價值工程理論在工程施工成本管理中的實踐應用

唐鐵丁

摘要：結合實際工程案例，筆者介紹了價值工程在施工成本管理中的實踐應用，給出了具體的操作方法，具有較強的現實指導意義，可為相關專業人員參考。

關鍵詞：價值工程；建筑工程；施工成本

1 建設工程中的價值工程模型

通常，價值工程公式為：

V=F／C

式中：V為項目施工階段的價值；F為設計要求的建筑工程的功能和質量；C為建筑工程的施工成本。

(1)功能要素：①結構牢靠；②造型美觀；③平整光潔；④隔熱防水。

(2)成本要素：人工費、材料費、機械使用費、施工管理費、利潤及其他費用等構成項目施工總成本即建筑工程成本。

2 價值工程在建筑工程中的實踐應用

2.1 某項目工程相關建筑指標

某項目工程其結構是現澆鋼筋混凝土框架，該建筑工程主樓高6層，建筑的總高度是24m，長105m，寬88m，建筑面積18100m2。該建筑工程從地質條件的實際情況來看，不但實物工程量相對較多，且地質條件很復雜，結構也相對其他建筑工程來說復雜很多，且工期要求較緊，該項目工程的質量目標是“省優工程"，總投資計劃是2200萬元。

以該項目工程的施工特點為基礎，從確保施工質量的要求出發，為了按期完成該項目的施工任務，承擔該施工的項目部的技術管理人員在方法上決定打破原有的傳統施工方式。以該建筑工程的合同目標為基礎，不但要滿足項目在工期上的要求，同時還要滿足項目在質量上的要求，最重要的是要確保經濟效益的實現。該項目部決定從項目的施工組織設計與生產工藝等諸多因素中，確定價值活動對象，在施工組織設計的編制中實施了價值工程的活動。

2.2 操作方法

2.2.1 對象選擇

首先應對該項目的實際情況進行細致的具體分析。該建筑工程的主體是由二部分組成的：樁基礎、地表至21m為框架結構。項目組人員對這兩部分的主體工程的施工時間、實物所具有的工程量、施工機具、施工的難度以及人工占用等諸多指標進行分別的測算，測算結果表明該建筑項目其所具有的主體結構的權重很高，其在各項指標中是作為最重要的指標存在的。

該工程能否按期且同時保質保量的完工，從分析結果來看完全取決于用什么樣的方法來解決項目主體工程施工中存在的問題，取決于其所采取的經濟性且同時能夠確保安全施工的方法。也就是說，主體工程是作為該項目中是的主要矛盾存在的。正因為如此，該建筑工程的施工單位集中項目部的優勢力量，對工程的主體結構工程進行了細致的分析研究，通過價值工程的應用來對工程的施工進行組織指導。

2.2.2 功能的分析

在對工程的主體結構進行分析時，首先要分析的就是該建筑的主體功能是什么。從開發商的意圖來看，該建筑的主體結構其所具有的功能主要是一座為小區提供運動、休閑以及管理人員辦公的大樓。在對主體結構工程所具有的功能進行定義的基礎上，以主體結構工程的內在邏輯關系為基礎對主體結構的功能定義進行整理，通過整理繪制出主體結構的工程功能，功能的內容包括牢固耐用、功能空間、使用便捷以及外表美觀。

2.2.3 進行功能的評價和方案的編制

該工程項目的主要施工對象是其主體結構。價值工程在項目施工階段的應用中最為關鍵的任務就是將圖紙中的設計意圖演變為現實。在價值工程的應用中最核心的問題就是通過采取行之有效的施工方式與技術手段來確保工程的質量，并實現工程所具有的功能。從建筑主體工程經濟、安全以及保質保量的要求來看，最為關鍵的任務就是做好模板工程，這是由于模板工程從整個混凝土工程的層面來看，其造價占30%，工程量占50％，也就是說，先進的模板技術的應用對確保施工有著極其重要的作用。公司領導組織項目的相關人員在借鑒了先前其它工程項目的已有的施工經驗的基礎上，提出了不同的幾個方案。從確保質量、工期、施工企業經濟效益的要求出發，初步確定了自購全新組合鋼模板、當地采購木模板、當地采購竹膠合板和外租鋼模板四種模板選擇方案進一步技術評價。

2.2.4 模板施工方案的評價

對該項目中所設計的模板施工方案進行評價，是為了能有效克服施工過程中所具有的劣勢，發揮優勢所具有的積極作用，從而作出最合理的決策。也就是說，無論采用何種方案，都應滿足以下要求：

(1)確保項目主體結構中每個構件的形狀尺寸與位置尺寸。

(2)模板應有較好的強度、剛度以及穩定性，模板應能承受混凝土及側向荷載所具有的作用，模板還能承受施工中所產生的荷載。

(3)模板體系其所具有的構造應簡單，便于拆裝。同時還應利于安裝與鋼筋綁扎，應滿足混凝土澆筑與養護工藝對其所具有的要求。

(4)接縫不能出現漏漿現象，必須嚴密。

(5)從爭創優良工程的層面出發，必須加強對模板的質量控制與管理控制，控制的目標是實現“無剔鑿砼”。

正因為如此，首先通過給分定量法的應用對方案進行評價，評價情況如表1。

表1 給分定量法方案評價

上表中A、B、C、D四種方案分別代表自購組合鋼模板、木模板、竹膠合板和外租鋼模板四種模板選擇方案，計算結果表明：外租方案得分最高，其次是自購木模板和竹膠合板模板施工方案，得分最低的為自購組合鋼模板施工方案。對于得分結果進行分析可以發現，外租鋼模板之所以得分最高，是因為與其他方案比較，基本上沒有資金占用。事實上在每個指標進行比較時，外租鋼模板方案雖然沒有資金占用，也是要定時支付租金的。因此簡單地認為外租鋼模板為最優方案是難以令人信服的，所以究竟那一種方案優，那一種方案劣，必須進一步評價。考慮到該項目各個方案對資金的需求都很大，加之路途較遠，周轉料、設備等靠調運等手段有一定的困難，因此，如何最大限度地用較小的資金完成同樣的事情是首先要考慮的問題。給分定量法方案評價如表2。

表2運用給分定量法進一步評價施工方案

以上計算結果表明：自購竹膠合板、木模板對于保證質量和獲得利潤方面較為有利，因此應舍棄外租用鋼模板方案，選用自購竹膠合板、木模板方案。

為了進一步證明上述評價的準確，經營核算人員又通過計算各方案的預算成本和確定主體結構工程的目標成本，進而確定各方案的價值指數，以價值指數高低為判別標準來選擇最佳施工方案。

通過計算，目標成本為42萬元，各方案的預算成本及價值指數計算如下表3。

表3各方案的預算成本及價值成本及價值指數比較

通過計算得出，自購新鋼模板方案需要約200余萬元的資金投入；其次是自購竹膠合模板方案，購買的資金投入約為60萬元，施工完可繼續周轉使用；再次是采購木模板方案，需用資金約45萬元，但施工完基本報廢。因此，在資金不是很充裕的情況下，模板工程還是選用竹模板體系為上最佳方案。

參考文獻：

[1] 趙濤，潘欣鵬．項目成本管理[M]．北京：中國紡織出版社，2008.

[2] 洪少枝，劉武君，呂西林.用于復雜項目系統的系統價值研究方法[J]．價值工程,2008(2).

注：文章內所有公式及圖表請以PDF形式查看。