影視文化產(chǎn)業(yè)走出去研究
——以江蘇廣電總臺為例

仇園園， 李 琦， 肖 洋

((1.江蘇廣電總臺 海外拓展部， 江蘇 南京 210093； 2.華東師范大學(xué) 傳播學(xué)院， 上海 200062)

影視文化產(chǎn)業(yè)走出去研究
——以江蘇廣電總臺為例

仇園園1， 李 琦1， 肖 洋2

((1.江蘇廣電總臺 海外拓展部， 江蘇 南京 210093； 2.華東師范大學(xué) 傳播學(xué)院， 上海 200062)

全球化背景下，繁榮的中國影視文化產(chǎn)業(yè)面臨嚴(yán)重的貿(mào)易逆差，影視文化產(chǎn)業(yè)走出去仍然處于成長期。本文以全國省級廣電媒體品牌第一位的江蘇廣電作為案例，論證其影視文化產(chǎn)業(yè)走出去的可行性，詳細(xì)解讀影視文化產(chǎn)業(yè)走出去的內(nèi)容構(gòu)成，及起步、發(fā)展到成熟的五年周期階段性策略，并預(yù)測了走出去的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

影視；文化產(chǎn)業(yè)；走出去；軟實(shí)力

文化產(chǎn)業(yè)，其概念的提出可追溯到法蘭克福學(xué)派霍克海默(Max Horkheimer)、阿多諾(Theodor Adorno)于1944年合著的一篇論文《文化工業(yè)：作為大眾欺騙的啟蒙》(The Culture Industry：Enlightenment as Mass Deception)，該文首次使用了文化工業(yè)這個概念。半個多世紀(jì)以來，隨著我國文化事業(yè)的蓬勃發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)孕育出以新聞、廣播、電視、電影等服務(wù)為主體的文化產(chǎn)業(yè)核心層，以網(wǎng)絡(luò)文化、文化休閑娛樂等服務(wù)為主體的文化產(chǎn)業(yè)外圍層，和以文化用品、設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售為主體的相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)層三層組合體系[1]。以新聞、廣電、網(wǎng)絡(luò)為代表的媒介，可以成為有效提高國民教育水平的工具。它的發(fā)達(dá)程度，既是社會進(jìn)步的重要標(biāo)志，也是促進(jìn)信息交流的手段[2]。同時,文化也越來越成為綜合國力競爭的重要因素。影視文化產(chǎn)業(yè)作為集藝術(shù)、娛樂、商業(yè)等綜合元素于一體的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，如何實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)新，交流與融合，加快產(chǎn)業(yè)“走出去”步伐，是提高國家文化軟實(shí)力面臨的緊迫難題之一。本文以江蘇廣電集團(tuán)為例，研究影視文化產(chǎn)業(yè)在新的發(fā)展機(jī)遇下如何更好地走出去，爭取社會、經(jīng)濟(jì)效益的雙提高，對省級影視文化產(chǎn)業(yè)的體制改革和發(fā)展舉措有一定的參考價值。

一、影視文化產(chǎn)業(yè)走出去的背景與可行性分析

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年我國傳媒產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值為5 808億元，其中電影產(chǎn)業(yè)收入占2.7%，157.2億元，電視廣告占18%，1 045.5億元，電影產(chǎn)業(yè)收入與2009年同期相比上漲47.4%，位列傳媒行業(yè)產(chǎn)值上漲第二位[3]。盡管如此，我國影視文化產(chǎn)業(yè)走出去仍然處于成長期，與其他類型文化產(chǎn)業(yè)一樣，面臨著文化貿(mào)易逆差嚴(yán)重、目標(biāo)市場單一、產(chǎn)品種類單一、原創(chuàng)不足、高級人才缺乏等共性上的缺陷。國家廣電總局文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展司司長李京盛指出，中國是一個電視劇大國，但不是電視劇強(qiáng)國，主要出口地區(qū)局限在亞洲地區(qū)及其他國家的華僑聚居區(qū)。也有專家估計(jì)，電視劇進(jìn)口和出口的比例為15∶1[4]。廣電總局新聞發(fā)言人朱虹表示，2009年我國影視文化產(chǎn)品和服務(wù)出口總金額約達(dá)8 604.2萬美元，其中影視節(jié)目出口5 889萬美元[5]。而同年的《變形金剛2》短短12天在內(nèi)地市場的票房就突破3億元[6]。殘酷的影視文化貿(mào)易逆差見證了我國影視文化產(chǎn)業(yè)走出去的緊迫性，也預(yù)示著我國影視文化產(chǎn)業(yè)走出去有著很大的成長空間，某種意義上來看是一種天然優(yōu)勢。

江蘇廣電總臺作為江蘇文化品牌的代表之一，連續(xù)七年入選“中國500最具價值品牌排行榜”，2010年品牌價值73.38億元，居省級廣電媒體第一位，具有“全國性”的品牌影響力。總臺專門成立了海外拓展部，致力于推廣江蘇文化影視作品，包括電視劇、電視欄目、綜藝節(jié)目、紀(jì)錄片、動畫片、電影等多個產(chǎn)品的海外業(yè)務(wù)拓展，并配備了一批精通外語、掌握國際版權(quán)貿(mào)易知識的人才從事節(jié)目的海外營銷。參加各類國際影視節(jié)目展，了解不同市場的需求，建立客戶網(wǎng)絡(luò)，先后與世界上五十多家媒體建立了聯(lián)系，節(jié)目銷往東南亞、中東地區(qū)、歐洲、大洋洲及北美，實(shí)現(xiàn)了海外銷售區(qū)域和節(jié)目類型雙方面的突破，開創(chuàng)了影視作品海外銷售和代理的佳績，成為江蘇廣電同海外同仁進(jìn)行文化交流和貿(mào)易往來的重要橋梁和窗口，為江蘇影視產(chǎn)品走向世界奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

客觀上來看，目前江蘇廣電總臺在走出去的規(guī)模和層次與國外媒體的發(fā)展相比還有不小差距，但諸多機(jī)遇無不證明江蘇影視文化實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)全面地走出去是可行的。

首先，海外存在著龐大的市場需求。全球?qū)τ谌A語影視產(chǎn)品的市場需求與國內(nèi)影視產(chǎn)品出口之間的巨額落差，為影視產(chǎn)品走出去提供了巨大的成長空間。且伴隨著全球“漢語熱”之風(fēng)，“孔子學(xué)院”在全球范圍內(nèi)遍地開花，現(xiàn)在全球共有孔子學(xué)院和孔子課堂600多所[7]。在這股“漢語熱”中，除了推出高質(zhì)量的教材外，更重要的是要制作帶有中國元素的影視文化產(chǎn)品。因?yàn)橄鄬τ诩堎|(zhì)媒介，它們能夠更直觀地被受眾所理解、所接受。

其次，國內(nèi)影視產(chǎn)業(yè)走向世界的先行案例為江蘇廣電總臺提供了走出去的寶貴經(jīng)驗(yàn)。國內(nèi)其他省市地區(qū)在影視產(chǎn)品走出去方面一直積極探索，涌現(xiàn)出了一批成功案例。華誼兄弟影視公司的電影《天下無賊》、《夜宴》等通過美國哥倫比亞公司在海外發(fā)行，取得了較好的收益。2009年，英國本土一家衛(wèi)星電視臺PROPELLER被溫州人葉茂西旗下的西京集團(tuán)有限公司全資收購。2010年，中國第一家影視公司博納影業(yè)在美國納斯達(dá)克上市，融資金額達(dá)到9 950萬美金。

再次，政府的支持力度和補(bǔ)貼資助為江蘇廣電總臺推動影視文化產(chǎn)業(yè)走出去提供了精神和物質(zhì)上的保障。省領(lǐng)導(dǎo)多次提出，要把文化強(qiáng)省建設(shè)作為全面小康社會建設(shè)的重要內(nèi)涵，推動江蘇文化的大發(fā)展大繁榮。為支持文化創(chuàng)意與動漫、文化精品等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，江蘇省財(cái)政每年設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金項(xiàng)目，且從2010年起將省文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金增加到每年2億元。2010年度江蘇廣電總臺獲得9個項(xiàng)目共計(jì)1 800萬元的項(xiàng)目資助或獎勵，其中“江蘇影視產(chǎn)品走向世界”項(xiàng)目獲得200萬元的資助額度。

最后，江蘇廣電總臺具備走向世界的內(nèi)容平臺儲備和成功走出去的經(jīng)驗(yàn)積累。自2006年開始，總臺海外拓展部不斷擴(kuò)展影視作品海外銷售的新空間。《人間正道是滄桑》、《王昭君》、《1937南京真相》、《人間》、《名師高徒》、《挑戰(zhàn)100%》、《哈皮父子》等影視作品先后銷往美國、加拿大、日本、韓國等國家及地區(qū)，銷售總額超過人民幣1 000萬元。2009年到2010年底，總臺衛(wèi)視頻道的《跨年演唱會》在東南亞地區(qū)的直播版權(quán)實(shí)現(xiàn)兩次成功銷售，在當(dāng)?shù)胤错懢薮蟆Ｓ煽偱_投資拍攝的《南京！南京》，在英國等西方主流國家的院線成功上映，倫敦、愛丁堡、利物浦、曼徹斯特、牛津等地的35家影院均上演了該影片。

二、江蘇影視文化產(chǎn)業(yè)走出去的內(nèi)容構(gòu)成與階段性策略

江蘇廣電總臺瞄準(zhǔn)國際影視內(nèi)容市場需求，以版權(quán)為核心，貿(mào)易為形式，在充分整合江蘇影視資源的基礎(chǔ)上，建立國際直通渠道，推動影視產(chǎn)品及衍生產(chǎn)品規(guī)模性地“走出去”，實(shí)現(xiàn)江蘇影視產(chǎn)業(yè)在國際版權(quán)上的盈利、擴(kuò)展與衍生，體現(xiàn)江蘇的文化軟實(shí)力，搭建江蘇文化走向世界的重要舞臺。

(一)江蘇影視文化產(chǎn)業(yè)走出去的內(nèi)容構(gòu)成。

總臺擁有豐富的影視文化資源，通過構(gòu)建四個市場渠道實(shí)現(xiàn)江蘇影視文化產(chǎn)業(yè)走出去。

1、影視版權(quán)輸出市場。

影視版權(quán)輸出市場可以細(xì)分為影視劇產(chǎn)品市場、綜藝類節(jié)目市場、海外音像制品市場、國際動漫市場和電影發(fā)行市場。

以總臺積累的電視劇、紀(jì)錄片等資源為基礎(chǔ)，在繼續(xù)擴(kuò)大片庫內(nèi)容的同時，保持并繁榮紀(jì)錄片、電視劇對外出口的良好態(tài)勢。同時整合總臺資源，加大與民營影視公司的合作力度，以代理的形式助其“出海”。開發(fā)與海外媒體全方位多層次的全新合作模式，包括節(jié)目交易、影視節(jié)目合制合拍等形式。積極參與國際主要電視節(jié)，宣傳總臺品牌，并利用現(xiàn)有資源，自辦各種影視節(jié)或影視周，提升總臺的國際影響力。宣傳總臺的影視基地，積極招商引資，吸引海內(nèi)外影視制作機(jī)構(gòu)前來拍片。

綜藝類節(jié)目的海外輸出已經(jīng)成為潮流和趨勢。未來各媒體機(jī)構(gòu)制作的綜藝類欄目的競爭，除了以往的收視率較量外，還將有更多的市場銷售份額的搶奪。總臺娛樂節(jié)目資源豐富，也取得了一定的海外銷售的成績。近幾年，總臺更是加大了對綜藝類節(jié)目的投入，誕生了一批在全國衛(wèi)視收視率頗高的品牌節(jié)目，可以利用這些資源參與到日漸興盛的國際綜藝節(jié)目市場的競爭中去，并且把我國自己創(chuàng)新的綜藝節(jié)目模式進(jìn)行海外銷售，為以后的長期發(fā)展搶占空間。

音像制品的海外授權(quán)和銷售以實(shí)體銷售的形式進(jìn)行。它以音像制品的形式進(jìn)入海外連鎖超級市場、書店等銷售終端，或者自己設(shè)立獨(dú)立的銷售網(wǎng)點(diǎn)，為海外影視劇產(chǎn)品的銷售提供多種形式的補(bǔ)充。

當(dāng)前，全球動漫產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)迅速發(fā)展之勢。動漫產(chǎn)業(yè)被譽(yù)為21世紀(jì)最有希望的朝陽產(chǎn)業(yè)，是僅次于信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的又一個新的增長點(diǎn)。總臺可以現(xiàn)有動漫資源為基礎(chǔ)，同時聯(lián)合省內(nèi)動漫企業(yè)，整體包裝，將江蘇的優(yōu)秀動漫影視產(chǎn)品整體推向世界，并通過舉辦動漫服務(wù)外包論壇的形式,推進(jìn)動漫產(chǎn)業(yè)的國際合作。

通過整合總臺投資的電影以及我國獨(dú)立制作的電影，逐步建立海外電影院線、音像制品及電視發(fā)行的網(wǎng)絡(luò)。

2、新媒體版權(quán)輸出市場。

隨著新媒體電視技術(shù)的日益成熟，越來越多的外國企業(yè)開始涉足這項(xiàng)業(yè)務(wù)。網(wǎng)絡(luò)電視(IPTV)是一個獨(dú)立的領(lǐng)域，版權(quán)上和總臺的其他版權(quán)業(yè)務(wù)沒有沖突，所有的方向都可以成為嘗試的重點(diǎn)。具體業(yè)務(wù)可以細(xì)分為三個方面：頻道輸出，將江蘇臺旗下的衛(wèi)視頻道或綜藝頻道的信號直接通過網(wǎng)絡(luò)端口連接的方式傳輸給國外的運(yùn)營商，運(yùn)營商經(jīng)過解碼后傳輸?shù)接啈簦还?jié)目輸出，將節(jié)目授權(quán)給國外新媒體平臺，觀眾付費(fèi)點(diǎn)播觀看，互相分享點(diǎn)播費(fèi)；頻道落地，通過整合全臺的節(jié)目，在海外平臺上建立新的頻道。

3、衍生產(chǎn)品海外銷售市場。

衍生產(chǎn)品包括形象授權(quán)和玩具制造在內(nèi)的系列產(chǎn)業(yè)鏈，包括影視旅游等在內(nèi)的后影視產(chǎn)品(post-movie product)，為影視產(chǎn)品價值的深入挖掘提供了新的方向。

4、海外合作市場。

總臺可有計(jì)劃地逐步進(jìn)行海外發(fā)展，如在海外成立營銷分公司、收購海外影視公司、合資成立影視制作公司等，生產(chǎn)并銷售適合海外主流人群和市場的媒體產(chǎn)品。總臺曾先后與美國新聞集團(tuán)(Fox News)、迪斯尼集團(tuán)(Disney)、英國BBC等國際知名傳媒集團(tuán)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行了多種項(xiàng)目的合作和交流，成功制作了國際政要、全球經(jīng)濟(jì)驕子、文化名人等的系列專訪。在積極推進(jìn)江蘇影視文化產(chǎn)品參加各種國際影展的同時，還要在海外積極推動有江蘇特色的文化活動，如江蘇動漫節(jié)、江蘇影視周、江蘇紀(jì)錄片日等。在省內(nèi)培育具有品牌效應(yīng)的，能集中展現(xiàn)江蘇產(chǎn)品特征的國際影視節(jié)或國際影視論壇，使之成為一年一度的文化盛事，吸引海外的制作機(jī)構(gòu)和播出機(jī)構(gòu)關(guān)注江蘇影視文化產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而全面促進(jìn)影視文化產(chǎn)品的國際合作、國際合拍。

(二)江蘇影視文化產(chǎn)業(yè)走出去的階段性策略。

江蘇影視文化產(chǎn)業(yè)走出去是以影視劇等產(chǎn)品的制作為基礎(chǔ)，加強(qiáng)海外渠道的建設(shè)與發(fā)展，著眼后續(xù)服務(wù)與國際布點(diǎn)，以五年作為一個周期，努力打造全方位的文化產(chǎn)品版權(quán)出口產(chǎn)業(yè)鏈。

1、起步階段(2010年)。

以江蘇廣電總臺為核心，利用總臺的制作資源，引入海外市場所需的內(nèi)容和制作模式，打造有中國特色、能適應(yīng)國際市場的各種文化產(chǎn)品，建立并豐富擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的片庫，搭建江蘇乃至中國所有的優(yōu)秀影視資源的內(nèi)容平臺。通過參展，將片庫中的電視劇、電影等資源銷售到海外。

聯(lián)合江蘇省內(nèi)影視制作公司和機(jī)構(gòu)，增加互動、加強(qiáng)交流，以代理的形式，集結(jié)優(yōu)秀的影視產(chǎn)品，共同面對國際內(nèi)容市場的競爭與挑戰(zhàn)，并肩發(fā)展，共享盈利。參與電影國際合拍并在海外以院線、音像制品及電影電視版權(quán)等方式來發(fā)行中國及江蘇廣電投資的電影。

起步階段同時要舉辦一系列的活動、論壇和影展，提高江蘇廣電的國際知名度。如舉辦江蘇動漫外包論壇、江蘇國際動漫制作論壇、江蘇影視動漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)論壇等，通過自身的渠道邀請國外專家和動漫公司參加，為省內(nèi)動漫企業(yè)帶來其他的商機(jī)。

這一階段，要加大對江蘇影視作品品牌的市場推廣力度。這些宣傳包括平面媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳、電視媒體宣傳、偶像演員宣傳以及參加各種大型宣傳活動，如各類國際電視節(jié)、影視展，發(fā)布影視節(jié)場館廣告、會刊廣告等，召開新片發(fā)布會、國際首映禮、節(jié)目推介會、看片會、大型主題酒會等，幫助江蘇廣電品牌及江蘇影視品牌走出去。

2、發(fā)展階段(2011—2012年)。

通過延伸產(chǎn)業(yè)、品牌節(jié)目的海外銷售和拓展，深化國際合作，發(fā)展新型業(yè)態(tài)和業(yè)務(wù)。

在發(fā)展階段，繼續(xù)增大海外渠道建設(shè)的力度，擴(kuò)大品牌節(jié)目在海外的銷售，延伸相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)的出口，逐漸建立穩(wěn)固的合作對象和受眾，樹立并傳播江蘇廣電的國際品牌形象。要加大電視欄目和動漫節(jié)目的品牌授權(quán)營銷，開發(fā)由欄目內(nèi)容或成功動漫形象衍生出的產(chǎn)品或者生活消費(fèi)品。就像英國BBC的天線寶寶節(jié)目成功播出后，市場開發(fā)出了眾多的“天線寶寶”玩偶及其他產(chǎn)品并獲得成功；而由江蘇廣電總臺制作的動漫系列《哈皮父子》目前已經(jīng)發(fā)行到南歐以及中東地區(qū)，并得到當(dāng)?shù)赜^眾的喜愛，所以江蘇廣電將逐步開發(fā)《哈皮父子》的延伸產(chǎn)業(yè)，將品牌授權(quán)于市場，開發(fā)出以《哈皮父子》為形象的玩偶、喂養(yǎng)產(chǎn)品、兒童家居產(chǎn)品，等等，并且進(jìn)一步開發(fā)出以《哈皮父子》為主題的漢語言教育中心，從而形成一個成熟而完整的動漫產(chǎn)業(yè)鏈。

這兩年內(nèi)，可以利用對外友好城市的關(guān)系，同國外友好城市的電臺電視臺合作、交換節(jié)目；有計(jì)劃、有目的地邀請國(境)外有影響的電視媒體到本地拍攝采訪，在外方的主流電視臺播出，同時可帶動影視旅游業(yè)；通過合拍、協(xié)拍紀(jì)錄片和電視劇，到國(境)外舉辦電視周等方式，擴(kuò)大走出去的渠道；同時加強(qiáng)與海外播出機(jī)構(gòu)的直通式交流與合作。目前總臺已經(jīng)與CNN、BBC、ITV、馬來西亞WaTV等建立了穩(wěn)定的供片和合作關(guān)系，計(jì)劃與更多的國家和地區(qū)的主流電視媒體建立商業(yè)關(guān)系，以合作為先導(dǎo)，貿(mào)易為主軸，進(jìn)一步提升江蘇影視品牌在國際上的知名度。

同時，要在這兩年內(nèi)積極參與新業(yè)務(wù)的發(fā)展，例如要發(fā)展網(wǎng)絡(luò)電視(IPTV)。為了輔助海外版權(quán)貿(mào)易，要進(jìn)一步完善英文版的江蘇廣電總臺官方網(wǎng)站的建設(shè)，增強(qiáng)相關(guān)功能，讓它成為輔助我們影視產(chǎn)品走向世界的利器。可參照BBC、ITV和SevenOne的模式，設(shè)立功能齊備的多語言版網(wǎng)站，這樣不僅可以讓來自世界不同地區(qū)的客戶對總臺的產(chǎn)品有一個最直觀的了解，還可以將日益積累和擴(kuò)大中的片庫電子化，方便更新和梳理，此外一個成熟網(wǎng)絡(luò)交易平臺兼具網(wǎng)絡(luò)下訂單的功能，利于提升工作效率。

3、成熟階段(2013—2014年)。

隨著業(yè)務(wù)的展開，客戶渠道量的增加，以及出口量的大幅增長，再用兩年的時間在海外成立營銷分公司，參股海外當(dāng)?shù)氐膫髅焦荆①彯?dāng)?shù)毓荆?shí)現(xiàn)海外上市，為未來版權(quán)出口持續(xù)、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

海外分公司的設(shè)立主要瞄準(zhǔn)兩大市場：一個是歐美市場，這是全球文化產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的區(qū)域，在這里布點(diǎn)開始新公司，更有助于業(yè)務(wù)的開展；另外一個是亞洲市場，亞洲各國和我們有著相似的文化背景和傳統(tǒng)習(xí)俗，要想走出去就一定要抓住這個市場，做大做強(qiáng)亞洲市場。海外分公司成立后，在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)，實(shí)現(xiàn)海外上市。

三、走出去的經(jīng)濟(jì)與社會效益

(一)經(jīng)濟(jì)效益。

影視文化產(chǎn)業(yè)走出去前期投入雖然大，但很快能夠回收，實(shí)現(xiàn)盈余。江蘇廣電總臺2008年海外銷售總額為1 612 788.22元，其中包括銷售電視劇6部共160集；紀(jì)錄片1部，4集；動畫片1部，52集；欄目5個，126集。在此基礎(chǔ)上，2009年影視劇及相關(guān)產(chǎn)品銷售又有了大幅增長，2009海外銷售總額為2 567 936.56元。其中銷售電視劇8部，254集；動畫片1部，26集；欄目6個，365集。照此推算，經(jīng)過一段時間的業(yè)務(wù)開發(fā)，將達(dá)到一定的經(jīng)營規(guī)模。

表1 五年盈利能力預(yù)測表(萬元)

(二)社會效益。

影視文化產(chǎn)業(yè)走出去對帶動企業(yè)招商引資、推動旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升區(qū)域軟實(shí)力等具有不可估量的社會效益。

1、有助于中國文化在全世界的弘揚(yáng)和推廣。能滿足旅居海外的華人、華僑及西方主流人群對現(xiàn)代中國文化和藝術(shù)的視聽需求，有效地將現(xiàn)代中國的人文、價值觀念在不同文化系統(tǒng)中進(jìn)行展現(xiàn)和推廣，展現(xiàn)人文江蘇的地區(qū)魅力。

2、有助于提升國家形象。富有彈性的影視產(chǎn)品，可以經(jīng)受時代的變化，持續(xù)進(jìn)化，在全球潮流的影響下，不斷融入新的文化元素，不斷創(chuàng)新，提升國家形象。尤其是影視產(chǎn)品具有的外交、外宣功能，可以創(chuàng)造文化親近感和認(rèn)同感，形成巨大的整合效應(yīng)和輻射效應(yīng)，提升我國的國際形象。

3、有助于品牌和經(jīng)濟(jì)的雙豐收。影視產(chǎn)品特有的廣泛性和滲透性提升了物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域的文明程度，具有提升品牌的功能，有助于江蘇廣電品牌的大幅提升，以及江蘇影視文化產(chǎn)品貿(mào)易出口額的持續(xù)增長。

四、結(jié)語

江蘇影視文化產(chǎn)業(yè)在新的時代背景和發(fā)展機(jī)遇下如何更好地走出去，如何在省級廣電媒體中發(fā)揮走出去的示范引領(lǐng)作用，是十二五期間值得深入研究的重大課題。

盡管影視文化產(chǎn)業(yè)走出去也存在諸多風(fēng)險：如因不了解國際發(fā)行商的全面資信信息，接受“收益分成”的發(fā)行方式存在風(fēng)險；影視產(chǎn)品的制作與國際內(nèi)容市場需求之間存在文化、題材、制作水平上的差距，可能出現(xiàn)產(chǎn)品無人問津的窘境；專業(yè)團(tuán)隊(duì)的人員流失也是所有從事海外版權(quán)貿(mào)易的機(jī)構(gòu)或公司所面臨的風(fēng)險。但通過出口風(fēng)險防范、保底分賬、加強(qiáng)溝通、團(tuán)隊(duì)合作，制度激勵等措施，是完全有可能將預(yù)見的風(fēng)險降至最低。

伴隨經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的深入發(fā)展，文化貿(mào)易成為國際貿(mào)易、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的主要組成部分。江蘇影視文化產(chǎn)業(yè)走出去如同江蘇經(jīng)濟(jì)走出去一樣，既是江蘇利益的現(xiàn)實(shí)要求，更符合將發(fā)展的江蘇、開放的江蘇的全新形象展示給全國、展示給世界、促進(jìn)不同地域文化相互交流、取長補(bǔ)短、和諧共處的需要。這是江蘇影視文化和文化工作者肩負(fù)的歷史重任，是江蘇進(jìn)一步發(fā)展的重要戰(zhàn)略抉擇，也是本文研究的價值所在。

[1] 國家統(tǒng)計(jì)局設(shè)管司.文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類[EB/OL].(2004-05-18)[2011-05-27].http：//www.stats.gov.cn/tjbz/t20040518_402369832.htm.

[2] 張志強(qiáng)，許建.中國媒介發(fā)展與全面建設(shè)小康社會：中國媒介水平的國際比較[J].現(xiàn)代傳播，2006(1)：54-57.

[3] 崔保國.2011年：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告[M].北京：社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2011.

[4] 齊軍玲.我國電視劇行業(yè)泡沫多難走出亞洲[EB/OL].(2011-03-12)[2011-05-27].http：//www.chinavalue.net/Story/31120.aspx.

[5] 廣電總局：2009年中國影視節(jié)目出口5889萬美元[EB/OL].(2010-03-15)[2011-05-27].http：//labs.chinamobile.com/mblog/59447_44099.

[6] 劉嘉.內(nèi)地票房：《變形金剛2》12天超3億元打破紀(jì)錄[EB/OL].(2009-07-08)[2011-05-27].http：//ent.qq.com/a/20090708/000789.htm.

[7] 對話法國孔子學(xué)院院長：崗前培訓(xùn)要學(xué)剪紙?zhí)珮O拳[EB/OL].(2011-05-03)[2011-05-27].http：//edu.ifeng.com/news/detail_2011_05/03/6126342_1.shtml.

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2011-06-05

2010年度江蘇省高校哲學(xué)社會科學(xué)研究重點(diǎn)項(xiàng)目“江蘇文化產(chǎn)業(yè)走出去戰(zhàn)略、途徑與政策研究”(2010ZDIXM015)。

仇園園(1977-)，女，江蘇南京人，文學(xué)碩士，主要從事影視文化理論研究。

責(zé)任編輯：孫義清