原來如此

□周云龍

原來如此

□周云龍

喜歡外地的一張晚報，堅持閱讀20年如一日，可是幾年前開始發現，報紙有點不那么耐讀了。

是審美疲勞了嗎？問問身邊一些普通的讀者，也是同樣的感覺。

后來聽到一個可靠的內部消息，那家報社搬進了新的辦公大樓，而且報社為改善員工待遇，新建了新聞公寓，采編人員人均一套。

照理說，記者編輯們工作積極性應該日漸高漲，而事實上，報紙質量卻有所下降。我能想到的問題是，記者們可能因為辦公條件太好了，都不太愿意往外跑了，尤其是惡劣的天氣狀況下，何況現在網上可以找線索，電話可以采訪，但是，這些畢竟與真實的生活隔了一層，所以觸及底層生活的稿件越來越少了，報紙也越來越不好看了。

一位老編輯另有高見，他認為，那么多記者編輯工作在一起，居住在一起，信息交流往往容易形成一個封閉的回路，他們與外界基本上再沒有更多實質性的聯系，而以前，有的記者在城南、有的記者在城北、有的記者在城東、有的記者在城西，他們分布在不同的社區，每天與不同的人群接觸，處于信息漩渦之中。即便是在擁擠的上下班途中，常常也能順手碰到鮮活的新聞素材，順耳聽到豐富的社會資訊。

原來如此，斷了地氣，所以傷了靈氣。

媒體的運轉時間越長，從業者的經驗會越豐富，照理說，他們生產的精神產品，質量應該越高，應對市場的能力也越強。而事實上，情況有時恰恰相反。是熱情稀釋了？勇氣衰竭了？還是追求淡薄了？這些都不是主要因素，是因為越來越多的人越來越成熟了。

人的成熟難道是機構或組織與時俱進的反作用力嗎？有人總結過，成長是知道了很多事，成熟是知道了很多事不說。而對媒體而言，人的成長也許與媒體的成長同步，而人的成熟卻往往意味著媒體的老態、退化，因為在一個媒體內部，成熟的員工越多，唯上的、謀上的越多，立異的、創新的越少。具體到一個欄目一篇報道，報道什么、怎么報道，記者編輯常常惦記著大官的多，牽掛著大眾的少。——對一個公共平臺而言，這已不是老態的問題，而是病態。

白巖松在他的新書《幸福了嗎》里坦白，他有著和幾任領導爭吵的記錄，而領導們也習慣了這種爭吵，大家都有一個不錯的開關。做事時開著，下班或平常相處時，關上。然而不知從何時起，在局部的空間里，爭吵消失了，空氣中充滿著和諧，但總讓人覺得哪兒不對勁。白巖松感嘆，大家都開始做人了！可是，該怎么做事呢？

白巖松的感慨，驗證了電視機前受眾的感覺，這些年，央視頻道上播出的基本上是幾十年如一日的常態、恒溫節目，鮮見引人入勝、耳目一新、蕩氣回腸的驚世之作。節目的質量基本上走平水，不敢妄言走下坡，而他們的辦公條件，一定是越來越好的，技術裝備也必然越來越先進。

白巖松的看法是，當年輕人不再擁有爭論或爭吵的環境時，也就會失去或推遲按他們想法改變世界的機會；而不年輕的人們，失去來自不同意見的沖擊，也往往會使自己更早走上錯誤不斷的路程。這中間，沒有贏家，太和諧是最大的不和諧。

原來如此，有了和氣，所以沒了生氣。

平心而論，換了國內其他的許多媒體，一個員工，與同事或主管老是吵架，不顧及別人的面子和權威，即便有再正當的理由，也是不受歡迎的，輕則被劃入“麻煩制造者”黑名單，重則被淘汰出局。可是，節目的走向、形態的選擇等等方面，恰恰是在策劃者、制作者和管理者不斷的爭論中走向成熟，不斷的碰撞中產生火花的。一個常見的物理現象，水在燒開之前，水分子們一定有過一番激烈的自由的運動。

其實，媒體的發展和進步，還是“照理說”的，不過這個道理是，媒體的“做大”，不是蓋幾棟大樓、盯幾個大官、做一件大事（學習做人），而是要有強烈的大眾意識，貼近大眾不是曲意迎合、故意妥協，而是需要善意和誠意，別無他，循循善誘、寓教于樂是也。

本欄目責任編輯 卓 慧