領導作秀的戲份把握

□劉戈

領導作秀的戲份把握

□劉戈

領導作秀不丟人,秀不好才丟人。如果沒有“戲過了”的鏡頭,王政委的此次慰問依然會像曾經發生過的多次慰問那樣被看到并翻過,不至于招來一通未曾預料的奚落。

當領導的,很難不面對各種匿名舉報。

面對舉報,心懷坦蕩、從容應對,是領導干部必備的素質。被舉報的內容無非是貪贓枉法、賣官鬻爵、金屋藏嬌、任人唯親等幾類,究竟在哪方面危機四伏、在哪方面風清月朗,自己心里當然一清二白。但也有離奇的,武漢市交管局政委、三級警監王斌最近竟被群眾舉報作秀,這恐怕他做夢也想不到。

2010年8月4日,湖北當地報紙上,刊登了王政委慰問值班交警的大幅照片。照片下面配發的說明文字為:“8月3日下午,武漢市交管局政委、三級警監王斌率機關民警來到馬路上,為堅守在驕陽酷暑中維護城市交通秩序、疏導人車通行的一線交警換休。當看到民警黑黝黝的臉上大汗淋漓時,他心痛地取出毛巾為他們擦去汗水?！比绱寺暻椴⒚拿枋鲆l了內部同事(后被描述為競聘落崗心懷不滿者)舉報的熱情,于是該心理不平衡的同志把舉報信發在了網上。

這位自稱交警的人士爆料稱,當天武漢市地面溫度接近50℃,民警們非常辛苦,卻被通知中午2點集合,在烈日下等待了半個小時后政委來了,10個民警排著隊讓政委擦汗,隨同記者一通狂拍。該同志強調指出,一條毛巾擦了10個人。

網上舉報引發了好事者的極大興趣,有人搜集了王政委近年來的工作照,放在一起就有了編輯效應,因他常年在各種場合慰問廣大干部群眾,于是獲贈網絡綽號“慰問帝”。

我有點替王政委抱屈。作為交管局政委,慰問干部群眾顯然是組織交給他的本職工作之一,慰問就是上下級之間、領導和群眾之間的一種近距離溝通。噓寒問暖之后,群眾感受到組織的關懷,領導聽到了群眾的意見,何樂而不為?

王政委的失誤之處是慰問的形式太老套了。尤其是擦汗這個情節,對攝影記者來說,這個鏡頭顯然比緊握雙手更有視覺沖擊力。但時代變了,成年人在公共場合的親密接觸在年輕一代的眼光里已經變得有些曖昧,相對于握手,擦汗這個動作顯得過于親昵。所謂“秀”的判斷就是這么來的。

哪個領導在公眾或者媒體面前的言行沒有秀的成分呢?所謂“秀”就是意識到別人的目光和鏡頭的存在,帶有一點刻意的成分。只要得體,人們就不會把這樣的行為指責為“作秀”。

王政委懂得通過媒體展示自己的工作,但分寸感不足,專業的說法是“戲過了”,沒有這個戲過了的鏡頭,王政委的此次慰問依然會像曾經發生過的多次慰問那樣被讀者看到并翻過,不至于招來一通未曾預料的奚落。

現在不比從前,每一位領導干部都已經成為公眾人物。很多領導卻沒有意識到這一點。在西方,競選就是一場大秀,而在我們的體制內,領導們缺這一課。大家以為把“秀”的任務都交給新聞發言人就萬事大吉了,沒有意識到在新聞媒體不斷增多,網絡信息如此發達的今天,“秀”已經成為領導干部的必備素質。

“秀”不丟人,“秀不好”才丟人。要真正“秀”好還需要一個重要的前提——真誠。真誠的指標是什么?就是時間。試想一下,如果照片上不是王政委用一條毛巾給10位交警擦汗,而是給自己擦汗,照片下面只需要一行字:“昨天,三級警監王政委在武漢的烈日下替某某十字路口的交警某某值了半個小時班,汗如雨下?！蔽蚁嘈?舉報者根本不好意思指出,王政委為交警換休為什么還要帶上記者。

從根本上說,秀的主觀動機是為了讓大家看到而做,還是做了并讓大家看到,決定了“秀”的正確與否。

（摘自《小康》）