電力企業(yè)文化建設(shè)思路及方法研究

陳麗明

國網(wǎng)福建詔安縣供電有限公司

電力企業(yè)文化建設(shè)思路及方法研究

陳麗明

國網(wǎng)福建詔安縣供電有限公司

在當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展的過程當(dāng)中，電力企業(yè)所起到的作用愈加的突出，作為市場經(jīng)濟競爭的主體所在，在新時期的背景之下，電力企業(yè)所面臨的市場競爭日漸激烈，因此，電力企業(yè)需要逐步加強自身的管理建設(shè)。而文化建設(shè)作為電力企業(yè)管理建設(shè)中的重要組成部分，對于企業(yè)現(xiàn)代化管理方式的實現(xiàn)有著十分重要的意義，然而在現(xiàn)階段的建設(shè)中仍舊存在著一定的問題，使得文化建設(shè)的速度受到了極大的影響。本文從電力企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵及意義著手，分析其中存在的問題，探究電力企業(yè)文化建設(shè)的思路及方法。

電力企業(yè)；文化建設(shè)；意義；問題；方法

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，電力企業(yè)所起到的作用愈加的突出，同時所面臨的競爭也日漸激烈，在這一形勢之下，電力企業(yè)要想實現(xiàn)長遠發(fā)展，就需要加強自身的內(nèi)部建設(shè)，而文化建設(shè)作為對電力企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要組成部分，對現(xiàn)代化管理方式的實現(xiàn)有著十分重要的作用，然而，在現(xiàn)階段電力企業(yè)文化建設(shè)的過程當(dāng)中仍舊存在著一定的問題，使得企業(yè)的正常發(fā)展受到了極大的影響，因此，在新時期的背景之下，電力企業(yè)需要加強對文化建設(shè)的認識，采取積極有效的措施提升文化建設(shè)的質(zhì)量，為企業(yè)長遠發(fā)展的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

一、電力企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵及意義

（一）內(nèi)涵

企業(yè)文化主要指的是，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程當(dāng)中，企業(yè)自身所具有的特色性的精神財富，而電力企業(yè)文化即電力企業(yè)在長期的發(fā)展經(jīng)營以及管理的過程當(dāng)中，較長一段時間內(nèi)逐步積累起來的具有自身特色的一種群體性的意識，以及從群體當(dāng)中而逐漸演變來的觀念、文化以及思維形式的綜合，因此，電力企業(yè)的文化建設(shè)對于企業(yè)的凝聚力以及員工的激勵有著十分重要的作用。

（二）意義

一方面，電力企業(yè)加強自身的文化建設(shè)有利于促進電力企業(yè)現(xiàn)代化管理方式的實現(xiàn)。從企業(yè)的管理理念來看，無論是早期的社會管理、行為科學(xué)管理，還是現(xiàn)階段的現(xiàn)代管理，每一次管理理論的變化更新都有著十分重要的影響因素，而現(xiàn)代化管理出現(xiàn)的一項重要因素則是文化建設(shè)，隨著文化建設(shè)的實現(xiàn)，對于企業(yè)的長足發(fā)展起到了十分重要的促進作用，電力企業(yè)也不例外，在電力企業(yè)文化建設(shè)的過程當(dāng)中，能夠促進企業(yè)適應(yīng)時代發(fā)展的要求，更好的立足于市場經(jīng)濟發(fā)展實際，促進自身的長遠發(fā)展；另一方面，電力企業(yè)加強自身的文化建設(shè)有利于促進核心競爭力的提升。企業(yè)要想更好的在市場經(jīng)濟中發(fā)展，占據(jù)一席之地，離不開自身核心競爭力，企業(yè)的核心競爭力也是企業(yè)進行競爭的重要因素之一，具有不可模仿性的特點，這與文化建設(shè)有著十分緊密的聯(lián)系，而電力企業(yè)在發(fā)展的過程中，構(gòu)建具有自身企業(yè)特色的文化，能夠促進自身經(jīng)營理念以及制度的轉(zhuǎn)變，在市場競爭中取得一定的優(yōu)勢，促進自身的長遠發(fā)展。

二、電力企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題

（一）缺少與市場的聯(lián)系

電力企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，與人們的日常生活以及生產(chǎn)活動有著十分緊密的聯(lián)系。但是，由于長期以來，我國的電力企業(yè)長期處于壟斷地位，在實際的發(fā)展管理過程中僅僅重視企業(yè)經(jīng)濟效益以及技術(shù)管理等方面，屬于一種較為典型的產(chǎn)品導(dǎo)向性企業(yè)，缺乏對營銷以及售后等服務(wù)性管理的重視，導(dǎo)致企業(yè)管理層以及相關(guān)的員工缺少市場競爭意識，這也體現(xiàn)出電力企業(yè)在文化建設(shè)的過程中，缺少于市場實際的聯(lián)系，導(dǎo)致企業(yè)很難能夠得到較大的發(fā)展，盡管有部分電力企業(yè)逐步走出國內(nèi)，但在參與國際競爭中仍缺乏競爭力，不利于企業(yè)的長遠可持續(xù)發(fā)展。

（二）缺少對文化的認識

就目前來看，絕大多數(shù)的電力企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，單純的認為電力企業(yè)僅僅是生產(chǎn)以及供電的企業(yè)，在發(fā)展之時只要依靠先進技術(shù)將電力輸送到地方即可，缺乏對企業(yè)文化的重視，認為企業(yè)的文化于經(jīng)濟效益并無關(guān)系，導(dǎo)致企業(yè)文化處于可有可無的境地。還有部分員工認為電力企業(yè)的文化建設(shè)由企業(yè)的管理層負責(zé)，與自身并無關(guān)系，只要自身按照規(guī)章制度做事就能夠得到企業(yè)的認同。這些都是缺乏對文化建設(shè)正確認識的表現(xiàn)，企業(yè)的文化也是企業(yè)的規(guī)章制度，是企業(yè)員工進行工作的標(biāo)準(zhǔn)，缺乏對企業(yè)文化的正確認識，就容易導(dǎo)致企業(yè)凝聚力下降，不利于企業(yè)的市場競爭力的提升。

（三）文化建設(shè)流于形式

一般而言，電力企業(yè)普遍都會進行文化建設(shè)，只要打開官方網(wǎng)站就容易發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化一欄，但是絕大多數(shù)的電力企業(yè)在進行文化建設(shè)的過程中，僅僅停留在喊口號的層面之上，在文化建設(shè)具體落實中僅僅羅列出若干條企業(yè)的宗旨、理念以及相關(guān)的經(jīng)驗，雖然表面上表現(xiàn)的很是華麗，然而，在具體落實的過程中卻缺乏成效，沒有制定出具體落實的方案以及制度，僅僅將文化建設(shè)流于形式。

三、電力企業(yè)文化建設(shè)的思路及方法

（一）樹立正確的指導(dǎo)思想

隨著我國電力企業(yè)制度改革的逐漸深入，在新時期的背景之下，電力企業(yè)在進行現(xiàn)代化管理的過程當(dāng)中，文化建設(shè)的重要性愈加的突出，在進行文化建設(shè)之時，電力企業(yè)需要樹立正確的指導(dǎo)思想，貫徹落實好科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人文本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的理念。同時，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在經(jīng)濟發(fā)展的過程當(dāng)中也會促使電力企業(yè)的文化隨之變化，因此，在這一過程當(dāng)中，電力企業(yè)需要順應(yīng)時代發(fā)展的相關(guān)要求，結(jié)合自身的實際需要，制定好切實可行的措施，為電力企業(yè)的文化建設(shè)營造良好的環(huán)境，利用科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想，促進電力企業(yè)文化建設(shè)的順利進行。

（二）堅持戰(zhàn)略思維

電力企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，在發(fā)展的過程當(dāng)中離不開企業(yè)的宏觀經(jīng)濟政策，而電力企業(yè)的文化建設(shè)本身是一項系統(tǒng)性的工程，屬于一種過程，而并非結(jié)果，因此，在進行文化建設(shè)的過程當(dāng)中，電力企業(yè)需要從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，堅持戰(zhàn)略思維，這就要求電力企業(yè)的文化建設(shè)既要與企業(yè)的總體戰(zhàn)略規(guī)劃相契合，還需要指引好企業(yè)的長遠規(guī)劃。同時，電力企業(yè)的文化建設(shè)作為一個戰(zhàn)略規(guī)劃的過程，需要保持與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一致性，又要與企業(yè)現(xiàn)階段的實際發(fā)展?fàn)顩r相結(jié)合，實現(xiàn)眼前與長遠的融合，為電力企業(yè)長遠發(fā)展的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

（三）構(gòu)建安全文化體系

現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，最為重要的在于現(xiàn)代化的管理，而現(xiàn)代化的管理要想實現(xiàn)離不開企業(yè)的文化建設(shè)。而電力企業(yè)由于自身特殊性的存在，在進行文化建設(shè)的過程當(dāng)中，需要構(gòu)建安全文化體系。電力企業(yè)在實際的發(fā)展中，由于自身公用性以及使用同時性等因素的影響，容易出現(xiàn)一系列的電力事故，對社會經(jīng)濟的運行造成相應(yīng)的影響。因此，電力企業(yè)在進行文化建設(shè)的過程當(dāng)中，需要加強對安全文化的重視，構(gòu)建電力風(fēng)險預(yù)警機制，強化員工安全意識，做好電力設(shè)備的保護工作，為企業(yè)的正常運行，提供安全的文化環(huán)境。

四、結(jié)語

綜上所述，文化建設(shè)對于電力企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的影響，在新時期的背景之下，電力企業(yè)需要正確認識到當(dāng)前文化建設(shè)中存在的問題，采取積極有效的措施，利用正確的指導(dǎo)思想，構(gòu)建電力企業(yè)安全文化體系，促進企業(yè)的長遠可持續(xù)發(fā)展。

［1］陶德安，徐招紅.電力企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展策略分析［J］.中國商貿(mào)，2013，（31）：100，101.

［2］梁尚義.關(guān)于推進電力企業(yè)文化建設(shè)的幾點思考［J］.價值工程，2014，（13）：179，180.

［3］楊靜.試論電力企業(yè)的廉潔文化建設(shè)［J］.企業(yè)改革與管理，2015，（15）：176，171.