我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才資源現(xiàn)狀和發(fā)展研究

劉軍

（南華大學(xué) 體育部，湖南 衡陽(yáng) 421001）

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才資源現(xiàn)狀和發(fā)展研究

劉軍

（南華大學(xué) 體育部，湖南 衡陽(yáng) 421001）

運(yùn)用調(diào)查訪問(wèn)和文獻(xiàn)資料的研究方法分析了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的現(xiàn)狀以及造成體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)不高、數(shù)量和質(zhì)量達(dá)不到要求的原因，在此基礎(chǔ)上結(jié)合我國(guó)體育事業(yè)和社會(huì)發(fā)展的良好前景認(rèn)為，體育產(chǎn)業(yè)是我國(guó)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)也迫在眉睫，并提出了體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)途徑。

體育產(chǎn)業(yè)；經(jīng)營(yíng)管理；現(xiàn)狀；發(fā)展

隨著一系列國(guó)際重大體育賽事在中國(guó)的成功舉辦以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)下體育事業(yè)的發(fā)展，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)和體育事業(yè)正處于一個(gè)迅速發(fā)展的階段，中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)將成為一個(gè)新的GTP增長(zhǎng)點(diǎn)。21世紀(jì)的體育產(chǎn)業(yè)將成為第三產(chǎn)業(yè)中的重要支柱產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)將成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的重要力量。體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，有體育事業(yè)的特點(diǎn)和其它產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，所以體育產(chǎn)業(yè)的管理與經(jīng)營(yíng)就有其特殊性，從體育產(chǎn)業(yè)能夠產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益來(lái)看主要是取決于管理人才的素質(zhì)。

1 體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才是現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素

1.1 中國(guó)體育發(fā)展的職能轉(zhuǎn)變與體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

體育產(chǎn)業(yè)包括體育本體產(chǎn)業(yè)、體育外圍產(chǎn)業(yè)、體育中介產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)者等。其中，體育本體產(chǎn)業(yè)是整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的核心，包括體育競(jìng)技業(yè)與大眾健身業(yè)；體育外圍產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈包括體育用品商、體育器材商、體育服裝商、體育旅游業(yè)商、體育博彩商和體育建筑商等；體育中介產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈包括體育廣告商、體育贊助商和體育保險(xiǎn)業(yè)等。而體育消費(fèi)者是體育產(chǎn)業(yè)的決定力量[1]。體育產(chǎn)業(yè)是名副其實(shí)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。世界體育產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的國(guó)家是美國(guó)，上世紀(jì) 80年代，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值大約占其國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的1%，在各大行業(yè)總產(chǎn)值的排名中居第22位；20世紀(jì)90年代中期，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值已經(jīng)超過(guò)了3000億美元。在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的北美、西歐和日本，體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已經(jīng)進(jìn)入了國(guó)內(nèi)十大支柱產(chǎn)業(yè)之列。雖然目前中國(guó)體育行業(yè)的資產(chǎn)存量、人力資源狀況和資本增值效率在快速增長(zhǎng)，但不可否認(rèn)的事實(shí)是中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)尚處于發(fā)展階段，各個(gè)環(huán)節(jié)的市場(chǎng)化程度還很低。

1.2 專業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人才決定體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的成敗

隨著近年來(lái)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，特別是2008年北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，日新月異的中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)對(duì)既具有經(jīng)營(yíng)管理理論和經(jīng)驗(yàn)、又對(duì)體育運(yùn)動(dòng)和體育產(chǎn)業(yè)有深刻理解的高級(jí)專業(yè)人才在數(shù)量和質(zhì)量上都提出了前所未有的需求。奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)作為世界級(jí)大型綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)早已不是一種純粹的體育賽事，它已經(jīng)成為世界各國(guó)充分展示自身各方面實(shí)力的競(jìng)技場(chǎng)，是萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn)。這一點(diǎn)充分說(shuō)明了人才對(duì)于時(shí)代發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的重要性。而高素質(zhì)專業(yè)化人才對(duì)體育產(chǎn)業(yè)這樣一個(gè)具有無(wú)限發(fā)展可能性的新興行業(yè)來(lái)說(shuō)更是至關(guān)重要的。因此加快體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)，大力培養(yǎng)既懂經(jīng)濟(jì)又懂體育的體育經(jīng)營(yíng)管理人才，特別是掌握體育運(yùn)動(dòng)規(guī)律和體育事務(wù)知識(shí)的人才，是活躍體育市場(chǎng)、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵。

2 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展與體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才緊缺形成矛盾

2.1 中外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的差距

體育經(jīng)營(yíng)人才的缺乏已嚴(yán)重制約了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,由國(guó)內(nèi)體育俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)狀況可窺見一斑。按照北京某體育經(jīng)濟(jì)公司總經(jīng)理的說(shuō)法:“拿國(guó)內(nèi)俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與國(guó)外相比,其差距就像是三歲小孩與巨人的差距。”作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)在世界范圍內(nèi)已初具規(guī)模，年產(chǎn)值達(dá)到4000億美元，并以年均 20%的速度遞增[2]。相較歐美發(fā)達(dá)國(guó)家而言,我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯滯后,雖然通過(guò)這幾年初步改革,部分單項(xiàng)已全面職業(yè)化和半職業(yè)化,職業(yè)俱樂(lè)部普遍建立,但作為體育產(chǎn)業(yè)的基石,俱樂(lè)部都存在管理方式落后和創(chuàng)收能力不足的問(wèn)題,嚴(yán)格地說(shuō),目前的中國(guó)幾大聯(lián)賽雖然是以俱樂(lè)部的形式存在,但還沒(méi)有進(jìn)入到俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)階段。

2.2 我國(guó)高素質(zhì)的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才奇缺

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下行業(yè)的管理越來(lái)越專門化和專業(yè)化，管理的人才也隨之專業(yè)和專門化。隨著體育產(chǎn)業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下向更大規(guī)模和更高水平的方向發(fā)展，對(duì)體育經(jīng)營(yíng)管理人才數(shù)量和質(zhì)量要求也就越來(lái)越高，主要是體現(xiàn)于對(duì)體育事業(yè)和經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合的高度精通。珠江三角洲地區(qū)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)也是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較早和較早成發(fā)展規(guī)模的地區(qū)，但對(duì)珠江三角洲地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)管理人才現(xiàn)狀的調(diào)查表明，各級(jí)體委從事體育產(chǎn)業(yè)管理的人員素質(zhì)普遍不高，普遍存在文化程度低、懂體育不懂經(jīng)管和管理的不足。另外由于體育行業(yè)的特殊性使得其它行業(yè)的專業(yè)人員也無(wú)法進(jìn)入體育行業(yè)，也無(wú)法進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)。

3 體育經(jīng)營(yíng)管理人才需求的主要影響因素

3.1 體育經(jīng)營(yíng)管理人才的職業(yè)素養(yǎng)構(gòu)成

體育經(jīng)營(yíng)管理人員除需具備一般經(jīng)營(yíng)管理人員的商業(yè)職業(yè)素質(zhì)外，其體育產(chǎn)業(yè)的職業(yè)特點(diǎn)對(duì)人員的素質(zhì)亦有一些特殊的要求。如下圖所示。作為經(jīng)營(yíng)管理人員，了解歐美體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)的新規(guī)則、新理念有助于與國(guó)際大環(huán)境的迅速接軌，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)需要充分拓寬思路，盡量嘗試使用更多的營(yíng)銷手段，這其實(shí)很大程度上是進(jìn)行一種經(jīng)營(yíng)觀念的改變[3]。

3.2 體育管理體制與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的適應(yīng)程度

體育管理體制是否適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件，特別是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境是職業(yè)體育市場(chǎng)中各要素能否進(jìn)行良性運(yùn)行、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮市場(chǎng)主體積極性和創(chuàng)造性的根本保證。職業(yè)體育發(fā)展比較成熟的國(guó)家，他們的運(yùn)營(yíng)完全以市場(chǎng)需求為依據(jù),遵循市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律,以利益最大化為目標(biāo),職業(yè)聯(lián)盟對(duì)俱樂(lè)部和聯(lián)賽的管理，完全依靠健全的法規(guī)和市場(chǎng)機(jī)制來(lái)規(guī)范運(yùn)行。

我國(guó)負(fù)責(zé)職業(yè)體育的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)(運(yùn)動(dòng)管理中心),缺乏職業(yè)體育聯(lián)盟這個(gè)一級(jí)經(jīng)營(yíng)者的環(huán)節(jié)，即缺乏一個(gè)完全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的職業(yè)體育管理機(jī)制。而且目前協(xié)會(huì)與項(xiàng)目管理中心交織在一起,職能比較模糊,既負(fù)責(zé)政策法規(guī)的制定,又負(fù)責(zé)對(duì)職業(yè)俱樂(lè)部的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查；既負(fù)責(zé)提高我國(guó)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)水平，又參與職業(yè)體育市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理，這對(duì)協(xié)會(huì)實(shí)體化運(yùn)作產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。

3.3 體育經(jīng)營(yíng)管理人才教育機(jī)制的合理程度

我國(guó)現(xiàn)行的高等體育教育系列中，存在著兩大缺口:一是在高等教育自學(xué)考試中缺少體育學(xué)科的設(shè)置；二是在高等體育學(xué)歷教育中,缺少體育與經(jīng)濟(jì)交叉的橫斷學(xué)科和專業(yè)的設(shè)置。而決定中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)命運(yùn)的專業(yè)人員，首先應(yīng)是經(jīng)營(yíng)管理人才,他既要懂得相關(guān)體育知識(shí),又要懂得經(jīng)營(yíng)管理,同時(shí)又能夠適應(yīng)新的形勢(shì)和新的市場(chǎng)環(huán)境。因而學(xué)校不能夠把學(xué)生鎖定在很窄的專業(yè)上面，而應(yīng)該培養(yǎng)“寬口徑，厚基礎(chǔ)”的人才，重在成長(zhǎng)后勁，重在發(fā)展?jié)摿Α?duì)新世紀(jì)的管理人才來(lái)說(shuō),具有廣闊的視野尤為必要[4]。管理人員無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上,都要對(duì)全局有所了解,對(duì)趨勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)。

4.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)之路

《2001—2010年體育改革與發(fā)展綱要》提出：“重視體育產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍建設(shè),對(duì)現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。引進(jìn)高水平經(jīng)營(yíng)管理人員,充實(shí)體育產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),提高體育產(chǎn)業(yè)組織管理水平。鼓勵(lì)有條件的高等院校開設(shè)與體育經(jīng)濟(jì)相關(guān)的專業(yè)。加強(qiáng)對(duì)體育經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和預(yù)測(cè)未來(lái)的研究。”當(dāng)前，要大力培養(yǎng)和造就一支熟諳體育和經(jīng)濟(jì)兩門學(xué)科的“兩棲型”體育經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍，一是要引進(jìn)一批高水平的經(jīng)營(yíng)管理人才，廣泛開展國(guó)際體育經(jīng)濟(jì)交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外體育經(jīng)濟(jì)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法；二是要對(duì)現(xiàn)有的體育經(jīng)營(yíng)人才進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)；三是以高校為依托，發(fā)揮體育學(xué)科與人文社會(huì)科學(xué)相結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，設(shè)置體育產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)，培養(yǎng)體育經(jīng)營(yíng)管理人才。

結(jié)論

中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)因?yàn)楦母镩_放與國(guó)外接軌再加上國(guó)內(nèi)體育事業(yè)的迅速發(fā)展必將在近年得到迅速的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)的專門人才培養(yǎng)一方面要掃清人才培養(yǎng)的障礙，另一方面要建立體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)人才的有效機(jī)制，再就是要從政策上建立體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，從產(chǎn)業(yè)環(huán)境上給體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人員事業(yè)開展建立平臺(tái)。

[1]戴伯勛,沈宏達(dá)主編.現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2001.

[2]鄧偉根.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2001.

[3]石沙.體育經(jīng)濟(jì)政策系列談之二:三種類型、區(qū)別對(duì)待[N].體育大市場(chǎng).2007, 7.24.

[4]厲以寧.新世紀(jì)需要什么樣的管理人員[J].管理科學(xué), 2003(3):4-6.

C962

A

1673-2219（2011）04-0175-02

2010－12－06

劉軍（1978－）女，湖南汨羅人，講師，研究方向?yàn)轶w育教育訓(xùn)練學(xué)。

（責(zé)任編校：何俊華）