抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)構(gòu)建企業(yè)本質(zhì)安全文化

李瑞紅

企業(yè)文化，是企業(yè)與文化的聯(lián)姻，它具有導向凝聚、群體激勵、吸引滲透等作用。而安全文化建設，是企業(yè)文化建設的一部分，它同樣具有企業(yè)文化所具有的作用和建設內(nèi)容。所以，煤炭企業(yè)只有通過加強煤礦企業(yè)安全文化建設，保障主人翁最基本的生存權(quán)，企業(yè)才能穩(wěn)定，生產(chǎn)才能發(fā)展，否則一切都無從談起。那么，如何改進和加強煤礦企業(yè)安全文化建設呢？筆者就自己在基層單位工作的經(jīng)驗，就安全文化建設的關(guān)鍵環(huán)節(jié)粗淺的談一下自己的意見：

首先要重視和強化思想觀念建設，抓好安全文化建設的前提。改進和加強煤礦企業(yè)安全文化建設，思想觀念建設是前提。當前在安全文化建設中，要在管理者和管理部門、全體職工中樹立安全生產(chǎn)的觀念，通過宣傳違章作業(yè)就是自殺、違章指揮就是殺人、 “生命至上，規(guī)章至尊”等安全生產(chǎn)理念，啟發(fā)、強化社會成員的安全意識，筑起安全生產(chǎn)思想防線， 為構(gòu)建“有序、和諧、幸?！钡陌踩h(huán)境， 為廣大干部職工關(guān)注安全、關(guān)愛生命、共同建設企業(yè)安全文化奠定思想基礎。

其次是改進和加強安全文化建設，落實“以人為本”的安全理念。按照“以人為本”原則，改進和加強煤礦企業(yè)安全文化建設，要面向全體員工，突出職工素質(zhì)、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、安全薄弱環(huán)節(jié)等重點內(nèi)容。要尊重職工的意愿和要求，按照職工安全的需要開展安全文化建設活動，注重提高職工的安全意識、規(guī)范意識和操作技能，創(chuàng)作適合職工口味的安全文化精神產(chǎn)品，運用職工喜聞樂見的安全管理和安全宣傳教育手段、途徑和形式，培育企業(yè)精神，提高職工的精神素質(zhì)。在安全管理中，要理解職工的心理需要，實行人文化的安全管理，堅決摒棄那種以罰代教、以罰代管、只罰不教的傳統(tǒng)做法和冷面孔、鐵心腸、動輒訓人的做法。在安全宣傳教育中，要注重人文化教育，以情感人、以理服人，同時要注意引導職工主動地進行自我教育；要關(guān)心職工疾苦，掌握職工的思想脈搏和動態(tài)，經(jīng)常開展家訪談心活動，為職工排憂解難，消除其思想疑慮和后顧之憂。通過教育培訓，使一線職工在安全意識上實現(xiàn)由要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變，工程質(zhì)量由靜態(tài)達標向動態(tài)全過程達標轉(zhuǎn)變，安全素質(zhì)方面由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”轉(zhuǎn)變。要營造良好的安全文化氛圍，使職工下井前、升井后時時能聽到安全廣播、安全囑咐、安全宣傳標語、安全圖片；井下處處能看到安全警標，聽到安全訊號。通過氛圍的營造，讓職工時時刻刻在安全文化的氛圍中受到安全教育，時時處處喚起安全意識，使職工切身感受到企業(yè)真正把他們當主人，時刻關(guān)心他們的安全，從而使他們在企業(yè)的生產(chǎn)建設中干標準活、干放心活、干安全活、盡主人責。

再次是要健全和完善安全文化體系，堅持專兼結(jié)合的防控原則。在健全和完善安全文化體系中，要結(jié)合行業(yè)特點，健全和完善專兼群結(jié)合的領(lǐng)導體制、管理體制和監(jiān)督檢查機制，建立健全安全生產(chǎn)各個體系。要充分發(fā)揮安全管理部門在安全管理上的作用，充分發(fā)揮安檢員、群監(jiān)員、協(xié)管員和職工代表的作用，組織他們經(jīng)常參與安全監(jiān)督檢查，開展安全巡視、安全咨詢等活動，要在全體職工中廣泛開展“查隱患、反三違、防事故”，爭當安全好哨兵，爭當優(yōu)秀群監(jiān)員、青崗員、安全協(xié)管好“礦嫂”等競賽安全生產(chǎn)活動，全面落實安全防范措施，在全礦形成一個全員參與安全、全員關(guān)注安全、全員關(guān)愛生命的良好氛圍，最終實現(xiàn)領(lǐng)導不違章指揮、職工不違章作業(yè)、煤礦消滅不安全事故的管理目標。

總之，安全文化建設要與安全管理、安全宣傳教育、安全文化軟硬件建設、安全監(jiān)督檢查、安全規(guī)章制度落實等各項工作進行有機結(jié)合；安全文化建設的媒體手段也要與社會大眾媒體載體結(jié)合，實現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的社會化、公眾化，為企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標創(chuàng)造一個良好的內(nèi)外部環(huán)境。總之，改進和加強煤礦企業(yè)安全文化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要方方面面的配合，要做的工作千頭萬緒，各個單位情況不同，工作的側(cè)重點不同，筆者認為，安全文化建設只要抓住幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的問題，就一定能發(fā)揮出對安全生產(chǎn)的促進作用。