探秘漢能光伏陽光夢想

本刊記者 鵬飛

由歐洲光伏市場觸發，中國光伏產業近年來異軍突起，中國一舉榮登世界第一光伏生產大國。“羊群效應”促使越來越多的中國資本或企業從產業鏈不同環節跨入光伏領域，漢能控股集團（以下簡稱漢能）就是其中一家。只不過，在中國從沒有一個光伏投資事件可以像漢能這樣掀起巨大波瀾，因為“漢能現象”的確給很多人留下太大謎團，而筆者腦海中同樣也為此留著一個巨大的問號——漢能太陽能，究竟能與不能？

漢能光伏版圖

在世界光伏產業競爭日趨激烈的形勢下，“半路殺出個程咬金”——近一年來，漢能在光伏領域急速擴張的投資不時見諸報端，其光伏投資項目遍地開花，漢能“光伏版圖”赫然浮出水面。

2010年1月，漢能在廣東河源投資建設規劃產能1GW的硅基薄膜太陽電池生產基地，計劃3年內建成，標志著漢能正式進入了光伏產業。

此后漢能又相繼在四川雙流、浙江長興、江蘇武進、海南海口、山東禹城等四地簽約或動工硅基薄膜太陽電池或光伏電站項目；另外，黑龍江雙鴨山、江蘇邳州光伏項目正在洽談中。據統計，漢能在這些光伏基地項目投資將超過240億元，預計總產能將超過2GW。

此前，光伏大佬——無錫尚德曾于2007年在上海投資非晶硅薄膜電池生產線，卻在2010年8月關停了該生產線，施正榮也曾多次在公開場合表示看淡薄膜太陽電池前景。而漢能全部投資項目均為當前大部分業內人士不太看好的硅基薄膜太陽電池項目，無疑更顯得匪夷所思，耐人尋味。

漢能擴張項目的資金從何而來？市場在哪里？此前在太陽能領域并未有太多積淀的漢能，是獨辟蹊徑全力一搏，還是虛張聲勢，跑馬圈地？由此引發諸多疑慮。

漢能之前生今世

據了解，漢能是一家投資水電起家的民企，其前身為華睿集團，成立于1994年，集團以水電等傳統清潔能源為主業。漢能控股集團現任董事局主席為李河君。上世紀90年代初，李河君用從老師那里借來的5萬元和幾個同學在中關村創辦公司，和當時很多中關村企業一樣，靠商貿起家，然后涉足一些物流及房地產。或許是運氣，他們做得非常順利，到1994年左右，就積累了上億元資金。以后，他在家鄉廣東河源花了200萬元買了一座裝機350kW的小水電站，由此歪打正著地進入了水電領域。目前漢能已建、在建水電項目權益總裝機容量約6GW；以后漢能又進軍風電領域，已建風電總裝機131MW；漢能進軍太陽能領域則是近三年的事。

漢能控股集團有限公司已成為當今國內規模最大，橫跨水電、風電和光伏發電的民營清潔能源企業。該集團以不斷開拓創新的現代企業精神，歷經16年創業期和發展期，奠定了“一基兩翼”的產業發展戰略構架，即:以傳統清潔能源水力發電板塊為基礎，以太陽能研發與生產等高科技能源板塊為左翼，以太陽能光伏應用等為右翼的產業結構。“一基”是漢能“兩翼”發展的基礎，“兩翼”是漢能實現使命的新引擎，“一基兩翼”的布局形成漢能完整的清潔能源產業鏈和價值鏈。

棋落巴蜀

如果把漢能的光伏擴張看做一場豪賭與博弈，現規劃和建設中的全國八大光伏基地可謂其把握的一粒粒棋子。6月15日，由漢能控股集團投資興建的目前全球單廠產能最大的硅基薄膜太陽電池項目，在四川雙流西航港經濟開發區建成投產(題圖為雙流生產工廠一角)。至此，作為漢能最早投產的光伏項目，經過不到一年的建設終于在巴蜀大地塵埃落定。

據悉，漢能控股集團憑借自身的科研團隊和技術優勢，對第二代技術進行消化、吸收、再創新，主要采用改進非晶硅/非晶鍺硅疊層和非晶硅/微晶硅疊層太陽電池技術。雙流一期硅基薄膜光伏組件年產能達300MW，量產后電池光電轉換率超過10%。筆者走進潔凈生產車間，只見一片片薄膜光伏組件源源不斷地下線。

漢能控股董事局主席李河君致辭

李河君在投產儀式的致辭中表示，到2012年，各基地項目達產后，漢能控股集團將成為全球規模最大的薄膜太陽電池生產企業。同時，集團及5大區域公司在全球進行電站資源開發，目前已與內蒙古、寧夏、江蘇、海南、山東、河北等省區和歐洲等地簽訂了約4GW的太陽能電站建設協議，成為國內唯一一家涵蓋技術研發、高端裝備制造、光伏電池生產和光伏電站建設、運營、電力投資及服務等全產業鏈整合的光伏企業。

打開問號

來自全國各地的數百位各界嘉賓參加了漢能雙流硅基薄膜太陽電池生產線投產儀式，并參觀了生產車間。在隨后舉行的記者招待會上，來自全國近60家主流媒體的記者試圖刨根問底，打開問號，解碼漢能——如此大手筆，漢能憑什么？

李河君在記者招待會上坦言，他非常理解此前社會各界對漢能的疑慮，他愿意在此場合與媒體坦誠相見。他表示，漢能選擇的方向是發展新能源，目標是做全球最大的清潔能源公司。水電是清潔能源，風電和太陽能不僅是清潔能源，而且是新能源。特別是太陽能，將是未來最具潛力的新能源，對太陽能領域的前景怎樣想象都不為過。

因此，在水電、風電已經有了一定規模，并可以實現穩定收入的基礎上，快速進入方興未艾的太陽能領域，是漢能的重大戰略決策。在新能源行業，中國和其他發達國家站在同一起跑線上，這樣的經濟形勢給中國的民營企業發展帶來了前所未有的機遇。

李河君認為，占據目前市場主流的晶體硅太陽電池有其光電轉換效率高等優勢，但也存在高能耗，甚至高污染的隱患；硅基薄膜太陽電池雖然轉換效率相對較低，但其生產能耗小，無污染，并且具有成本低、弱光響應好、高溫性能好、發電量高于晶體硅太陽電池10%左右、易于實現太陽能建筑一體化應用、能量回收期短等突出優點，最重要的是，科技進步一日千里，其光電轉換效率還有很大提升空間。

關于成本的考量，一方面，漢能將通過大規模生產降低成本；另一方面，硅基薄膜太陽電池產業鏈較短，漢能走上中下游全產業鏈發展模式:不同于一般公司全套進口昂貴的生產裝備的做法，漢能通過控股高端薄膜光伏裝備生產企業，真正擁有獨立自主知識產權，設備自產自用，用以制造太陽電池；漢能又是做電站起家的，當然會用自產電池建造自營光伏電站，這樣漢能就會具有最終光伏發電成本更低的優勢。李河君說，四年前我國光伏發電成本還在4元/kWh以上，目前已經接近1元/kWh，因此，在技術進步和規模效應的推動下，在中國實現光伏發電平價上網不是夢！中國是世界光伏生產大國，更應該成為光伏強國。漢能愿為此目標而努力。

漢能的資金、管理能力和項目風險大家最為關切。對此，李河君顯得信心滿滿:資金不是問題！他說話的底氣在于，漢能已擁有總計約6GW的水電站在運營，這些水電站好比“印鈔機”，每年會產生幾十億的現金流；另外更有銀行等投融資機構的大力支持。漢能還擁有大型項目的管理經驗，特別是漢能投資近200億元，歷時8年建設的云南麗江金安橋大型水電站于今年3月投產發電，成為全球最大的民營公司投資建設運營的單體水電站。李河君認為，8年前的200億投資與現在的200億不可同日而語，現在漢能200多億的光伏投資有何難？風險當然有，最壞的結果無非相當于漢能的水電站幾年沒有發電，但機會大于風險。

漢能發展的根本在于人才，特別是創新型人才。2011年4月18日，漢能控股集團與河北燕郊國家高新技術產業開發區在京簽署合作協議，占地面積1093畝，投資超過百億元人民幣，漢能新的研發基地將落戶燕郊國家高新技術產業開發區。漢能控股集團在北京擁有1萬m2的研發中心，并與國內外5家知名院校合作建立了聯合實驗室。主要從事太陽能光伏發電、燃料電池以及相關關鍵原材料的研發和中試；在新能源領域正在申請及擁有專利49個，專有技術100多項。李河君興奮地說，漢能對人才的吸引力超乎想象，漢能進軍光伏產業后，一時間國內外高端人才紛至沓來。

“我有一個夢想”

“漢能，沒有不可能”李河君曾多次強調，這是漢能公司的“司言”，足見其自信與沖天豪氣。“我有一個夢想，希望太陽能發電能夠平價上網，最終取代火電與核電”，李河君表示，以“使地球空氣更清潔”為使命，漢能的目標是2020年成為全球最強大的清潔能源企業。

漢能控股集團四川雙流一期300MW薄膜太陽電池生產基地建成投產，向實現清潔能源產業的目標邁出了重要的一步。

有關漢能光伏夢想的謎底已在眼前，問號已然打開，卻尚未“拉直”——我們期待著漢能全部光伏項目投產的那一天早日到來，祝愿漢能能夠有力推動中國光伏事業的大發展。