市場。
　　五、實施相對轉型，贏得國內市場
　　目前，外需市場需求逐漸走弱，出口型企業應該積極減少出口比重，增加內貿份額，將外部市場的風險降到可控范圍內。出口型企業大量質優價廉的產品正好契合國內廣大農村市場的需求。開發好農村市場，對增強出口型企業的風險承受能力大有裨益。要想成功地做好內銷，要克服四個難題：首先是國內需求與國外需求的不同，適合出口的產品不一定能滿足國內消費者的需求；其次是如何建立內銷的營銷渠道，可通過百貨集團、大型超市和電子商務等渠道建立；再次是控制國內信用風險，處理好“賒銷”這種常見的購銷方式；最后是在沒有出口退稅的情況下如何重新核算成本與收益。
　　六、轉移生產基地，降低成本、提高競爭優勢
　　東南亞國家和地區投資環境的明顯改善和規范后，不僅有低廉勞動力，同時也是廉價產品消費的重要市場。這些地區和國家不僅可以緩解我國不斷攀升的勞動力成本壓力，也是新興的海外市場。
　　在國內，出口型企業可以把生產產品的基地或將附加值較少的訂單進行轉移，把其從沿海經濟比較發達的區域向可以降低生產成本的中西部區域進行轉移，達到降低成本的目的。這樣，為中西部地區的經濟迅速發展也提供了有利的條件。
　　七、合理結算，規避金融風險
　　我國的出口型企業在進行產品的出口時，往往會面臨很多的經濟、政治風險等海外經營風險。出口型企業對風險的防范，具有重大的現實意義。我們事先工作仔細一點，考慮周詳一點，調查了解深入一點，就可以避免經營的失敗，在這其中匯率風險是不可忽視的因素。
　　出口企業應隨時關注匯率變化，強化匯率風險意識。根據合同的實際情況機動靈活的掌握好結算幣種。在接單前盡可能采取匯率鎖定、價格鎖定等措施以降低匯率風險，減少損失。通過出口信用保險、即期結算、套期保值等多種金融工具，也可以大幅度地降低匯率風險。
　　參考文獻：
　　1、余斌.求穩2010[J].財經國家周刊.2010(6).
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