淺談建筑施工中工程造價的管理

孫敏 任沛

摘要：實施建筑施工工程造價管理，是為了能夠更好的保障建設企業、單位的利益，從而降低生產的成本，促進企業、單位的持續發展。本文以建筑施工工程造價管理的基本內涵和特點作為切入點，簡單的探討加強建筑施工中工程造價管理的措施。

關鍵詞：建筑；施工；造價；管理；措施

隨著社會的進步以及發展，建筑業在我國獲得了非常良好的發展前景，然而，擁有良好發展前景的同時，也存在著激烈的市場競爭，而我國建筑施工企業、單位要想在激烈的市場競爭中獲得生出，就必須積極的強化自身的工程造價管理，這樣才能夠在確保施工質量、進度的條件下，降低施工企業、單位的成本，從而為企業、單位的發展創造良好的條件。

一、建筑施工工程造價管理的基本內涵和特點

建筑工程的造價包括了很多方面，比如說建筑施工材料費用、建筑施工人員的薪資等等，不僅如此，由于建筑工程的施工是一個動態性、多變性的復雜系統工程，所以其造價還會受到多種因素的影響，比如說施工過程中的安全事故、因為質量不達標而造成的返工等等，都會波動建筑工程的造價，而這些也無疑為建筑工程造價管理增加了難度。由此可以看出，建筑施工工程造價的管理就是為了能夠更好的控制住不必要的浪費，在確保施工質量、施工安全以及施工進度的條件下，控制好工程的造價，以保障施工企業、單位的利益。而建筑施工工程造價管理具有以下幾個特點：第一，特殊性。每一個建筑工程都有著自身的特點，比如說建設地點、建設規模、施工條件等等，而這些也就決定了造價管理的不可復制性，所以建筑施工造價管理具有特殊性；第二，變化性。建筑工程在進行施工之前，盡管有相關的施工方案、設計方案，但是施工是一個動態的行為，期間會受到多種因素的影響，從而出現施工方向、指導上的變化，從而造成了建筑施工造價管理的變化性。

二、加強建筑施工中工程造價管理的措施

（一）加強對施工材料、設備的采購、使用管理

根據相關的調查數據顯示，在建筑工程施工階段中所涉及到的施工材料、設備采購與使用費用大概占了整個建筑工程總造價的70%，由此可以看出，施工材料、設備是建筑施工造價的主要構成內容，而加強對施工材料、設備的采購、使用管理，則是做好建筑施工造價管理的關鍵途徑。正是因為這樣，建筑工程造價管理人員在開展管理工作之前，必須正確的認識到施工材料、設備采購、使用的重要性，進而及時的開展相應的管理，這樣才能夠更好的控制施工的造價，具體的實施措施包括了以下幾點：第一，加強日常建設中的材料、設備使用管理，堅持按需取納原則，避免浪費現象的發生；第二，加強對施工材料、設備的管理，比如說根據材料、設備的性能進行儲存、堆放，以避免因為儲存不當而造成的浪費現象；第三，加強施工材料、設備的采購工作，在基本了解市場的條件下，實施貨比三家，而在不違背質量原則的基礎上，盡可能的就近選材，以減少材料、設備的運輸費用。

（二）加強建筑施工階段的施工質量管理

從表面上來看，如果提高了建筑施工的質量，就必然會增加施工的成本，但事實上，質量管理與造價管理卻有著相輔相成、相互作用的關系，因為如果施工企業、單位過分的強調造價，而忽略建筑施工的質量，那么在完工結算的時候，就必然會因為施工質量的不達標而遭到返工，嚴重的甚至會根據合同而遭到賠償，從而起到適得其反的效果，不僅僅遭到了嚴重的經濟損失，更影響到了自身施工企業、單位的形象、聲譽，最終抑制自身的發展。正是因為這樣，建筑施工企業、單位必須加強對自身施工質量的管理，因為只有確保了施工的質量，才能夠促進發展，而只有以質量為原則的造價管理，才是科學的、合理的造價管理。具體的實施措施包括了以下幾點：第一，不為了降低成本，而盲目的采購不合格、不達標的施工材料；第二，不為了追趕工期，而忽略施工的工序、步驟；第三，對于出現質量問題的環節，必須及時的返工，知道質量達標之后才能夠進入下一道工序。

（三）加強建筑施工階段的施工安全管理

建筑施工的安全管理會直接的影響到其他的環節，比如說工程施工的進度，工程施工的成本等等，而無論哪一項都會直接的影響到施工企業、單位的經濟效益，而一旦出現任何的安全事故，不只會讓施工企業、單位承擔巨大的經濟壓力，更會造成對施工人員的生命威脅，嚴重的甚至會對社會造成負面的影響。正是因為這樣，在開展建筑施工造價管理的過程中，相關管理人員還必須加強對安全的管理，盡可能的將不安全因素消滅，這樣才能夠最大限度的保障施工人員的安全，從而保障施工企業、單位的利益。具體的實施措施包括了以下幾點：第一，在高危施工場所設置相關的安全保護設施，比如說消防栓、為施工人員配備安全帽等等；第二，加強全體工作人員的安全意識，并將安全精神融入到日常的施工當中；第三，盡管施工進度與造價管理有著直接的關系，但是絕對不能夠因為盲目的追趕進度，而迫使施工人員疲勞作業，以杜絕因為疲勞作業所產生的安全事故。

（四）加強建筑工程結算工作的管理

建筑工程結算工作與整個建筑工程造價管理有著直接的關系，正是因為這樣，造價管理人員必須積極的加強對建筑工程結算工作的管理，具體包括了以下兩點：第一，采取相關措施解決工程款拖欠現象。施工企業、單位必須在簽訂合同時特別注意分析業主的資金情況，并且對簽訂合同時加入預定投入和工程款同時率原則的具體條例加以約束；第二，在施工中必須重視簽證和索賠工作的開展，這樣才能在工程結算時有索賠的依據。施工單位在施工中要重視簽證和證據的收集，并且讓建設單位或者監理人員進行簽證，這樣才能夠及時的提出具體索賠方案，提高結算時索賠的成功率，為施工企業、單位爭取最大的經濟利益。

三、總結

總而言之，建筑施工是一項具有復雜性、多變性的系統工程，而施工中的造價管理工作也會受到各種各樣的因素所影響，正是因為這樣，相關的造價管理工作人員必須從源頭上認識到造價管理的內涵以及特點，進而結合實際的條件探索出適合的管理途徑，這樣才能夠最大限度的保障施工企業、單位的效益，也才能夠實現預期的造價管理目標。

參考文獻：

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[2]王維英，李建仙.淺議建筑工程施工階段的造價管理[J].科學之友(B版)，2009，(01).