留下質(zhì)量瑕疵等于留下安全隱患
——記鄭煤集團(tuán)公司安全標(biāo)兵、裴溝礦采煤一隊工程隊長楊紅旗

□ 呂福有

留下質(zhì)量瑕疵等于留下安全隱患
——記鄭煤集團(tuán)公司安全標(biāo)兵、裴溝礦采煤一隊工程隊長楊紅旗

□ 呂福有

“他沒一點(diǎn)人情味！”“看他積極的，扣煤會拉到他家里？”像這樣刺耳的話語，河南鄭煤集團(tuán)裴溝礦采煤一隊工程隊長楊紅旗在井下工程驗收中經(jīng)常聽到。面對一些人的無理奚落和“小恩小惠”，他敢于堅持原則，時刻履行工程驗收員的工作職責(zé)，年年下井在360班以上，用正義和責(zé)任堅守著礦井的安全生產(chǎn)。多年來，經(jīng)他驗收的工程98%以上被礦評為優(yōu)良品工程，成為全礦乃至集團(tuán)公司兄弟單位交流學(xué)習(xí)的樣板。2002年以來，他連續(xù)5次榮獲裴溝礦采煤工技術(shù)比武第一名，先后獲得鄭煤集團(tuán)安全標(biāo)兵、裴溝礦勞動模范等榮譽(yù)。

一年365班的“小窯工”

1992年，身材矮小的楊紅旗從蘭考縣南彰鄉(xiāng)老家來到裴溝礦采煤一隊，在井下當(dāng)了一名攉煤工。他是過去老牌的高中生，肚子里有點(diǎn)文化，加上他身材瘦小，大伙都認(rèn)為他干不長久。可出乎人們預(yù)料，他從上班那天起連續(xù)半年沒歇過一個班，再苦再累的活他都咬牙堅持干，贏得了“小窯工”的雅號。“父親1982年患腦溢血去世，母親一人拉扯我們四個兄弟姊妹生活，家里窮得連我們上學(xué)的學(xué)費(fèi)都是東挪西借的。在我的印象中，為了給我湊足42元學(xué)費(fèi)，母親冒雪跑了一天還是兩手空空，我一咬牙和哥哥來到磚廠拉磚坯，一天工作12小時以上，下班累得吃飯都懶得動。”楊紅旗想起過去心里就不是滋味。“在煤礦干活比磚廠輕松，工資穩(wěn)定，待遇還高，我心滿意足了。”為了能多掙點(diǎn)錢養(yǎng)家，他整天有使不完的勁，一個班也不歇，自己干完了還幫著別人干。1994年9月，在+50區(qū)32051工作面，頂板淋水大，大家天天升井要烤衣服。有一天，出水量增大，有個掘進(jìn)工丟下工具就走，寧可不要工資也不愿意受這個罪，楊紅旗卻自告奮勇去那里干。時間長了，隊領(lǐng)導(dǎo)見他工作踏實(shí)，上班靠得住，就讓他當(dāng)了工程驗收員，專門驗收工程質(zhì)量。參加工作19年來，他總共歇班不足10天。

“全把式”工程驗收員

干工程驗收員，自己首先得有一套過硬的技術(shù)。楊紅旗說：“驗收質(zhì)量就是驗收安全，留下質(zhì)量瑕疵，就是留下了安全隱患，事故就會找上門來。”在井下，不管是掛場、站腿、站柱，他都要學(xué)，凡是他干的活都是一次達(dá)標(biāo)，從來沒有出現(xiàn)返工現(xiàn)象。只要有機(jī)會，他就參加礦上的技術(shù)比武，還買來采煤工專業(yè)書籍自學(xué)。看到知識競賽能鍛煉人，他就踴躍參與，通風(fēng)、機(jī)電、采煤等2000多道知識競賽題都能對答如流，3次代表礦、系統(tǒng)參加知識競賽并獲得好名次。有些問題弄不懂，他又報名參加了河南理工大學(xué)的函授班，攻讀采煤專業(yè)，使自己對工作面“三平兩直兩暢通”達(dá)標(biāo)驗收工作游刃有余，逐漸成為理論知識豐富、實(shí)踐技能過硬的工程驗收員，2002年被提拔為工程班長。

2007年8月，正是采煤一隊向綜采轉(zhuǎn)產(chǎn)階段，從沒有干過綜采的他對綜采工程質(zhì)量驗收一無所知。在轉(zhuǎn)產(chǎn)初期，他自己要求到綜采隊去學(xué)習(xí)，虛心向師傅請教。40天后，他學(xué)會了拉架，學(xué)會了如何處理背架、咬架、下扎等工程管理技術(shù)。接手32003工作面后，他邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，主抓的工程沒有出現(xiàn)一次支架上竄下滑、倒架等現(xiàn)象，工程質(zhì)量成為全礦學(xué)習(xí)的樣板。

不合格工程堅決推倒重來

在井下，工程驗收員不算官，卻經(jīng)常得罪人。干這一行必須有正義感，有膽量，不怕吃苦，敢于碰硬。有一次，一個生產(chǎn)班為趕任務(wù)，頂板出現(xiàn)漏頂不處理，到了交接班時間就想走人，當(dāng)時還是工程驗收員的楊紅旗堅持要向隊里匯報。“你真是隊長的狗，沒有一點(diǎn)人情味！”這些刺耳的話他聽后一點(diǎn)不惱，他的原則是必須將隱患處理好才能升井。這樣的事例還有很多。

2008年，由于工作需要，他被任命為工程隊長。當(dāng)上隊長后，他結(jié)合工作實(shí)際，制定了一系列工程驗收精細(xì)管理制度，要求驗收員必須現(xiàn)場交接班。他每天照樣下井，工程質(zhì)量照樣抓，只要發(fā)現(xiàn)不合格工程，堅決推倒重來。2010年12月，他在下井巡查時發(fā)現(xiàn)煤墻掉渣，冒落一架，當(dāng)場決定扣掉責(zé)任人5分，罰煤100噸。“你都當(dāng)隊長了，還得罪人，扣煤也拉不到你家。”“如果我徇私，就會給安全生產(chǎn)帶來隱患。”有時看到別人不理解，他一聲不吭，帶頭返工搞工程。職工看到他這樣幫著干，也處處按照標(biāo)準(zhǔn)工作了。多年來，經(jīng)他驗收的32002、340081等工作面，98%以上被礦驗收為優(yōu)良品工程，井下料場月月掛流動紅旗，促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)。2009年，楊紅旗光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

（作者單位：鄭煤集團(tuán)裴溝礦）