石油企業人力資源管理與文化建設

□文/范小曼 葉 彤 葉 強

石油企業人力資源管理與文化建設

□文/范小曼 葉 彤 葉 強

面對新的環境，石油企業要想真正成為一個始終充滿生機和活力，不斷發展壯大的經濟體，就必須高度重視人力資源管理與企業文化建設的結合，在企業文化建設中打造一支高素質的員工隊伍。本文對新時期石油企業文化建設提出了可行建議。

石油企業；文化；建設

企業文化是指企業在長期生產經營過程中逐步形成與發展的、帶有本企業特征的企業經營哲學，即價值觀念和思維方式為核心所生成外化的企業行為規范、道德準則、風俗習慣和傳統的有機統一。我國石油工業有著輝煌的歷史，凝結形成了富有石油特色的企業文化。例如：以大慶精神、鐵人精神為精髓的石油文化始終是企業發展壯大的潛在力量，企業凝聚力、競爭力得到了明顯增強。與此同時，我們也要看到，目前我國石油企業文化建設還存在一些不足之處，具體表現在員工在企業文化建設中缺乏積極性，參與度不高，石油企業的企業文化缺乏應有的特色等問題。

隨著我國石油企業的不斷發展壯大和石油企業國際化戰略的實施，我國石油企業所面臨的環境發生了巨大的變化，企業文化建設面臨著創新與發展的問題。堅持不懈地把石油文化、石油精神融入到石油企業的思想建設之中是當前石油企業的一個重要使命，具體而言，我們可以通過做好以下事情來培育優秀的石油企業文化。……