什么在決定成敗？

■ 文/金一南

什么在決定成敗？

■ 文/金一南

金一南 國防大學(xué)戰(zhàn)略教研部副主任兼國防大學(xué)戰(zhàn)略研究所所長，戰(zhàn)略學(xué)博士生導(dǎo)師，少將軍銜，全軍首屆“杰出專業(yè)技術(shù)人才”獲獎?wù)摺，F(xiàn)為中央黨校、國家行政學(xué)院、北京大學(xué)等多所院校的兼職教授，《學(xué)習(xí)時報》專欄作者。學(xué)術(shù)成果曾獲中宣部“五個一工程”獎、國務(wù)院新聞辦“中國國際新聞獎”等。

一個人與一個國家一樣，要想不犯錯很難。重要的是少出錯，尤其要避免關(guān)鍵時刻、關(guān)鍵人物的戰(zhàn)略思維出錯。

有人說機遇決定成敗，有人說實力決定成敗，有人說戰(zhàn)略決定成敗，有人說細(xì)節(jié)決定成敗。大千世界五光十色，人們無不在根據(jù)各自的成長經(jīng)驗，闡述各自領(lǐng)悟的道理，但還是應(yīng)該聽聽那些真正的勝利者的說法。

1947年底總結(jié)華東作戰(zhàn)情況，陳毅同志講過兩段話。他說：“我們比戰(zhàn)術(shù)是比不上人家的，如操場動作，內(nèi)務(wù)管理，戰(zhàn)斗動作等。我們愈往下比愈差，但愈往上比則愈強。如旅以上戰(zhàn)役組織比人家強，縱隊更強，野戰(zhàn)司令部又更強，到統(tǒng)帥部的戰(zhàn)略指導(dǎo)更不知比他高明多少倍。”

陳毅同志概括出了一個以前我們未曾認(rèn)識深透的道理。雖然我們“愈往下比愈差”，但我們“愈往上比則愈強”，這是我們在國內(nèi)革命戰(zhàn)爭中取勝的重要緣由。陳毅同志說：“一年來自衛(wèi)戰(zhàn)爭的勝利，首先是戰(zhàn)略上的勝利。雖然我們打勝仗靠同志們不怕犧牲流血的精神和大炮機槍，但主要是靠統(tǒng)帥部、陜北總部、毛主席的戰(zhàn)略指導(dǎo)。”

這就不僅僅是華東野戰(zhàn)軍了，而是中國共產(chǎn)黨及其領(lǐng)導(dǎo)的人民軍隊之所以能夠從小到大、從弱到強、從失敗到勝利的一個法寶。當(dāng)然有主義的正確，有作戰(zhàn)的勇敢，有群眾的擁護，但僅僅這些還不夠，還必須具有“愈往上比則愈強”這一領(lǐng)導(dǎo)層特有的戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略運籌優(yōu)勢。所以毛澤東在《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》一文中闡述：“說戰(zhàn)略勝利取決于戰(zhàn)術(shù)勝利的這種意見是錯誤的，因為這種意見沒有看見戰(zhàn)爭勝敗的主要和首先的問題，是對于全局和各階段的關(guān)照得好或關(guān)照得不好。如果全局和各階段的關(guān)照有了重要的缺點或錯誤，那個戰(zhàn)爭是一定要失敗的。”

戰(zhàn)略思維——尤其是領(lǐng)導(dǎo)層戰(zhàn)略思維的重要性，被空前地凸現(xiàn)出來。若想得勝，就一定要避免對“全局和各階段的關(guān)照有了重要的缺點或錯誤”。一個人與一個國家一樣，要想不犯錯很難。重要的是少出錯，尤其要避免關(guān)鍵時刻、關(guān)鍵人物的戰(zhàn)略思維出錯。

第二次世界大戰(zhàn)之初，斯大林的戰(zhàn)略思維就出現(xiàn)了問題。他以為憑借一紙《蘇德互不侵犯條約》，能有3至4年的時間進行戰(zhàn)爭準(zhǔn)備，未料想一年多時間希特勒就發(fā)動了侵略戰(zhàn)爭。當(dāng)所有征候已經(jīng)極其明顯，斯大林就是不相信戰(zhàn)爭迫在眉睫。他不但未做出相應(yīng)部署，還要求一線部隊按兵不動，“不給對方提供挑起戰(zhàn)爭的口實”，致使戰(zhàn)爭初期蘇軍損失極其重大。戰(zhàn)爭爆發(fā)第5天，蘇軍西方方面軍就被德軍合圍，兩個集團軍全部、一個集團軍大部共22個步兵師、加上配屬的若干個坦克師和機械化旅共計30萬部隊在明斯克方向陷入絕境。但災(zāi)難并未就此中止。過了一個月——1941年8月，德軍完成斯摩棱斯克合圍，蘇軍損失39萬。再過一個月——1941年9月，德軍完成基輔合圍，蘇軍損失六十余萬。基輔合圍被西方史學(xué)界稱為“世界戰(zhàn)爭史上最大規(guī)模的陸上合圍作戰(zhàn)”。又過一個月——1941年10月，德軍再完成維亞茲馬合圍，蘇軍損失五十余萬。這就是衛(wèi)國戰(zhàn)爭之初，因蘇軍嚴(yán)重?fù)p失使蘇聯(lián)面臨的嚴(yán)重態(tài)勢。雖然后面有德軍兵臨莫斯科城下斯大林依然在紅場閱兵表現(xiàn)出的鋼鐵般意志、有莫斯科保衛(wèi)戰(zhàn)和斯大林格勒保衛(wèi)戰(zhàn)實現(xiàn)的偉大轉(zhuǎn)折、有蘇聯(lián)紅軍攻克柏林橫掃半個歐洲鋪開的輝煌勝利，都無法掩蓋戰(zhàn)前和戰(zhàn)爭初期，以斯大林為代表的蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)層因戰(zhàn)略思維出現(xiàn)問題，給國家、民族和軍隊帶來了巨大災(zāi)難。俄羅斯國防部第一副部長安·阿·科科申在其《戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)論》一書中說：“偉大衛(wèi)國戰(zhàn)爭前夕及其初期，國防指揮體系最薄弱環(huán)節(jié)是最高軍事政治核心（最高戰(zhàn)略核心）。”戰(zhàn)略思維出現(xiàn)問題，最高戰(zhàn)略核心竟然成為國家體系中“最薄弱環(huán)節(jié)”，其中教訓(xùn)不可謂不重大。蘇聯(lián)陸軍元帥華西列夫斯基在戰(zhàn)爭結(jié)束后說：“在戰(zhàn)爭的頭幾個月，斯大林表現(xiàn)出對戰(zhàn)略籌劃的準(zhǔn)備不足。經(jīng)歷一系列嚴(yán)重失敗和付出慘重的代價之后，他完成了作為一位戰(zhàn)爭指揮者的成長過程。”

這就是當(dāng)我們在窗明幾凈的學(xué)術(shù)報告廳概括戰(zhàn)略思維的整體性、全面性、穿透性、預(yù)見性、深刻性、徹底性、關(guān)聯(lián)性、辯證性……如此等等之時，一定不要忘記戰(zhàn)略思維的艱巨性和關(guān)鍵性。因其關(guān)鍵，所以艱巨。因其艱巨，所以關(guān)鍵。

成功與失敗，由此發(fā)源。（編輯/黃莎莎/張蓓）