哈爾濱個體商戶退市 市場日趨規范

■文/高靜

哈爾濱個體商戶退市 市場日趨規范

■文/高靜

5月以來，受國家政策和世界經濟大環境的影響，國內陶瓷市場變化巨大。7月以后，陶瓷業陷入相對低迷的狀態。業內人士稱，今年下半年總體狀況還不及上半年。

中小品牌瀕臨危境

目前，建材市場形勢嚴峻，為企業帶來巨大壓力：家居賣場的瘋狂擴張讓入駐品牌不堪重負，高昂租金和管理費考驗著廠商生存能力；產能過剩、銷量滯后，企業被迫停產、停線；“限購令”在二、三線城市成定局，中小企業舉步維艱；陶瓷原材料越用越少，部分陶瓷原料已近枯竭，需從其他國家或地區采購，企業生產成本被抬高，進入微利時代；部分小型陶瓷生產企業大量使用煤炭和天然氣，由于工藝和設備不夠先進而產生大量廢氣，對環境造成了嚴重的污染，成為國家實施資源優化重組工作的重點整頓對象。

企業實力重要性進一步凸顯，陶瓷品牌過濾時期已經到來，部分中小品牌經銷商已經瀕臨危境。

個體商戶退市 競爭主體轉向品牌

以哈爾濱陶瓷市場為例：據調查，近年來，哈爾濱建材賣場的陶瓷旗艦店數量越來越多，小型的獨立經銷門市店正逐步退出陶瓷市場。市場已進入品牌競爭的新時期。

哈爾濱南崗區海城品牌市場旁的一家建材產品店內，主要經營涂料、五金、復合板等產品。據店主王先生介紹，店內以前主要經營瓷磚，市場環境的重壓讓他不得不轉向其他行業。

王先生透露，當地像他這樣放棄陶瓷經營的商家還有很多。以前，哈爾濱建材市場的陶瓷賣場不過三四家；現在，不僅陶瓷賣場增加到了10家左右，而且賣場里的陶瓷經銷商也大量增加，如太古陶瓷街、禧龍陶瓷大市場、紅旗城、居然之家等。賣場越來越多，店面越開越大，廠家直營連鎖店遍地開花，一些不斷壯大的代理商也和廠方建立了更加緊密的合作關系，在規模上和渠道上占盡優勢。整個市場已逐步告別原來雜亂零散的經營模式，朝著做大做強的方向發展。

與此同時，一些小型個體商戶的生存難度越來越大。10年前，陶瓷經銷商只要手上有貨，不愁沒市場。然而，近年來，隨著經濟的發展和社會消費水平的提高，消費者對產品質量的要求也越來越苛刻，低端產品市場已逐漸萎縮；同時，低端產品多依靠“價格戰”求生存，利潤空間有限，產品本身沒有競爭力，在嚴峻的市場形勢下，大量中小陶瓷企業倒閉，小品牌個體經銷商因難再獲得賴以生存的低端產品而無法經營，正逐步退出陶瓷市場。

哈爾濱道里區太古陶瓷街經營蒙娜麗莎陶瓷的陳俊清經理也有同感。他認為，近年來，隨著個體陶瓷商戶的離開，哈爾濱陶瓷市場已走向規范化，形成群雄割據的鼎力局面。雖然目前市場上各種不合理的競爭仍然存在，但競爭主體已由原來的眾多個體戶演變成業內的大品牌。一個規范的市場對各商家的長期利益有利無害，雖然部分環節暫時還不太規范，但整體正朝著規范化方向發展。

相關國策幫助規范市場

今年6月份，全國陶瓷市場開始執行7項新的建筑衛生陶瓷國家標準，包括《建筑衛生陶瓷分類及術語》國家標準、《節水型衛生潔具》國家標準、《便器用壓力沖水裝置》國家標準、《便器用重力式沖洗裝置》國家標準、《防靜電陶瓷磚》國家標準、《陶瓷地磚表面防滑性試驗方法》國家標準和《建筑衛生陶瓷用原料黏土》國家標準。隨著這些新的國家標準實行，在國家的宏觀調控和市場經濟的選擇下，哈爾濱陶瓷行業正在朝著更加規范化的市場方向前進。