作文素材專項積累

　　事例素材
　　菲爾普斯的兩個對手
　　美國“神奇小子”菲爾普斯在北京奧運會勇奪8枚金牌后，整個世界沸騰了，人們仿佛找不到更曼妙的詞語贊頌他。當今之世，誰能挑戰菲爾普斯?誰能讓菲爾普斯冷靜地認識自己，審視自我?塞爾維亞選手查維奇!
　　在男子100米蝶泳決賽中，查維奇以0.01秒的極微弱劣勢惜敗，菲爾普斯僅在最后的觸壁瞬間贏了查維奇。正是這一驚心動魄的0.01秒告訴人們，菲爾普斯并非沒有對手，如果說他最大的對手是自己，那么，他最值得尊敬的對手就是查維奇。
　　菲爾普斯在比賽總結時坦稱：“北京的這一切都很美妙，我唯一需要改變的項目是100米蝶泳……”與其說這是他期待超越自我，不如說他是用另一種方式向對手致敬。因為把對手當做動力，自己才有提高的空間。
　　其實，菲爾普斯要感謝的還有一個“對手”，那就是馬克·施皮茨——1972年慕尼黑勇奪7枚金牌的英雄。在此后的30多年里，無一運動員打破一屆奧運會上奪得7枚金牌的紀錄。如今，菲爾普斯夢想成真，但是，如果沒有馬克·施皮茨這一目標的“激勵”，菲爾普斯會有如此強烈的動力嗎?毫無疑問，已經樹立了新坐標的菲爾普斯，也一定會成為后人超越的目標。
　　【使用分析】有人說，對手是將你推向成功的另一只手。在奧運競技場上，這句話被無數次驗證，生動地詮釋了體育的真實與瑰麗。我們無論在什么時候都要把對手不僅僅當做對手，更要當做永不停歇的驅動力，這不僅是更快更高更強的體育精神的體現，也可以說是放之四海而皆準的一個真理。
　　【適用文題】成功的驅動力、感謝對手、對手的哲學
　　給對手讓條道
　　“狹路相逢勇者勝”，在你死我活的戰場這句話是條真理。而在可以共贏的商戰中，我們主張狹路相逢給對手讓條道。道理很簡單，即使是戰場也講究“不戰而屈人之兵”才是“上之上者”，所以商場上“和勝”比“戰勝”更有價值。君不見，車水馬龍的公路上，哪一位司機不都是在對面來車時主動避讓，因為如果不這樣做，隨時都可能兩車相撞。殺敵一千，自傷八百，這種勝利是不值得稱道的。即使在一個有限的市場，也不可能完全獨霸天下，市場競爭法則決定了你永遠有對手，不是張三就是李四。當你不讓別人活下去的時候，不是自己付出巨大代價就是失去了生存的空間。
　　《中庸》里提出了稱之為“達道”的“和”：“萬物并育而不相害”，自然界和人類社會都應是平等并列相互依存的關系。什么是“達道”?就是放之四海而皆準的真理!有對手是天然的客觀存在，自然界中就有許多對天敵，這不一定是壞事，甚至可以更好地促進自己發展。第一，是不敢怠慢，謹防對手超越自己，他在幫你磨煉意志、考驗能力。第二，可以向對手學習長處，以彌補自己不足。第三，如果被對手打敗了，正當的失敗是社會選擇的結果；如果對手使用了非法手段，可以用法律武器維護自己的利益，畢竟社會整體力量是主持公道的。
　　【使用分析】是啊，市場競爭法則決定了我們永遠有對手。人生離不開對手，對手是我們的挑戰者，是對手喚起我們的斗志，是對手促使我們進取，是對手幫我們更上一層樓，使我們變得更加完善。我們應該善待我們的對手，因為對手的存在使我們盡情展現自己的生命力和人生價值。有時，對手是我們的老師和朋友，不斷給我們鼓勵和鞭策；有時，對手又是我們的鏡子，他們的成功讓我們走得更好，他們的失敗讓我們汲取經驗和教訓，讓我們看清前進的方向，而不至于重蹈覆轍。善待對手，就是善待自己。
　　【適用文題】善待對手、雙贏的智慧、對手的作用
　　林肯的“對手團隊”
　　美國當選總統貝拉克·奧巴馬在競選期間多次提到《對手團隊》一書。這本書由普利策獎得主多麗絲·卡恩斯·古德溫所著，講述美國前總統亞伯拉罕·林肯如何吸收政治對手進入內閣班底的事。
　　古德溫說：“我想，這反映出奧巴馬方面有一大股內力，促使他嚴肅考慮效仿林肯，組建一個對手剛隊。”
　　林肯爭取1860年總統選舉共和黨候選人提名時，前紐約州聯邦參議員威廉·亨利·蘇厄德是他的最大對手，由于對林肯的蔑視，蘇厄德1859年有八個月在歐洲度過。林肯贏得總統選舉后盡棄前嫌，邀請蘇厄德出任國務卿。
　　林肯還任命民主黨對手埃德溫·斯坦頓擔當負責防務事務的二把手，任命另一名共和黨對手出任財政部長。
　　林肯說：“我們需要最強大的人，這些人正是最強大的人。我無權阻擋他們為國家效力。”
　　【使用分析】對手是敵人更是朋友，我們對對手應該永遠心存感激。沒有對手是悲哀的，有對手而不尊重對方卻是狹隘可鄙的。真正的聰明人，永遠是對對手充滿敬意的，并心胸寬廣地對待對手，這樣可以促進自己事業更好地發展。
　　【適用文題】對手與朋友、用人之長、