楊寧 技術型創業

　　創業簡歷：
　　1999年，創辦校友錄——chinaren；
　　2000年，將chinaren轉賣搜狐；
　　2002年，創辦空中網；
　　2004年，成功登陸納斯達克；
　　2009年12月，創辦無線搜索引擎 “唔箜搜索”。
　　
　　楊寧似乎是個閑不住的人，這一點從他馬不停蹄的創業經歷中可以看出。
　　1999年，剛出校門的楊寧拿到了人生的第一筆風險投資——高盛銀行投資1500萬美元。他回到中國和幾個摯友創辦了鼎鼎有名的校友錄——chinaren。一年之后，chinaren迅速成長為中國最大的虛擬社區并躋身國內網站前十?？上У氖?，當時的chinaren并沒有任何清晰的盈利模式，在“燒”完了風投的資金后，面對即將到來的網絡寒潮，楊寧不得不把公司賣給了搜狐。
　　2002年，楊寧離開搜狐，創辦了空中網，開展無線增值服務。此時的無線增值服務商機清晰可見，空中網先后推出彩信（MMS）、WAP等新業務，僅兩年時間便迅速盈利，且成功登陸納斯達克。
　　現在，34歲的楊寧正式上線了第三次創業的大作——唔箜搜索，主做手機搜索。但這一次把用戶定位在“90后”人群的楊寧能否再次成功呢？
　　
　　三次創業
　　
　　曾有業內專家評論道，楊寧的再次創業選擇了一個非常好的時機：3G概念目前受到業內壟斷巨頭的空前鼓吹，由概念到實質的演變無須等待太久已是共識。據艾瑞網分析報告顯示，受3G商用及移動搜索商業模式逐漸多元化的影響，2011年移動搜索市場將步入理性成長期，屆時中國移動搜索市場的收入規模將達15.1億元。
　　但楊寧卻認為，這不過是一個更加細分的時代，一個產品打天下的時代已過去。在他心目中，新公司不單單選擇了做移動互聯網的手機搜索，更是把自己的目標受眾定格在“90后”，因此公司產品名也是特立獨行地選擇了由火星文字組成的“唔箜”搜索。
　　2008年年底，3G牌照快要發放的時候，楊寧離開已在納斯達克上市的空中網，低調開始準備投入到開發無線互聯網的搜索引擎中。
　　在經歷了整整一年的準備時間后，2009年12月，“唔箜搜索”正式推出。
　　“這是一款專給90后的搜索引擎?！睏顚庍@樣介紹說。事實上，早在chinaren時代，就已誕生了悟空搜索，這個僅剩一個名號的搜索被楊寧今天拿過來一改，成了其新的事業點。
　　在楊寧心中，年輕人的市場更容易抓住，作為最有個性的群體，很可能偏偏不用那些主流的搜索引擎，加之對新鮮事物的追逐也決定了年輕人是最缺乏品牌忠誠度的目標用戶。但在中國的搜索市場上，畢竟大佬百度已牢牢占據了60%的市場，如何去發現能取悅年輕人的突破口？
　　除去“唔箜”搜索本身的火星文字外，楊寧想出了很多點子來吸引“90后”們——“娛樂搜索”便是唔箜搜索的一個突破點?！坝脩粼谶眢硭阉魃线€可以按照心情類別來選歌等，并且根據用戶的需求在音樂與視頻功能方面，進行了諸多改進。目前，唔箜搜索是唯一帶有MP3切割功能的移動搜索引擎——可以通過設置開始和結束時間，或按歌詞段落等方式，對歌曲進行重新切割，便于用戶直接制作手機鈴聲。這個在中學時代就編制游戲程序的技術天才，似乎對于互聯網和技術有著無與倫比的執著與熱愛。
　　“唔箜搜索目前努力的方向就是通過細分人群和自己的獨特功能，在“90后”年輕人群中擁有足夠密度的用戶圈子，那時候才能談價值、談模式。”楊寧對于自己的此次創業仍舊是信心十足。
　　然而，時至2010年年底，楊寧曾信誓旦旦在7月推出的PC版的搜索引擎，似乎仍無蹤影。或許正如楊寧自己所言：“我們離一個完美的搜索還太遠?！?br/>　　
　　三人的創業團隊
　　
　　楊寧的人生，可以用“康莊大道”來形容。
　　楊寧童年時隨父母從西安移民到美國，在中學期間他就編制了許多游戲程序，并在校園內廣為流傳。1997年，楊寧在美國斯坦福大學電機工程系那間雅虎創始人楊致遠曾經工作過的實驗室里潛心工作，可謂系出名門。而同樣在這一年，楊寧遇到了和他一起改變命運的摯友周云帆。周云帆進入美國斯坦福大學時，楊寧是他遇到的第一個中國人，由于都可以講中文，兩人一見如故。
　　在美國期間，周云帆不會開車，楊寧就開著自己的老爺車接送他。兩人一起買菜做飯、和朋友會餐、看電影，逐漸成為無話不說的“死黨”。從那時起兩人并肩學習、工作超過十年。他們在聯合創辦chinaren之后，又聯合創辦了空中網，雖然頭銜不同，但兩人所占股份完全一樣：都是19.8%。有段時間，楊寧的股權證還放在周云帆的保險柜內，讓其代為保管。兩人好得就像一個人一樣。
　　1998年底，同在斯坦福上學的陳一舟牽頭搞了一個“斯坦福中國互聯網討論會”。每隔兩三個星期，一些留學生就聚在一起，每人手里拿一份商業計劃書，坐在草地上，七嘴八舌地閑聊，在溫暖的陽光下，思路打開了，集體的智慧源源不斷地流淌。也就是在那里，周云帆和楊寧結識了這個比他們大四歲的陳一舟。雖然三人并沒能從這里過濾出一拍即合的想法，但創業的三人核心從此形成。三個有強勢背景的人優勢互補，創業團隊的骨架也就出爐了。
　　1999年初，三個人開始寫商業計劃書。3個月里，三人每晚從9點開始工作到第二天凌晨三點。商業計劃書完成后，三人就去找投資。
　　在硅谷，有一條長長的Sandhill街，這里集中了眾多的風險投資公司。三人開著車在這條高速公路上一家一家地尋找投資商，終于融到了第一筆資金20萬美元，然后于1999年5月，回到中國，建立起初期的chinaren。
　　在斯坦福最后的學期里，為了襁褓中的chinaren，三人不得不做起了“空中飛人”，選課時，從最易拿學分的講座入手，聽許多大公司的CEO在斯坦福舉辦的講座，既節省時間，又學到了許多管理實務。
　　不過，當楊寧決定放棄在美國的生活，回國創業時，卻遭到了他父母的反對。楊寧的父母認為，兒子應該留在美國完成碩士學位，進而留在美國發展。不過，有什么能拗得過三個志比天高的年輕人的創業夢想呢？
　　回國后，由于父母都在美國，楊寧獨自在北京很悶。當時，他住在北京城鄉結合處、周云帆代為尋找的一座破房子里。為了給他解悶，有時周云帆和女朋友景小海出去玩的時候也會帶著他。
　　現在在楊寧看來，他和周云帆創業成功最重要的原因，在于他們互補的性格帶來的平衡?！拔覑酆脧V泛，接受新事物比較快，負責新業務和投資者的關系；而周云帆喜歡一追到底，對數字敏感，所以，他負責經營方面比較多。這是非常好的互補?！痹谖鞣介L大的楊寧對西方的事更加了解，加上周云帆的中國思維，中西合璧打造了這對黃金兄弟檔，也造就了當時chinaren的成功，盡管到后來，他們最終選擇了把chinaren賣給搜狐。
　　
　　空中網的輝煌
　　
　　對于楊寧這樣閑不住的人來說，將空中網的輝煌定義為他人生中最成功的一次創業有點過于草率——因為唔箜搜索前景未明，而或許他又將會有更新的事業。然而，值得肯定的是，空中網締造了一個中國互聯網公司的上市神話。盡管回顧起2002年創建空中網時，楊寧還是倍感沉重。
　　“那是我人生最低迷的時候，那一步走得太艱辛、沉重?！?000年的互聯網寒冬，使得楊寧在無奈之下將自己和一手創辦的chinaren賣給了搜狐。2000年9月，周云帆、楊寧和陳一舟隨著chinaren與搜狐的合并，進入搜狐的管理層，周云帆擔任執行副總裁兼總經理；楊寧擔任首席技術官；陳一舟擔任首席運營官。
　　現在看來，后來楊寧和周云帆之所以能創辦空中網，也與在搜狐的經歷有關。時至2001年，中國互聯網行業的形勢開始有所轉折，中國的電信運營商開始推出短信業務，短短一年時間內，全國短信發送量就高達189億條。新浪、搜狐等門戶與電信運營商合作的短信內容供應服務收入大幅上升。2002年1 -3月，僅僅三個月的時間，搜狐短信收入就從10萬元漲到100萬元，這讓已過了一年約定，可以自主選擇是否離開搜狐的周云帆和楊寧看到了機會。
　　
　　互聯網行業似乎迎來了新的盈利契機，這讓楊寧敏銳地感覺到了手機娛樂、無線互聯網內容服務的新商機。
　　2002年，楊寧和周云帆在搜狐蟄伏了兩年之后，毅然選擇了離開。原因無他，雖然兩人在搜狐中位居高職，但還是希望自己能完全掌握自己的命運。就這樣，在北京后海的一間平房里，空中網誕生了——空中的寓意，即為無線互聯網的內容供應、增值服務，電子信息形式的節目內容在空中無形飛舞。
　　然而，資金成為擺在楊寧面前的最大難題：當時搜狐的股價暴跌至1美元，繳了空中網的注冊費后，楊寧和周云帆已山窮水盡。另外，由于互聯網公司股價還沒有回升，加之投資界在上一次互聯網公司的“網滅”中損失慘重，幾乎沒有公司愿給這個新生的互聯網公司融資的希望，即使是老朋友高盛投資銀行也由于信心不足拒絕再次投資。
　　然而，命運之神總是比較眷顧這個有激情的年輕人，在幾經碰壁之后，楊寧偶遇了自己斯坦福的校友張帆，在其幫助下，終于融到了空中網的第一筆資金。雖然期間的過程并非一帆風順，甚至后期投資方的開價也遠遠低于楊寧的底線，但他還是接受了。
　　所有人都沒想到的是，后來空中網的業績遠遠超出了預期：2004年7月9日，空中網成功在納斯達克上市，而這一天距離這個公司成立僅僅兩年零兩個月；2005年11月第三季度報告顯示，空中網收入已連續13個月保持強勁的增長勢頭；2005年，空中網入選德勤中國“中國高科技高成長50強”，以23848.6%的收入增長率位居第一名；2006年1月，福布斯公布了中國潛力100榜，空中網位列第四。
　　
　　成功秘訣
　　
　　或許在很多人眼里，空中網的成功是個奇跡，連楊寧有時候都半開玩笑地將之歸結為“一命二運三風水四積德五讀書?！笔聦嵣?，楊寧身上有很多創業成功者的通性，比如獨到的眼光、冒險精神、團隊意識、堅持不懈等。
　　“有很多創業者認為資金是最大的難題，投資者不好找。實際上，我認為是他們找得不夠多。對于一個默默無聞的創業者來說，至少應該見100個投資人，即使像我這樣有成功經驗的也要見40~50個?！睏顚幷f。
　　空中網LOGO下只有6個字：手機、娛樂、生活。當時楊寧給別人解釋這6個字時，總要費一番功夫說明什么是手機傳媒、什么是音樂互動。這些如今看來司空見慣的概念，在空中網成立之初讓很多人無法理解。
　　在業內看來，以無線為主的核心內容成就了空中網，而這一切跟楊寧個人對市場的前瞻性分不開。
　　“無線互聯網和PC互聯網的創業，我不在乎是什么行業?！睏顚幵恢挂淮卧诠_場合表達做公司就應該“見風使舵”，“我們2002年做空中網，未來10年，無線互聯網將成為巨大的市場增長點和改變人們日常行為的產物，所以在這個前提下，我肯定要投身這個市場。”
　　毋庸置疑，楊寧本身的樂觀堅持及對于市場的高度前瞻成就了空中網的奇跡，而至于唔箜搜索會不會成為下一個空中網，楊寧尚未給出答案。