
原貴生是土生土長的龍門村人,生于1953年,中共黨員。他1978年擔任龍門村生產隊長,1996年至今擔任河津市龍門村黨委書記、龍門集團董事長。原貴生先后榮獲“全國五一勞動獎章”、“全國改革十佳模范”、“全國優秀企業家”、“全國勞動模范”等30余項榮譽。
原貴生用短短十幾年時間帶領龍門村,在沒有經濟外援的情況下創造了村資產總值增長50倍的奇跡。“群眾同意的事就干,群眾不同意就是再好的事也不能辦,辦好事也要讓群眾拿意見”,是原貴生經常強調的一句話。這也是龍門村民主管理的精髓。在原貴生的建議下,村黨委、村委每辦一件事,每出臺一項制度,每一項重大工程招投標,都要經過4項議事程序,拿出預案后必須提交黨員議事會、村民議事會討論審議,隨后張榜公布和廣泛聽取村民意見,最后才由黨委、村委形成決議。有分歧的一律暫緩執行,所有的重大決策和經費開支都通過閉路電視向全村公開。這些做法堅持了十幾年,形成了制度。在原貴生的提倡下,每月一次的黨員活動日雷打不動,全村黨員和入黨積極分子準時參加。黨員活動日的“充電”使龍門村領導班子和黨員干部始終能保持先進性。公開才會公正,才能產生公信力,進而轉化為黨委的領導力和發展上的生產力,這就是原貴生的樸素哲學。
“他是把村里的事當成自己的事。”“他辦的事情從來都想著大伙。”說起原貴生,村民贊不絕口。村里每上一個項目,原貴生都會精明地算一筆賬,至今為止上馬的企業無一虧損。這不僅體現他摸透市場經濟的一面,而且也顯示班子民主決策規避風險的力量。原貴生始終以村民共同富裕為已任,大力發展公益事業,著力扶持弱勢群體,在他的帶領下龍門集團先后投資1.5億元用于文化、體育、教育等基礎設施建設。他把自己應得的獎金350萬元,全部捐出用于村里的建設,并親自掏腰包拿出1.7萬元為家鄉1700位老人繳納新型合作醫療保險。多年來他支援周邊貧困村建校、修路、困難子女上學及災區的個人捐款達60余萬元。
2011年,原貴生在龍門村實行黨員設崗定責,進一步提高“村民幸福和諧”指數。