三步“做

　　 用來指導(dǎo)我工作、引領(lǐng)我走向成功的“做”，并不復(fù)雜，僅僅需要三個(gè)簡單的步驟：
　　
　　一、 試著去做
　　 ——Just do it
　　 美國一家大型旅館聯(lián)營公司的總裁史密斯在全美范圍內(nèi)進(jìn)行考察，準(zhǔn)備再尋找?guī)准矣袧摿Φ墓炯用恕Ｖ形鞑康貐^(qū)是他此行的重點(diǎn)，因?yàn)樗X得這個(gè)區(qū)域特別適合旅館業(yè)的發(fā)展。他在一家小旅館住了下來。史密斯以其豐富的經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)敏感斷定，這家旅館規(guī)模雖然不大，但地理位置優(yōu)越，有著龐大的潛在客戶群，如果加以扶持，一定能得到很好的發(fā)展。史密斯在沒有暴露自己身份的情況下，與小旅館的中年老板進(jìn)行了一番談話。
　　 “旅館生意怎么樣？”史密斯問道。
　　 “不太好。”中年老板無精打采地回答道。
　　 “怎么會這樣？”
　　 “我也說不太清楚，可能是受經(jīng)濟(jì)蕭條的影響吧。”
　　 “那你下一步有什么打算呢？”
　　 中年老板黯然地回答道：“事實(shí)上，我想了許多改進(jìn)旅館現(xiàn)狀的方法和措施，但還沒有一項(xiàng)付諸行動，這是因?yàn)椋乙恢睕]拿定主意，我是繼續(xù)將旅館開下去還是另謀出路。”
　　 史密斯先生盡管特別看好這家有著諸多潛在優(yōu)越條件的小旅館，但最終還是決定忍痛割愛。他很難相信，一個(gè)寧愿花費(fèi)兩年的時(shí)間去作一項(xiàng)決定，卻不愿將任何行動付諸實(shí)踐的經(jīng)營者。
　　 早在1999年，根據(jù)我自身的條件，我產(chǎn)生了一個(gè)想法，創(chuàng)建一本非營利的電子雜志，將我的所學(xué)、所思、所悟?qū)懗晌恼拢慕o那些需要激勵(lì)和改變?nèi)松娜藗儭Ｎ业募胰撕团笥褜Υ硕汲謶岩蓱B(tài)度，認(rèn)為我在浪費(fèi)時(shí)間，不務(wù)正業(yè)，但我并沒有受此影響，而悄悄地開始學(xué)習(xí)如何申請和發(fā)送電子郵件，如何編制電子雜志。
　　 試著去做，先做起來，而不是把想法永遠(yuǎn)停滯在頭腦里或口頭上。
　　
　　二、現(xiàn)在就做
　　 ——Do it now
　　 一個(gè)農(nóng)夫決定養(yǎng)幾只羊，于是他買了一頭健壯的母羊，不久，母羊就生下了兩只羊羔。農(nóng)夫知道，這一帶時(shí)常有野狼出沒，但他認(rèn)為，為區(qū)區(qū)三只羊搭建一個(gè)堅(jiān)固的羊圈遠(yuǎn)不如放養(yǎng)劃算，便沒有為羊建羊圈。不久，一只羊羔被狼吃掉了，傷心的農(nóng)夫安慰自己道：“這未必是件壞事，它會讓活著的羊變得警惕起來。”過了幾天，另外一只羊羔也被狼吃掉了，農(nóng)夫沉思道：“看起來，羔羊的防御性的確太差了。”兩周后，母羊也被狼吃掉了，農(nóng)夫痛苦地反思道：“當(dāng)初真應(yīng)該搭建一個(gè)牢固的羊圈啊。”
　　 農(nóng)夫最終為自己的不作為付出了代價(jià)。有句著名的諺語說：不要為打翻的牛奶而哭泣。面對牛奶被打翻這一既成事實(shí)，愚蠢的人會不斷地埋怨自己的粗心，并沉溺于悲哀之中不能自拔；聰明的人會一笑而過，他們知道，既然牛奶灑了，悲傷也沒用；智慧的人則會立刻行動起來，為自己再煮一杯熱騰騰的牛奶。
　　 在我學(xué)會了發(fā)送郵件、編制電子雜志之后，便在網(wǎng)上公布了我的設(shè)想，并在全美范圍內(nèi)征集訂閱者，然而反響與我的預(yù)想有著極大的落差，僅有47位讀者對此感興趣，有些灰心的我，有一瞬間曾打算當(dāng)訂閱者達(dá)到1000人時(shí)再開始編撰我的電子雜志，但我很快就打消了這個(gè)念頭，決定立刻就開始動手做，終于在1999年10月，給47位讀者寄去了第一期《你的人生支持系統(tǒng)》電子期刊。
　　
　　三、正確地做
　　 ——Do it right
　　 正確地做包括目標(biāo)正確和做得正確。
　　 充滿愛心的社會活動家桑斯特偶遇了一個(gè)貧窮的、架著雙拐的男孩，決心幫助他治愈那條嚴(yán)重扭曲的腿，她四處奔波，籌措資金，聯(lián)系醫(yī)院，終于使小男孩甩掉雙拐，并走進(jìn)了健身房。
　　 數(shù)年后，桑斯特在一次演講中講述了這件事，并告訴大家小男孩已經(jīng)變成了一個(gè)健壯的小伙子，當(dāng)大家都認(rèn)為這個(gè)小伙子一定和桑斯特一樣成為一名充滿愛心、受人尊重的社會工作者時(shí)，桑斯特悲哀地告訴人們，小伙子因?yàn)閾尳僬诒O(jiān)獄里度著他的三年刑期。桑斯特痛苦地演講道：“這是我一生中最愧疚的一件事情，我只顧忙于教他如何走路，而忽略了最重要的事情，那就是教他應(yīng)該往哪里走！”
　　 一位哲人曾經(jīng)說過：“人生最大的悲劇莫過于，人們窮其一生的時(shí)間，努力去攀登成功的梯子，當(dāng)爬到梯子的頂部時(shí)，才猛然發(fā)現(xiàn)，這個(gè)梯子靠在了一個(gè)錯(cuò)誤的建筑上。”
　　 倘若目標(biāo)錯(cuò)了，那么無論你在梯子上攀登得多快，做得有多好，都徒勞無益，在做之前和做的過程中，時(shí)時(shí)不忘審視一下自己的目標(biāo)，一旦發(fā)現(xiàn)有誤，及時(shí)予以矯正，才能確保自己更加有效和快捷地通往成功的目的地。
　　 在確保目標(biāo)正確的前提下，正確地做事情就會相對地變得簡單和容易，我需要提醒的只有兩句話：貴在堅(jiān)持；欲速則不達(dá)。
　　 從我開始創(chuàng)辦《你的人生支持系統(tǒng)》電子雜志之初，親友們的不解和不支持，迫使我不斷地審問自己，我這樣做究竟有沒有意義？每次思考的結(jié)果是：堅(jiān)持做下去。希爾、卡內(nèi)基、弗羅姆、馬登等人的成功事例也一再告訴我這樣做沒有錯(cuò)。其間，也不斷有人勸我說，要想產(chǎn)生影響，必須放棄這種做法，而去寫大部頭著作，我抵制住了這種誘惑，堅(jiān)持撰寫單篇文章、編制雜志，在漫長的十余年時(shí)間里，沒有一期延誤，如今訂閱者已經(jīng)超過了10萬。隨著影響的不斷擴(kuò)大，有二十多家出版商找上門來，要將我的文章匯編成書出版，迄今，我已經(jīng)出版了7本書，并產(chǎn)生了良好的影響。
　　 史蒂夫·古蒂爾，美國著名勵(lì)志暢銷書作家，在英語世界產(chǎn)生了廣泛影響。他撰寫了這篇題為《三步“做”，引導(dǎo)我走向成功》的文章，總結(jié)了自己的成功之路。
　　編輯 張金余
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