五大建設引領山西焦煤黨建工作

張 艷

（山西焦煤集團公司 ， 山西 太原 030024）

五大建設引領山西焦煤黨建工作

張 艷

（山西焦煤集團公司 ， 山西 太原 030024）

構(gòu)建和諧焦煤，關鍵在于黨建工作。山西焦煤在長期的黨建工作中，始終把建設和諧礦區(qū)放在突出位置，堅持和落實科學發(fā)展觀，積極推進各項制度建設，科學協(xié)調(diào)好各種關系，大力營造安定有序的企業(yè)環(huán)境，逐步形成了以干部隊伍建設、黨風廉政建設、企業(yè)文化建設、企業(yè)安全建設及深入學習為抓手，不斷促進黨建工作發(fā)展的良好局面。

干部隊伍建設是重點

促進經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變成為煤炭企業(yè)的重要任務，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展是煤炭企業(yè)的重要職責，這一系列要求企業(yè)必須擁有一支堅強的領導干部隊伍。在山西焦煤，建設和發(fā)展成為企業(yè)各級領導干部的首要任務，也是統(tǒng)領優(yōu)秀團隊建設的總綱。山西焦煤始終以科學發(fā)展觀和正確政績觀為指導，努力把各級領導班子建設成為求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔、團結(jié)協(xié)調(diào)、奮發(fā)有為的堅強領導集體。

“領導班子重在建設，中層干部重在選拔，后備人才重在培養(yǎng)，隊伍素質(zhì)重在提升”成為山西焦煤干部隊伍建設的核心理念，舉辦戰(zhàn)略型創(chuàng)新型人才培訓班，實施“213”工程，對200名初級后備人才、100名中級后備人才、30名高級后備人才定期考核，實行優(yōu)勝劣汰，滾動發(fā)展，引領干部選用導向。各級黨員干部牢固樹立“同一個舞臺、同一個追求”的理念，融入中心抓黨建，凝心聚力促發(fā)展，不斷提高黨建工作對象的滿意度，以工作“零角度”促進共識、共為、共贏；廣泛開展和諧創(chuàng)建活動，進一步增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，把基層黨支部建成建設和諧礦區(qū)的堅強戰(zhàn)斗堡壘；努力創(chuàng)造建設和諧礦區(qū)的工作平臺，充分發(fā)揮在建設和諧礦區(qū)中的主力軍作用。

黨風廉政建設是保障

山西焦煤健全聯(lián)系和服務群眾制度，認真解決損害群眾利益的突出問題，以良好的作風凝聚民心、營造環(huán)境、樹立形象，堅持“效率、效益、效果”三效并重原則，加強“陽光工程”建設，以安全生產(chǎn)、重大決策等為重點進行立項監(jiān)察。建立來電、來訪、來信等“六位一體”紀檢舉報制度，拓寬案件線索來源，從源頭上預防腐敗，認真落實黨風建設責任制，不斷完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系框架，確保權(quán)力的正確行使，以反腐倡廉的實際成果取信于民。最近5年間，對1096個項目實施了效能監(jiān)察，實現(xiàn)效能監(jiān)察成果17.58億元；受理群眾來信來訪782件，挽回直接經(jīng)濟損失2 465.3萬元。

山西焦煤積極完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應、符合企業(yè)工作實際的懲防體系，落實“一崗雙責一體化”考核要求，層層簽訂黨風廉政建設目標責任書，出臺了建設工程項目管理辦法、大宗物資集中采購相關管理辦法等規(guī)定；不斷創(chuàng)新制度建設，在省屬國有企業(yè)中首家制訂了“三重一大”決策制度實施辦法，為中央辦公廳和國務院辦公廳制定相關制度提供了基層實踐依據(jù)；創(chuàng)造性推行檢企共建、調(diào)研巡視督察“三合一”等做法和經(jīng)驗，黨風廉政建設始終位居省屬企業(yè)前列。山西焦煤連續(xù)6年創(chuàng)造性地將9月確定為“黨風廉政宣傳教育活動月”，豐富多彩的活動貫穿始終； 2010年，又在全省國有企業(yè)率先建立“135”山西焦煤廉潔從業(yè)風險防控體系，對廉潔從業(yè)風險防控措施進行“決策、計劃、實施、監(jiān)督、評價”五項循環(huán)管理。同時，傾力打造西山煤電效能監(jiān)察、汾西礦業(yè)警示教育、霍州煤電廉潔文化三大示范工程，構(gòu)建了獨具集團公司特色的防控體系。

企業(yè)文化建設是核心

文化建設是企業(yè)黨建工作的重點。山西焦煤運用先進典型影響和激勵職工成為黨建工作的重要形式。在企業(yè)中培養(yǎng)和樹立先進典型，引進先進經(jīng)驗，用先進典型的模范事跡和高尚精神境界感染企業(yè)全體干部職工，使大家學有榜樣，趕有目標，形成比學趕幫和激勵向上的氛圍。

集中開展學習活動

在山西焦煤搞好宣傳引導，積極進行企業(yè)精神和光榮傳統(tǒng)教育，引導職工提高認識，進一步解放思想，用發(fā)展的眼光看問題，充分調(diào)動企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性。堅持企業(yè)文化建設圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的中心任務，有效地發(fā)揮了引導、塑造、激勵作用。山西焦煤始終發(fā)揚“團結(jié)、奉獻、求實、進取”的企業(yè)精神，牢固樹立和保持謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風，繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風。在企業(yè)文化建設的實施過程中，努力在經(jīng)營管理觀念上實現(xiàn)創(chuàng)新，摒棄封閉、僵化、落后的思想觀念，樹立與市場經(jīng)濟相適應的新觀念、新思路和新方法；在發(fā)展戰(zhàn)略上實現(xiàn)創(chuàng)新，審時度勢，綜觀全局，制定出符合企業(yè)實際的戰(zhàn)略目標規(guī)劃，實施全方位的戰(zhàn)略目標管理；在制度建設上實現(xiàn)創(chuàng)新，及時總結(jié)提煉企業(yè)在執(zhí)行制度方面取得的成功經(jīng)驗和有效途徑，不斷健全和完善相關的管理制度和措施，提高管理水平，促進黨建工作有效開展。

加強安全建設是基礎

對煤炭企業(yè)來講，做好安全工作，無疑是建設和諧礦區(qū)的重要前提和保障，但同時也是建設和諧礦區(qū)的最大變數(shù)，必須高度重視，群策群力，在更高的層次上推進安全工作，實現(xiàn)安全發(fā)展，為和諧礦區(qū)建設提供良好環(huán)境。因此，山西焦煤各級黨群組織和全體黨群干部，都要義不容辭地擔負起宣傳思想工作的重任，牢固樹立安全壓倒一切、安全先于一切、安全重于一切、安全高于一切的思想，堅持以人為本，強化主動安全觀，規(guī)范崗位操作行為，群防群治，齊抓共管，狠反“三慣三乎”現(xiàn)象，全力推進“四大會戰(zhàn)”，深化“三違”專項治理，力爭實現(xiàn)“要我安全——我要安全——我會安全”的轉(zhuǎn)變，保證人的本質(zhì)安全，努力推動安全工作水平逐年提高。

山西焦煤加大安全文化宣傳力度，提高職工意識，營造安全文化氛圍，滲透安全思想理念。在努力提高安全文化認識的基礎上，認真研究探索安全文化建設的新途徑、新方法和新手段，加大宣傳力度，加強組織協(xié)調(diào)，充分運用網(wǎng)絡、簡報、宣傳欄等多種輿論工具廣泛開展安全理念、安全價值觀的安全文化宣傳教育。通過形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳、培訓和教育活動，大力倡導“有了安全，才有職工群眾的家庭幸福，才有企業(yè)的經(jīng)濟效益，才有企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展”的安全管理新理念，使廣大干部職工明確安全生產(chǎn)方針、目標和安全法律法規(guī)，確立“安全第一，預防為主”的安全理念，使職工們在心理、思想和行為上形成安全文化的自我防護意識，努力營造出良好的安全文化氛圍。

不斷深入學習是動力

良好的集體學習氛圍

山西焦煤在創(chuàng)建學習型企業(yè)的過程中，結(jié)合煤炭行業(yè)特點和自身實際，以企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的導入為突破口，導入企業(yè)理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)，推進企業(yè)文化建設，促進企業(yè)價值觀念和道德規(guī)范的形成。始終把黨建工作的著力點放在各級黨組織尤其是黨支部建設上，嚴格落實黨章、黨支部工作條例，加強黨的組織建設和黨員隊伍建設。通過網(wǎng)絡黨課、手機傳輸，開展“爭樹增提”競賽等活動拓展學習平臺、豐富學習內(nèi)容。為強化學習意識，培育適應轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要的干部隊伍，山西焦煤董事長、黨委書記白培中簽名向黨員干部推薦《關鍵在于落實》《責任第一》《永遠忠誠》三本書，勉勵大家勤奮學習。同時適時發(fā)放理論文獻和學習資料，編印學習手冊，組織專題理論講座等，指導學習，推動工作。并結(jié)合各子分公司地域跨度大等實際，構(gòu)筑黨員教育網(wǎng)絡，利用集中學習、郵寄學習資料、網(wǎng)絡平臺等途徑，加強偏遠黨組織和零散黨員尤其離退休黨員教育，確保黨員教育全覆蓋。

積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，不斷強化學習型黨組織建設、黨建質(zhì)量標準化建設。通過各種教育活動，在全體員工中逐步形成團結(jié)互助、平等友愛、健康向上的新時代人際關系；通過企業(yè)各種文化陣地積極培育先進的科學文化，牢固樹立起“科學技術是第一生產(chǎn)力”的思想，實施科教興企戰(zhàn)略，形成尊重知識、尊重人才和人人勤奮學習的良好氛圍；通過積極培育先進的管理文化，向廣大職工灌輸學習型組織理論，不斷提高員工的學習力、創(chuàng)造力和自我超越的能力。

1672-5050（2011）10-0014-03

圖片提供：山西焦煤集團

張 輝