“綠色就是美元”

“綠色就是美元”

企業履行社會責任，是一種額外負擔，還是長期可持續發展的必須？這個問題在商界歷來頗有爭議。現如今，不少企業礙于臉面，嘴上不明著牢騷，可私底下卻偶有腹議。那些心不甘情不愿的企業，要么是生存難保，有上頓沒下頓，泥菩薩過河自身難保；要么是覺得做企業，還是該先做好自家的生意，掃干凈自家門前的雪，再去兼善天下。

前者怪不得，后者也難怪。

讓一個不能自活的企業去惠及社區，那是妄談，可一個財源滾滾的企業、一個可以自給自足的企業，該不該去擔當一份社會責任？恐怕這個問題不僅僅關乎道德，也是關乎法律。

在現實經濟生活中，是通過法制建設還是通過道德建設來實現企業的社會責任，事實上還存在著爭論，導致企業社會責任的實施，目前在我國還普遍處于“革命靠自覺”的狀態，只有對在A股上市的公司，企業社會責任的履行狀況，才構成考核的一項指標。

據悉，好多上市公司提交的企業社會責任報告都不符合相關要求，原因或者是這些公司不擅長寫類似的文章，又缺少借鑒；或者是企業社會責任在我國是“光說不做”或“說得多，做得少”，而使“巧婦難為無米之炊”。所以，有人認為，目前，我國的企業社會責任報告尚處于起步階段。

上市公司寫不出或者寫不好企業社會責任報告，其實并不是問題的所在，問題的癥結應該是企業社會責任是否已經真正成為企業內在的需要、自覺的行為。現實中，不少企業將企業社會責任視為一種商業姿態、商業噱頭，甚至炒作手段，而未將其融入企業文化的血液中，使企業社會責任化為“下意識”，成為企業的一種自覺自愿的行為方式。

大量的商業案例顯示，企業對社會的貢獻越大，企業就越能從中獲得市場規模的擴張，獲得社會認可的品牌效應，并形成企業自身的無形資產，這無異于為企業資本增值。可見，責任與利潤并非此消彼長，難怪GE董事長伊梅爾特會直白地說：“綠色就是美元。”

可喜的是，越來越多的企業和企業家已經意識到，資本是在自利與利他的互動中實現增值的。有不少企業也正是在履行社會責任的過程當中尋找到商機，從而發現了可持續發展的路徑。

或許企業社會責任報告制度的建設也應該成為“十二五”期間重點建設的一項系統工程？

主編 華小瑜