都江堰的啟示

江迅(香港)

入冬的成都顯得格外濕冷，連日不見陽光。12月6日，隨同來自海內外的20位華文專欄作家、媒體人及評論員，來到成都岷江上的都江堰。

建于公元前3世紀的都江堰，是秦國蜀郡太守李冰及其子率眾修建的一座大型水利工程。它是全世界至今為止，年代最久、唯一留存、以無壩引水為特征的一項“生態工程”，是世界水利工程的璀璨明珠。都江堰建成后，成都平原沃野千里，成為“天府之國”，工程直到今天還在發揮巨大效益，岷江之水灌溉大江兩岸，被稱為“活的水利博物館”。都江堰的創建，以充分利用自然資源為人類服務為前提，變害為利，使人、地、水三者協合統一，在世界水利史上寫下光輝一章。

自古以來，“堵”還是“疏”就是一對矛盾，也蘊含深刻哲理。蜀郡守李冰在吸取前人治水教訓后，在岷江上游采取不是堵，而是疏的方法，充分利用當地西北高、東南低的地理條件，修建了無壩引水都江堰水利工程。李冰治水，根據江河出山口處特殊地形、水脈、水勢，乘勢利導，實現無壩引水，自流灌溉，使堤防、分水、泄洪、排沙、控流相互依存，共為體系。李冰正確處理魚嘴分水堤、飛沙堰溢洪道、寶瓶口引水口等主體工程的關系，使其相互依賴，功能互補，巧妙配合，渾然一體，形成布局合理的系統工程，聯合發揮分流分沙、泄洪排沙、引水疏沙的重要作用，使其枯水不缺，洪水不淹。

水這種物質，有個性化脾氣，堵則易腐，疏則長清，堵疏相替，變化無窮。堵與疏，是生活的一種藝術。二千多年前的李冰父子建造都江堰尚且懂得堵與疏的關系，而在當下，我們的社會生活中，往往不能靠堵靠壓，而需要疏導需要寬容寬松。

成都是中國西部重鎮，就說都江堰建筑時間和長城差不多，工程規模也不相上下；一個是堵，用來阻擋少數民族入侵而保衛政權；一個是疏，因勢利導而興建水利工程而造福民眾。長城塌了，而后多次重修，都江堰至今仍在發揮作用。長城成了中華民族的象征，都江堰卻沒得到應有地位。一個城市要想吸引人，不應該只有那些看得見摸得著的東西，更重要的是一種看不見卻無處不在的東西，那就是文化，就是軟實力。當我們站在都江堰面前，能感受到中國傳統思想的精髓、古代科技的智慧與民眾的創造力是如何融合一起的。幾千年來，不管社會怎么發展，政治如何動蕩，朝代如何更換，都江堰一直保守著永續利用的價值體系，疏重于堵、因勢利導。都江堰在今天經濟社會轉型期的意義，為政者宜謹記，應深思。

時下，市場供求關系失衡，有兩種處理方式，一是堵，即用限制的方式遏制需求，讓需求降低以迎合供給，如短缺經濟時的票證控制；一是疏，用刺激和擴大供給的方式來滿足需求，后者無疑是長遠之計。

時下，部分地區民間借貸市場異常活躍，高利貸乃至非法集資活動抬頭。民間借貸與銀行借貸之間存在著巨大套利空間，吸引民間資本涌入。民間借貸在一定程度上解決了部分社會融資需求，有利于形成多層次信貸市場。規范民間借貸市場應“疏”而不宜“堵”，應將其納入“陽光監管”，促使“游資猛虎”歸籠。

時下，移民潮又一次洶涌而來，對“精英流失海外”、“資本向外遷移”的譴責不絕于耳。全球化背景下，人才、資金等生產要素流動已是大勢所趨，移民潮也不可避免。中國既然是開放的國度，那么，資本是流動的資本，人才是流動的人才。唯有改善制度，優化環境，解放思想，宜疏不宜堵，讓人才和資本隨進隨出，流失的才會回來。

是疏還是堵，在我們身邊時時面臨選擇。

年終臨近，又是各國各地選出各種各樣的年度字的時候了。年度字就像一個聚焦鏡，將一國一地整年的運行態勢和民眾心理狀態，凝聚在一個字上，成為年度集體回憶。中國的“漢語盤點2011”年度流行語、年度新詞語、年度字、年度詞揭曉，“控”脫穎而出，列為年度國內字。“控”字，留給人們很大想象力，“控”已成為一種社會生活狀態。調控、掌控、管控、控制、控告……控，無疑含有干預性、制約性內涵，何時能有個“疏”字呢？?蕁