做好員工職業生涯規劃 增強現代企業競爭力

蔡珍美

(福建對外經濟貿易職業技術學院，福州350016)

現代企業的競爭，關鍵在于人力資源的競爭。企業競爭力高低，取決于人力資源競爭力的高低。做好員工職業生涯規劃，并盡最大可能切實幫助員工落實職業生涯規劃，實現職業夢想，達到事業成功的彼岸。這是企業的責任，更是員工的渴望和夢想。若能以此為切入點，真正幫助員工逐步實現他們的夢想，員工們的工作熱情、積極性、主動性和各項潛能必然會得到充分發揮，員工個體的競爭力就會提升，企業競爭力必會增強。但要如何做好職業生涯規劃，才能在最大限度上提高員工和企業的競爭力，很多企業和員工個人都會感到茫然、無助和困惑。

為此，筆者認為，企業應當以人為本，以員工職業生涯規劃為中心和出發點，做好招聘、培訓、績效、薪酬、開發和使用等各項人力資源管理工作，特別是建立健全企業職業指導師制度和企業導師制，把從業者分為就業前期、就業熟練期和就業成熟期三大類，然后采取不同方法和策略進行幫助和輔導，幫助員工們設計、實施和調整職業生涯規劃，幫助員工們達成職業理想，成就職業人生，實現人生價值，同時也為企業創造更多的價值和財富，幫助實現企業目標。

一、員工職業生涯規劃和現代企業競爭力的含義

1.員工職業生涯規劃的含義

“職業生涯規劃”(career planning)簡稱生涯規劃，又叫職業生涯設計，是指結合自身條件和現實環境，確立自己的職業目標，選擇職業道路，制訂相應的培訓、教育和工作計劃，并按照職業生涯發展的階段實施具體行動以達到目標的過程［1］。……