怎樣使思想政治工作堅強有力

□梁孔居

怎樣使思想政治工作堅強有力

□梁孔居

作為一家綜合性二級甲等醫院，瓊山人民醫院的經營績效一直走在同類醫院前頭，這是為什么？一個最基本的原因是：把政治工作的優良傳統和改進思想政治工作結合起來，形成了政工干部熱愛政治工作，業務干部關心政治工作，政治工作有位有為有效有力，保證了思想政治工作和業務技術工作有機結合并落實完成好各項任務。2008年以來，該院在全省開展的衛生系統“雙佳”測評活動中被評為優質服務先進單位，思想政治建設多次受到上級黨委和政府機關的表揚。

一、堅持正確導向，彰顯思想政治工作威力

強調政治工作的地位和導向，是為了使思想政治工作能夠發揮保證和服務作用，這既是思想政治工作的目的，又是思想政治工作堅強有力的體現。

一是理直氣壯地講大道理，堅持正確的服務方向。針對曾有個別醫護人員對病人缺乏同情體貼，甚至私自收費裝腰包的現象，該院多次組織全院職工反復學習毛澤東同志的《為人民服務》《紀念白求恩》，理直氣壯地講全心全意為人民服務的宗旨，講“完全徹底”“兩個極端”的精神，提出了“視患者如父母，把病人當親人”的要求，并作出“五不準”的規定，即不準違反標準亂收費，不準收高掛號費專家門診，不準業余時間有償服務，不準搞優質優價，優先優價，不準以物代藥。從2008年起，該院一律不進與治療關系不大的營養藥、保健藥。由于有力地保證了醫院的發展方向，得到全社會的支持和患者的擁護。

二是樹典型學先進，弘揚奮發進取精神。從重視發現和宣傳身邊的先進典型做起，使思想政治工作有目標，具體化。近幾年，該院樹立和宣傳10個老主任、老醫生、老職工和護士長的學習典型，在全院上下引起了強烈的反響，收到很好的效果。如每年門診病人達21萬多人，工作量大幅度增加，工作非常辛苦，但全院思想穩定，精神振奮，銳意進取。不僅在職在崗的同志努力工作，連退休的同志也謝絕外單位的高薪聘請，仍然堅持在本院奉獻余熱。

二、工作任務量化，使思想政治工作成為可以衡量的硬指標

量化思想政治工作，使之由“軟”變“硬”。具體做法是：定性與定量相結合，明確重點目標，提出重點要求，使任務具體化。

一是根據醫院特點，明確思想政治工作責權。把原來的一個科室一個黨支部改為一個片一個大支部，由政治協理員負責，任片黨支部兼職書記，讓懂黨務的人抓黨務，這種大支部既不同于科室實施全面領導的黨支部，又不同于主要抓思想教育的機關黨支部。大支部行使七項職責：1、對職工晉升調職級有初審權。2、對職工調配使用有建議權。3、對醫療初級專業以下有嘉獎權（但要受年度嘉獎比例控制）。4、對職工有行政處分的批準權。5、對職工請休假有把關權。6、對經常性思想工作有安排權。7、對違背思想政治工作控制指標有獎金扣發權。

二是變籠統為具體，明確科室領導思想政治工作任務。醫院工作頭緒多，思想不易統一。過去，雖也屢屢要求科室領導做思想政治工作，但比較籠統，比較零碎，工作往往掛空擋。近年來，該院制定了科室領導思想政治工作的五項任務：1、帶領全科同志貫徹執行黨的路線、方針、政策和黨委、支部的決議。2、負責全科人員的政治學習，確保學習教育時間、人員、內容和效果的落實。3、及時準確地掌握科室人員思想狀況，對傾向性問題要及時解決并向上級報告。4、貫徹計劃生育工作政策，切實做好本科室人員的計劃生育工作。5、落實好預防事故的措施，杜絕刑事案件發生。

三、重視制度建設，使思想政治工作逐步規范化

在近幾年的思想政治工作中，該院建立了政工干部下科室進病房的制度，每周須有半天到科室病房了解情況，掌握信息，能解決的問題當場拍板，重大問題帶回研究。建立了每周一次與行政領導討論布置工作制度，每周四下午與行政干部一起分析醫院工作形勢，分析本周政治工作情況，布置下周工作任務。建立了思想政治工作研究制度，把工作中的主要任務、遇到的主要問題，在決策前布置，召集政工干部進行研究論證，形成比較成熟的意見，再布置實施。

在政治工作實施方面，建立了思想工作“四級”管理制度，即院黨委、政工科、片黨支部、科室領導四級管理。院黨委主要是抓中級職稱以上人員建立和落實每周半天政治學習、每月至少兩次黨團活動制度；建立了片黨支部工作制度、科室領導經常性思想政治工作制度、干部使用黨委集體討論、政工科負責實施制度。

在實施保障方面，主要是貫徹激勵原則，獎優罰劣。堅持每月一次工作質量檢查控制制度，對違反政治工作控制指標的按照標準扣分，問題突出的科室不得評選先進，個人不得評優受獎。堅持晉職、調級德才兼備的制度，在思想政治方面不合格的不得晉職調級。這些制度把工作好差與個人利益、科室榮譽掛鉤，促進了思想政治工作任務的落實。◎

（作者單位：海口市瓊山人民醫院）

［編輯：王群存］