□ 輝縣市國土資源局局長 惠慶立
創新工作機制 強化措施落實全力推進國土信訪工作上臺階
□ 輝縣市國土資源局局長 惠慶立
近年來,輝縣市國土資源局以“解決問題、化解矛盾、減存滅增”為目標,從完善解決涉地信訪的機制入手,不斷加大信訪工作力度,通過實行信訪聯席會議制度、建立預防機制和共同責任機制、部門聯動辦案機制等一系列措施,有效遏制了信訪量攀升的勢頭,土地信訪調處工作取得了顯著成效。近年來,全市未發生一例因國土部門的原因導致的信訪問題,我局連年被上級主管部門和輝縣市委、市政府評為先進單位。
我們進一步明確了以局黨委書記、局長為組長的信訪工作領導小組,明確責任分工,實行信訪聯席會議制度;建立了局長、班子成員、科室所負責人三級“一崗雙責”機制,實行信訪工作責任制目標管理,從而形成了信訪工作齊抓共管的局面。
我局堅持實行每天由一名局班子成員在信訪接待室接訪,確保群眾“進得來、談得上、問題解決得了”,真正把問題解決在基層,最大限度地減少越級訪、集體訪的發生。
我們把解決實際問題作為根本目標,加大案件的查處力度,特別是重視初信、初訪的接待處理工作,要求辦案人員深入了解發生信訪問題的深層次原因,“刨根”解決實際問題,最終達到“案結事了、息訪罷訴、群眾滿意”。
我們進一步完善落實動態巡查機制,構筑“縣鄉村三級聯動巡查網絡”,做到違法占地早發現、早制止、早查處。同時,創新工作機制,建立了國土規劃聯合執法機制,并結合工作實際,出臺了《涉地案件快速反應問責制》等措施,將違法占地控制在萌芽狀態,最大限度地避免新的涉地信訪案件的發生。
針對征地補償、宅基地審批等農村的熱點問題,我們通過印發“明白紙”等形式強化政策宣傳,重點宣傳土地征收的法律依據、安置補償政策和標準、土地收益的分配政策以及宅基地審批的條件和程序等,有效避免了安置補償、宅基地批劃等引發的群眾上訪。
我們把執法巡查和宣傳法律有機結合起來,在巡查車上配置車載廣播,將群眾需要掌握和想要了解的土地政策制成專輯,在執法巡查時播放;將需要重點宣傳的政策,印制成宣傳單發放到村組和違法用地戶手中,在巡查中宣傳,在宣傳中執法,將巡查的過程變成宣傳法律、化解矛盾、解決糾紛的過程,實現了執法、宣傳“兩位一體”。我們還堅持落實矛盾糾紛及不穩定因素排查制度,及時發現問題,及時進行處理,做到早發現、早消化、早調處。
針對無理訪及不屬于國土部門受理的案件,我局采取“動之以情,曉之以理”的方式勸其放棄無理要求,或者通過解釋政策,幫助其弄清訴求主體的方式進行疏導。
我局完善了《領導包案和責任追究制度》等一系列制度,明確局屬各單位負責人為信訪工作第一責任人。在國土所深化落實“四三三”工作機制,即:用40%的精力抓信訪穩定工作,力爭將信訪問題解決在基層;用30%的精力抓土地動態巡查工作,嚴厲打擊違法占地,從源頭上杜絕信訪案件的發生;用30%的精力抓日常業務工作,發揮國土所的前沿陣地作用,使涉地問題發現在萌芽狀態,處理在基層。
我局堅持實行“內聯外合”的信訪工作機制,“內聯”就是對于一般的涉地信訪,局內部建立聯動辦案機制,按“屬地包片,業務歸口”解決信訪問題。我們將信訪和監察實行“一體化”管理,分管執法監察的局班子成員同時分管信訪,局信訪科科長兼任監察大隊大隊長。“一體化”機制的建立,有力地推動了涉地信訪工作的開展,各科室、所之間既分工又協作,聯動辦案,形成齊抓共管的大信訪格局;“外合”就是借助市委書記、市長大接訪活動這一平臺,與各鄉(鎮)及有關部門建立合作機制,積極與鄉(鎮)黨委、政府研究,協調辦案,強化案件處理。百泉鎮王青春反映承包地及補償等一批信訪案,就是在這種機制下得到成功化解并終訪息訴的。
我們在涉地案件的調處中認真落實三個明確:明確包案領導,明確辦結時限,明確責任人和辦案人,確保每起案件都能按期辦結。同時,落實首問負責制和案件終身負責制,切實做好群眾來訪接待,及時化解矛盾。
我們嚴格執行《國土資源信訪目標百分考核辦法》、《信訪績效警示暫行辦法》等規定,明確工作目標、評分標準及獎懲辦法,建立了信訪綜合獎懲考評機制,并將考評結果作為評定年度政績優劣的重要依據。
通過上述措施的落實,我市的涉地信訪工作取得了明顯成效。2011年以來,我局共接待受理群眾來信來訪及舉報43起71人次,較上年同期相比分別減少了45起79人次,按期結案率100%。全市沒有發生進京、赴省集體訪和非正常上訪。