中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會多種經(jīng)營工作委員會年會召開

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會多種經(jīng)營工作委員會年會召開

[本刊訊] “鋼鐵企業(yè)適度發(fā)展非鋼產業(yè)是企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略問題、全局問題。企業(yè)要從實際出發(fā)，發(fā)揮自身資源優(yōu)勢、產品優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、技術優(yōu)勢，打造具有特色的非鋼產業(yè)鏈，要培育具有競爭優(yōu)勢的非鋼產品，提升企業(yè)抵抗市場風險的可持續(xù)發(fā)展能力。”12月2日，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長張長富在中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會多種經(jīng)營工作委員會年會上，對鋼鐵企業(yè)在新形勢下發(fā)展非鋼產業(yè)提出了要求。

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長本鋼集團有限公司董事長、總經(jīng)理張曉芳，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會黨委副書記兼紀委書記、副秘書長陳小甫鋼協(xié)以及各鋼鐵企業(yè)領導總計60多人參加了此次會議。

張長富在發(fā)言中指出，進入第四季度以來，我國鋼鐵行業(yè)面臨的市場形勢發(fā)生了變化，市場需求明顯減弱，鋼材價格下跌，企業(yè)效益下滑，鋼材出口逐月回落，出口難度加大。未來一段時期，鋼鐵行業(yè)仍將處于低效益的困難時期。在這種形勢下，鋼鐵企業(yè)要迎難而上，積極應對當前鋼鐵行業(yè)面臨的嚴峻困難。主動控制總量，調整品種結構，按需組織生產，合理按排停爐減產，自覺維護市場正常競爭秩序，做到市場供需平衡。同時，鋼鐵企業(yè)要苦練內功，加強內部管理，狠抓節(jié)能減排，降低消耗，降低生產成本，加強資金管理，開展多種形式的融資活動，降低資金成本。此外，企業(yè)要主動適應宏觀經(jīng)濟和用鋼行業(yè)的發(fā)展變化，通過企業(yè)的技術升級、管理升級帶動企業(yè)產品升級、質量升級和競爭力升級。

張長富同時強調，企業(yè)要從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，建設具有自身特色的優(yōu)勢產業(yè)鏈，適度發(fā)展非鋼產業(yè)。從全行業(yè)來看，要提高認識，從全局和戰(zhàn)略高度出發(fā)，把非鋼產業(yè)的發(fā)展擺正位置、明確目標、積極引導企業(yè)多種經(jīng)營健康有序、可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)要不斷創(chuàng)新，培育具有競爭優(yōu)勢的非鋼產品，提升企業(yè)抵抗市場風險的可持續(xù)發(fā)展能力。

張長富表示，鋼協(xié)多種經(jīng)營工作委員將繼續(xù)發(fā)揚服務企業(yè)宗旨，搭建平臺，形成機制，積極開展工作，促進鋼鐵行業(yè)非鋼產業(yè)健康有序發(fā)展。

張曉芳在會上做了多種經(jīng)營工作委員會的工作報告，總結了“十一五”期間鋼鐵企業(yè)非鋼產業(yè)的發(fā)展狀況，并表示，目前鋼鐵行業(yè)非鋼產業(yè)的發(fā)展仍面臨著發(fā)展不平衡、整體盈利能力不是很強，部分單位非鋼依托主業(yè)生存狀況還沒從根本上轉變，一些單位對非鋼產業(yè)投入不足，導致產品的科技含量不高，缺乏市場競爭能力，等問題。

張曉芳建議，在“十二五”期間，鋼鐵企業(yè)發(fā)展非鋼產業(yè)要堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，制定和調整好“十二五”期間非鋼產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進一步開發(fā)利用自由的能源資源，使主業(yè)與非鋼產業(yè)在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟上實現(xiàn)“雙贏”。要積極倡導科技創(chuàng)新，推動非鋼產業(yè)結構優(yōu)化升級。要繼續(xù)堅持“近鋼”理念，并將其作為發(fā)展非鋼產業(yè)的中間力量。同時，要加大引資合作力度，加快非鋼產業(yè)產權多元化步伐。

會議期間還選舉出中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會多種經(jīng)營工作委員會新一屆領導、委員，張曉芳當選為第三屆多種經(jīng)營工作委員會主任委員。此外，武鋼、首鋼、酒鋼、邯鋼、杭鋼、重鋼、本鋼起重機等企業(yè)也分別介紹了本單位非鋼產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及下一步規(guī)劃。