李瑞紅
企業文化,是企業與文化的聯姻,它具有導向凝聚、群體激勵、吸引滲透等作用。而安全文化建設,是企業文化建設的一部分,它同樣具有企業文化所具有的作用和建設內容。所以,煤炭企業只有通過加強煤礦企業安全文化建設,保障主人翁最基本的生存權,企業才能穩定,生產才能發展,否則一切都無從談起。那么,如何改進和加強煤礦企業安全文化建設呢?筆者就自己在基層單位工作的經驗,就安全文化建設的關鍵環節粗淺的談一下自己的意見:
首先要重視和強化思想觀念建設,抓好安全文化建設的前提。改進和加強煤礦企業安全文化建設,思想觀念建設是前提。當前在安全文化建設中,要在管理者和管理部門、全體職工中樹立安全生產的觀念,通過宣傳違章作業就是自殺、違章指揮就是殺人、 “生命至上,規章至尊”等安全生產理念,啟發、強化社會成員的安全意識,筑起安全生產思想防線, 為構建“有序、和諧、幸福”的安全環境, 為廣大干部職工關注安全、關愛生命、共同建設企業安全文化奠定思想基礎。
其次是改進和加強安全文化建設,落實“以人為本”的安全理念。按照“以人為本”原則,改進和加強煤礦企業安全文化建設,要面向全體員工,突出職工素質、生產作業環境、安全薄弱環節等重點內容。要尊重職工的意愿和要求,按照職工安全的需要開展安全文化建設活動,注重提高職工的安全意識、規范意識和操作技能,創作適合職工口味的安全文化精神產品,運用職工喜聞樂見的安全管理和安全宣傳教育手段、途徑和形式,培育企業精神,提高職工的精神素質。……