“武鋼養豬”/“第一高樓”/“牛頓蘋果樹”/“奢華動車”/“立碑載功”

“武鋼養豬”

武漢鋼鐵（集團）公司準備建萬頭養豬場，年內就出欄。

——武鋼投入巨資養豬，涉嫌不公平競爭。首先，武鋼計劃今年對非鋼產業投資３９０億元，包括建立萬頭養豬場等，這３９０億元并不屬于武鋼，而是屬于全民；其次，作為國企，武鋼享有貸款等政策優勢，如今卻要與豬農競爭，明顯不公平；再次，假設武鋼養豬虧損了，誰來買單？如果養豬只是為了解決武鋼十萬職工的需求，那就是典型的損公肥私、國企利益內部化。

武鋼的困境反映了當下國企轉型升級之難，擺脫困境的出路還在于提升核心競爭力。靠養豬突圍，實在不是產業轉型升級的良策。

（摘自《廣州日報》李 龍／文）

“第一高樓”

原本定位“世界第三、中國第二、中部第一”的武漢綠地中心，更改規劃要建中國第一高樓。

——為爭第一高樓而不惜更改規劃的雄心，令人嘆為觀止。“高處不勝寒”，高樓高到一定程度，各種危險系數將增加，一旦發生事故，社會就要付出巨大的救援成本。當蒼生身處高樓危境而不得救時，政府將面臨救援能力和生命至上等方面的拷問。我們避免不了高層建筑的危險，但可以禁止“超高”以降低風險。盼為蒼生安危計，高樓切莫爭更高，更盼國家出臺“超高”建筑禁令。

（摘自《京華時報》吳 喬／文）

“牛頓蘋果樹”

南京大學將移植牛頓故鄉的蘋果樹枝——“牛頓蘋果樹”將現身南大仙林圖書館。

——移植“牛頓蘋果樹”，南大并非先例。現在的問題是蘋果樹來了，“牛頓”在哪里？這是一些大學本不該忘記又確實都忘記了的事。要建世界一流大學的口號喊了很多年，確實也有了很多的“世界一流”，卻沒見到培養出多少世界一流的科學家。為了一根“牛頓蘋果樹枝”的成活，大學可以又請專家又成立項目小組，如果將這種執著的精神用在大學教學的各項改進中，我們的大學何愁出不了新時代的“牛頓”？

（摘自《現代快報》朱永華／文）

“奢華動車”

衛生間一個自動洗面器７．２３９５萬元，一個色理石洗面臺２．６萬元，一個感應水閥１．２８萬元……這些令人咋舌的“奢侈品”竟來自動車。

——普通的東西，一旦進入動車采購，就是難以理解的天價。自從高鐵成為國家戰略后，資金緊張早已人盡皆知，大批高鐵項目因為資金鏈斷裂而停工，鐵道部門哪有如此奢華的本錢？數倍于市場價的溢價，究竟落入了誰的囊中？這只能讓人堅信，在與公眾和國家利益對立的一面，站著一個龐大而又隱蔽的利益共同體。他們對高鐵能否收回成本漠然置之，他們關心的只是自己能從中分得多少真金白銀。要讓中國高鐵獲得健康發展，就必須讓這個利益共同體浮出水面。也只有先做到了這一點，才能使高鐵項目回到利國益民的本質。

（摘自《南方都市報》）

“立碑載功”

湖北省２０１１年底開展的“萬名干部進萬村挖萬塘”已經進入尾聲，網友對該省就此“立碑載功”引發爭議。

——這種“王婆賣瓜”性質的立碑舉動，讓善政變了味。畢竟，為民排憂，不是施舍，而是為政者的職責所系。官員若抱著“恩賜意識”不放，無疑是價值上的錯亂。官員將盡職視為“可資炫耀的資本”，把群眾認同當成“馳騁于名利場的籌碼”，那么，權力也就淪為了謀私的道具。給自己立碑，未免虛榮；“躺在過去的功勞簿上”，也不是官員該有的眼界；與其張揚佳績，不如把評判權交給民眾，由他們定奪。

（摘自《濟南日報》佘宗明／文）