把“泛珠”文章往深里作

□本刊評論員

把“泛珠”文章往深里作

□本刊評論員

盤點第七屆泛珠大會成果，從數字看足于令人歡欣鼓舞。大會簽約項目累計1544項，簽約金額4500億元，涉及制造、基礎設施、旅游開發、交通運輸、物流倉儲、電子信息、節能環保、高新技術等領域。其中，我省10個項目參加集體簽約，涉及新型工業、農業、教育、旅游等領域，總金額達10.535億元。還有147個項目在網上推介招商，金額達1574億元。

更今人鼓舞的是，從本屆泛珠大會透出的聲音來看，“9+2”各方仍呼吁推進和深化合作并加快轉型，讓“泛珠”這個平臺發揮出更強大的生命力和創造力。海南省代表團團長、省委副書記、代省長蔣定之在主旨演講中就充分表達了這個觀點。這就意味著，“9+2”各方都想把“泛珠”文章往深里作，都期望泛珠大于“泛珠”而增強戰略拓展能力。也就是說，“泛珠”這個平臺還有空間和潛力、還有縱深和余地待挖掘。

然而，把“泛珠”文章往深里作，我們有必要回頭看看。海南從2004年第一屆泛珠大會開始，已連續參加了6屆泛珠大會。先后分別與廣東、廣西、福建和貴州4個省區簽署了合作框架協議和紀要，與“9+2”各方23個部門簽署了25個對口合作協議，共簽約184個合作項目，金額達1069.28億元。其中，完成項目51個，金額89.595億元；在建項目71個，金額617.53億元。2004年至今，我省與港澳的貿易額達35.6億美元，投資額45.1億美元。分析我們所取得的這些成績，是否也應該橫比縱比找差距，即掂量我們在整個“泛珠”盤子中的分量有多大，“干貨”有多少；我們所簽約的項目中，有多少是實業型項目，多少是商貿型項目，多少是流通型項目，其結構和成分說明什么？

從這個意義上講，我們需要以清醒的姿態拂去驕躁，不要讓成績的數字掩蓋了存在的問題和不足，不要讓已取得的發展成就麻痹了憂患意識。盡管我們已經進入發展上升期，轉型促變的步伐不斷加快，同時又有國際旅游島的“名號”在握且機遇垂青。但客觀地看，我們仍然是欠發達地區，基礎與實力明顯弱小，與兄弟省區比差距尚大。如果我們一旦失去自我審視的勇氣，不及時更新自己的內涵，就會在“泛珠”這個平臺上逐漸失勢以至被弱化的可能性。

把“泛珠”文章往深里作，我們要抓住下一屆泛珠大會海南“做東”這個機遇。首先，要考慮如何更好地舉全省之力，精心籌備、精當安排、周密部署，確保為大會的圓滿成功提供周到、細致、安全和個性化的服務。其次，要考慮如何體現大會的時代主題，突出泛珠共性并極至地凸現海南元素和符號，既要有亮點和創意，又要有熱點和賣點。特別要主推海南國際旅游島建設中的戰略性新興合作項目，以此打造以旅游業為龍頭的現代服務業高地。從現在起，我們要放眼全球環境，聚焦全國走勢，緊扣泛珠特點，推介海南賣點，許多瓶頸要敢于沖破，許多問題要趕緊解決，許多工作要適時提速。

把“泛珠”文章往深里作，我們要善于總結歷屆“泛珠”成果的落地效應，哪些項目需要銜接延伸，哪些項目需要跟蹤對應，哪些項目需要把框架變成協議，哪些項目需要把協議變成合同，總得有個策論或“時間表”。事實上，在合作中轉型，在轉型中合作，很可能成為下一屆泛珠大會的引擎。這就要求作為下一屆泛珠大會東道主的海南必須調整思路：轉型“轉”什么、怎么“轉”、向哪“轉”？深化“深”什么、怎么“深”、向哪“深”？一句話：在“合作”這個平臺上，我們要找高手對局，與大戶“聯姻”，絕不能機械地拼接人家模式，復寫別人經驗。因為，世界上幾乎沒有絕對意義上的良政模式或發展路標，只有秉持務實的態度，創新的銳氣，尋求新知新徑的毅力和勇氣才能“自得天機自長成”。從這個維度思考，我們要有與往屆不同的視域和向度，既要重視抓住主題，突出主線，又要重視打造各種細節，讓“9+2”各方對海南的辦會水平、發展思路和項目合作不但有新的收獲，更有新的解讀。

下一屆，海南見；下一屆，看海南。◎