建筑工程施工階段實現監理質量控制探析

吳建山

摘要:施工監理是建筑領域的重要組成部分,先進的科學管理,嚴謹的監理態度,是施工階段監理目標能夠順利實現的基本保證,施工階段監理目標和質量控制能否實現,是監理工作成敗的關鍵。作者在本文中主要闡述了在施工階段，監理方應如何對工程質量進行更好的控制以及需要注意的若干方面。

關鍵詞：工程監理：質量控制

工程項目的質量控制是指為達到工程項目質量要求所采取的作業技術和活動，其中監理工程師又處于質量控制的中心地位。建設工程監理作為一種先進的管理模式進入建筑市場,在我國已發展了20多年,在國民經濟建設中發揮了巨大作用,其存在的目的是為了提高建設工程質量,降低建筑工程造價,保證施工進度,減少垃圾建筑產品的出現。在監理工作中，要進行有效的質量控制，筆者認為以下幾個方面的工作是必不可少的：

1.嚴格監理,以科學數據評定

在施工階段,監理的主要任務之一是對施工產品進行驗收,根據《施工監理規范》要求,當施工方完成某一工序施工后,是否能夠進入下道工序的施工,必須報監理進行驗收。在施工現場,監理的驗收是評價本批產品是否可以進入下道工序的最后環節,監理的最終評定必須嚴格按照相關質量驗收標準和相關施工工藝標準進行評定,評定是否合格,必須以科學數據為依據,定量回答,評定結果使得施工方心服口服,這是監理人員開展監理工作的第一步。對工程質量的評定,最忌諱的是監理人員憑感覺和經驗做出答復,這樣,不僅對工程質量可能造成誤判,還會引起施工方對監理業務水平的懷疑。另外,一但造成誤判,不但損害了監理的形象,而且造

成施工方對監理的不信任,致使監理工作處于被動局面。

1.1質量管理體系的控制

施工階段的質量控制是工程項目全過程質量控制的關鍵環節，因此在工程項目開工前，首先應由總監理工程師審查施工單位的施工現場質量管理是否有相應的施工企業技術標準，健全的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，并且仔細審查施工單位是否針對本工程特點和合同中簽定的質量等級而編制的施工組織設計和施工方案，以及為保證質量而制定的預防措施。然后再督促施工單位落實到位。

1.2材料、構配件、設備的質量控制

對工程所需要的原材料、構配件、設備等進行檢查和控制。材料（包括原材料、構配件等）是工程的物質條件，沒有材料就無法施工，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，就不會有符合要求的工程質量。因此加強材料質量控制，是創造正常施工條件，保證工程質量的前提。

1.3嚴把資料關,做到監理有根有據施工資料是施工過程的有力憑據,資料的來源較為廣泛,主要有施工、設計、監理、建設及建設行政主管部門等單位,任何一方的資料來源都與監理息息相關,都是監理開展工作的依據。為了監理目標的順利實現,監理人員應該做好以下幾方面的工作:一是嚴格審核施工資質、施工組織設計及各項專項方案,規范簽寫施工技術資料;二是嚴格審核設計變更及其他設計來往函件,并及時簽發,做好存檔;三是認真編寫監理規

劃和監理細則,及時準確下發監理指令,并做好存檔;四是對建設單位及建設行政主管部門的來往函件,要及時回復,內容要求準確,切忌弄虛作假。

2.實施動態控制、嚴格進行過程管理

2.1嚴格現場管理

現場監理人員在監理工作中，做到工作細心，每一件事實實在在去做，去檢查，遇到質量問題要做實質性處理，力求做到果斷，準確，以數據說話，對施工單位要求嚴格按施工規范、企業標準進行施工，嚴把質量關。同時，堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則，檢查合格后簽署認可才能進行下道工序。

2.2實行全過程監控

對于重要部位或有特殊工藝要求的部位，監理人員必須做到全天候24小時跟班旁站監理，發現問題及時處理，如澆筑混凝土時，監理人員應親自在現場檢查材料的計量是否準確，測定混凝土坍落度是否符合規范，見證試塊的抽取、制作是否符合要求，工人的操作是否符合標準。發現質量問題及時通知施工方，把質量隱患消滅在萌芽中。

2.3加強管理力量，嚴格實測實量

監理所人員通過現場巡視，實測實量的結果和數據來檢查和判斷工程質量是否有問題，如軸線、標高是否有誤差，鋼筋的規格、型號是否符合圖紙，綁扎是否正確，混凝土成型后是否有蜂窩、孔洞、等。以書面通知施工單位，并附上所測數據。

3.嚴格事后驗收，依規處理問題

工程質量驗收主要是對質量性能的指標進行檢查，即采取一定的檢測手段進行檢驗。1、實列：采用必要的檢測手段，如目測法、量測法、試驗法等對實體進行檢驗。2、分析：即對檢測所得的數據進行整理，分析找出規律。3、判斷：根據對數據分析的結果來判斷工程質量是否達到規定的質量標準，如果未達到，應找出原因。4、糾正或認可，如發現質量不符合標準規定，應采取措施糾正，如果質量符合要求，則予以確認。通過驗收對施工中存在的質量缺陷，由監理工程師及時下發工程監理通知書，要求施工單位進行整改。并配合有關單位及時提出解決的方案，將問題處理。從而達到既保證工程質量又不影響工程進度，避免了不必要的經濟損失。

4.強化技術培訓，不斷提高管理水平

近年來,我國在建筑領域,施工技術和規范不斷更新,新材料不斷出現,新的管理模式進入建筑市場,監理作為技術服務行業,先進的管理者,必須與時俱進,及時更新原有知識,掌握先進的管理模式,才能順利實現監理目標。為此,應著手做好以下兩方面的工作:第一,監理單位要及時委派主要管理人員,培訓學習國際國內先進的管理模式,使得監理管理水平與施工管理水平同步發展,否則施工管理水平已提高,監理管理水平跟不上,監理業務的開展將會受到嚴重阻礙;第二,監理單位要及時委派專業技術人員,參加新技術,新規范、新產品的培訓,保證監理

人員在第一時間內掌握新技術、新規范、新產品在建筑領域的應用,才能保證監理業務順利開展。

綜上所述，在我國,監理業務進入建筑市場,主要是進行施工階段的監理,由于我國監理行業還不是很成熟,在運行管理上與發達國家相比,還存在著一定的差距。另外,目前市場,我國具備監理資質的人員嚴重短缺,在施工階段,要完全實現監理目標,還存在著一定的困難,但是,為了讓監理行業能夠健康的發展,監理目標盡可能地實現,希望各專業同行都能夠重視監理,為監理目標的實現獻策。在施工中監理的質量控制方面，筆者認為把握住以上的幾項內容，基本上就把握了質量控制相關問題的主要方面，這一些的內容也是監理人員所應當掌握的。