徐祥謙 大豐機械 給力農(nóng)業(yè)

　　●他——身兼全國青年星火帶頭人標兵、全國青年星火帶頭人、山東富民勞動獎章、濟寧市勞動模范、2000年農(nóng)機企業(yè)十大新聞人物、優(yōu)秀企業(yè)思想政治工作者、兗州市優(yōu)秀科技工作者、山東省勞動模范等諸多榮譽!
　　●他——不摧眉折腰，一生抱著一切對農(nóng)民負責、對歷史負責、對領導負責、對自己和家人負責的“四負責”原則，嚴以律己、克己奉公！
　　●他——如居陋室，往來無白丁，以誠交友，樂善好施，講求合作互補以求共贏，積累了廣泛的政界、商界以及新聞媒體界的人脈！
　　●他——父母早逝，承受著“子欲養(yǎng)而親不待”的無奈，帶著未盡贍養(yǎng)之責的遺憾，他廣結善緣，布施社會，并在公司極力倡導“百善孝為先”的做人基本道德！
　　●他——就是山東大豐機械有限公司的董事長徐祥謙！
　　
　　2011年4月27日，山東大豐機械有限公司與美國愛科集團合資合作簽約儀式在兗州市舉行。成立后的合資公司計劃將在五年內(nèi)實現(xiàn)年銷售收入突破50億元人民幣，躋身全國同行業(yè)前三強。記者借此有幸走進了大豐機械，近距離的感受了董事長徐祥謙的經(jīng)營之道、做人之理！
　　山東大豐機械有限公司坐落于孔孟之鄉(xiāng)兗州市，1995年建廠伊始面積不足3萬平方米，年銷售額不過200多萬元。今天的山東大豐機械有限公司座擁資產(chǎn)近五億，占地近19萬平方米，已發(fā)展成為我國收獲機械行業(yè)集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型骨干企業(yè)。
　　這些年，大豐機械走過了一個怎樣的發(fā)展歷程？
　　歷經(jīng)怎樣的風雨洗禮而如何處變不驚，實現(xiàn)了可持續(xù)性的健康發(fā)展？
　　本期封面人物為讀者詳盡解析。
　　
　　科技興廠
　　
　　作為大豐機械的領軍人，公司董事長徐祥謙頗為感慨，到底是什么因素促使他們在創(chuàng)業(yè)時選擇農(nóng)機行業(yè)，走上生產(chǎn)聯(lián)合收割機發(fā)展之路的，這很難有一個確切的答案。但有一點是確信無疑的：那就是大豐人與農(nóng)村、與農(nóng)民深厚的情感！公司包括徐董事長在內(nèi)的絕大多數(shù)職工都是農(nóng)民子女，那種與生俱來的服務農(nóng)民、振興家鄉(xiāng)經(jīng)濟的樸素感情使“大豐人”選擇了這個行業(yè)！
　　徐祥謙坦率地說：“1995年，大豐介入收割機領域時，國內(nèi)收割機行業(yè)已進入到新的發(fā)展階段，除了新聯(lián)、北聯(lián)、佳聯(lián)等幾家骨干企業(yè)外，桂聯(lián)、向明、富平等以生產(chǎn)中小型背負機為主的企業(yè)也在迅速崛起。而那時的大豐剛剛白手起家，一缺技術、二少設備、三無資金，重重困難可想而知。但大豐人明白：既然同別人不在一個起跑線上，要想擠進農(nóng)用機械行列，又不被淘汰，就不能采用傳統(tǒng)的思維與戰(zhàn)略！”為此，大豐機械把依靠科技創(chuàng)新作為企業(yè)制勝的寶典。通過高科技帶動新產(chǎn)品研發(fā)，利用國家鼓勵、扶持新產(chǎn)品開發(fā)與技術改造政策，積極挖掘企業(yè)自身人、財、物的潛能，確保大豐的競爭力不斷提升。
　　1995年6月29日，在濟寧市科委主持的鑒定會上，他們研發(fā)的收割機受到了與會專家的一致好評，成為全國同行業(yè)中的佼佼者，大豐廠由此成為山東省第一個拿到聯(lián)合收割機生產(chǎn)許可證的廠家。產(chǎn)品的定位成功，讓他們在以科技開拓市場的道路上邁出了重要的一步。
　　自1996年以來，大豐機械先后承擔了十幾項國家大型農(nóng)機具技術開發(fā)項目、國家星火計劃項目、國家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項目以及山東省重點技術改造項目等科技課題，共投入資金5000多萬元，取得8項省級以上的科技成果，擁有13項專利。公司通過產(chǎn)品開發(fā)和技術改造，及時把國內(nèi)外的先進技術引進嫁接到大豐，使大豐產(chǎn)品的各項性能指標均處于國內(nèi)同類產(chǎn)品的領先水平。例如，公司成功開發(fā)的4LD-2型收割機，是我國目前與50～80馬力拖拉機配套的最理想的背負機；與清華大學、河北農(nóng)機所合作開發(fā)的4YZ-3、4YZ-2型玉米聯(lián)合收割機，被評為“國家級重點新產(chǎn)品”。
　　徐祥謙深諳“產(chǎn)品競爭，歸根到底是科技與人才的競爭”之理，堅持借腦引智、借力使力的策略，與清華大學、中國農(nóng)機院、山東農(nóng)機研究所、河北農(nóng)機研究所等l0多所大專院校、科研院所建立了密切的合作關系；同時與德國、韓國農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)保持著良好的技術合作關系。通過實施產(chǎn)、學、研聯(lián)合工程，大豐公司聘請了20多名國內(nèi)知名的農(nóng)機專家、教授為技術顧問，集中了50多名高中級專業(yè)技術人員，成立了技術中心，實現(xiàn)了研制一代、生產(chǎn)一代、儲備一代的長遠發(fā)展戰(zhàn)略，使大豐集團的新產(chǎn)品研發(fā)始終在市場競爭中處于領先地位。2008年，公司先后被評為山東省“高新技術企業(yè)”和“省級企業(yè)技術中心”。
　　2010年，公司產(chǎn)品研發(fā)取得了企業(yè)發(fā)展史上的重大突破，相繼成功研發(fā)出了“麥客王”小麥自走機、“歐龍”玉米自走機、“神龍至尊”水稻機等三大系列產(chǎn)品。其中，大豐“歐龍”自走式玉米機實現(xiàn)了還田機前置，整機結構緊湊，國內(nèi)領先；“神龍至尊”水稻機整機重量輕，通過性能好，收割效率高，清選干凈。三大系列的成功研發(fā)，對大豐公司的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的社會效益和經(jīng)濟效益，新產(chǎn)品的市場支撐能力強勁，使得產(chǎn)品市場份額不斷增加，有力地推動了企業(yè)產(chǎn)品結構的調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。
　　
　　品牌培育
　　
　　談起企業(yè)的發(fā)展歷程，徐祥謙一語道破天機：“大豐現(xiàn)在最大的財富不是擁有現(xiàn)代化的廠房，也不是現(xiàn)代化的設備以及雄厚的資金，而是歷經(jīng)10年磨礪培養(yǎng)出來的‘大豐王’品牌！”
　　“品牌就是生產(chǎn)力”！據(jù)徐祥謙介紹，大豐對每位員工從技術素質(zhì)到質(zhì)量意識都定期進行專門的培訓，只有高性能的產(chǎn)品質(zhì)量和價格比才能在競爭中取勝！這一觀念已經(jīng)在公司的上上下下牢固生根。“造一流產(chǎn)品，創(chuàng)名牌產(chǎn)品”的訓導，不斷強化員工的質(zhì)檢意識，由此，大豐在全國同行業(yè)中率先通過了ISO9002國際質(zhì)量體系認證。
　　根據(jù)國際質(zhì)量體系認證標準，公司制定了一套嚴密的全面質(zhì)量管理細則，將質(zhì)量目標層層分解到班組、個人，以科學嚴格的手段，建立健全質(zhì)量管理責任制，堅決踐行“不合格的原材料不