構建企業人力資源管理體系的思考

鄭州大學 侯巧紅

現代企業的發展實踐證明，企業若想提升自己的核心競爭實力，確保自身在未來市場競爭過程中占據優勢地位，關鍵在于人力資源的管理。而實現人力資源管理的有效化，就應當以構建起完善的人力資源管理體系為前提。人力資源管理的體系建設是人力資源管理的基石，是企業取得核心競爭力的核心要素，其他人力資源管理的職能如員工生涯管理、人才測評、人才發展以及能力素質模型都是依據人力資源管理體系而發展起來。對于快速發展的中國企業，特別是中小企業來說，要獲得較強的競爭優勢，就應當由過去單純重視資源投入、制度建設、管理模式改革，轉變為重視人力資源管理，關注人力資源管理體系建設上來。

1 企業人力資源管理體系的構成要素及其相互關系

企業人力資源管理體系是構成企業人力資源管理各要素的完整性、協調性及其相互關系。一個完善的企業人力資源管理體系應當包括人力資源管理的戰略規劃，管理核心、管理職能及其相互關系等要素。

1.1 企業人力資源管理的戰略規劃

企業人力資源管理的戰略是企業發展戰略的重要組成部分，它是在企業總體發展戰略目標下，對企業人力資源發展的方向、價值、目標等人力資源管理的總體設想。企業人力資源發展規劃就是對企業人力資源管理的結構、規模、需求、培養和開發利用的整體預測、方案制定和宏觀策略布局。……