馬云王石柳傳志任正非拒絕野蠻生長被神話的企業(yè)價(jià)值觀

馬云王石柳傳志任正非拒絕野蠻生長被神話的企業(yè)價(jià)值觀

阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司高層辭職一事，在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)乃至整個(gè)財(cái)經(jīng)界都引起了強(qiáng)烈反響，甚至引發(fā)了一場關(guān)于企業(yè)誠信和價(jià)值觀的大討論。盡管外界對(duì)馬云此舉有諸多解讀，稱其絕不僅僅是為了“捍衛(wèi)價(jià)值觀”那么簡單，里面透露著微妙的用人態(tài)度和長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，但不可否認(rèn)，馬云這種“刮骨療毒”式的決絕與警醒只會(huì)更加鞏固他在阿里巴巴人心目中的精神領(lǐng)袖地位。

我們有理由相信，這不過是阿里巴巴漫長企業(yè)史上的一個(gè)小片段而已。阿里巴巴之所以能走到今天，就在于他們擁有一個(gè)靈魂人物——馬云——他除了總能在關(guān)鍵時(shí)刻做出正確的選擇，還能把被動(dòng)的制度管理改成“洗腦”式的精神管理，把每一個(gè)普通人都變成夢想家。

企業(yè)做到馬云這個(gè)份上，堪稱是一種境界了。像他這樣的企業(yè)家，雖然不多，但若舉例的話也能舉出一二，王石、柳傳志、任正非，皆在其列。他們不僅是創(chuàng)始人，更是教父；不僅是在做企業(yè)，更是在做人。本期封面專題收集了這4人在公司管理及個(gè)人修行方面的若干片段，以期管窺他們深邃的經(jīng)營智慧和處世哲學(xué)。

臺(tái)灣經(jīng)營之神王永慶曾說：“企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段，創(chuàng)業(yè)者的勇氣與經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)成功的首要條件；在發(fā)展階段，經(jīng)營技巧與管理方法是企業(yè)家賴以制勝的手段；而到了規(guī)模階段，哲學(xué)理念即境界是企業(yè)家持續(xù)獲勝的法寶。”從這個(gè)角度講，馬云、王石、柳傳志、任正非等，算是得了真諦。