做“亮”體育用品營銷 培育可持續營銷的競爭力

唐山學院體育部 姚德一

體育用品產業是傳統產業和體育產業有機結合在一起而形成的一種新型朝陽行業,具有巨大的發展潛力和市場需求。隨著我國人民群眾的生活水平不斷提高,中國的社會經濟發展也從過去的那種只滿足于溫飽型的社會向小康型社會進行轉變,與此同時，體育用品的消費需求也得以快速增長。但是不可否認的是,由于目前我國的體育用品業整體發展較晚,品牌效益較差，企業的營銷方法與國外企業相比還顯得較為幼稚，標準化程度、生產規模化水平還較低，總的產業結構體系還顯得不夠成熟等，這一系列問題的存在,都導致了我國體育用品企業缺乏可持續營銷競爭力，發展速度明顯滯后。在這樣的嚴峻形勢下,如何通過市場營銷策略的創新來做“亮”體育用品營銷，培育可持續營銷競爭力，這是一個極具探討價值的問題。

1 讓體育賽事來做“亮”體育用品營銷

西甲這一歐洲乃至世界極具人氣的足球聯賽，在吸引著千萬中國球迷。今年，不少球迷發現，在西甲的不少賽場上，居然出現了中國運動品牌的身影——印有“鴻星爾克”字樣的廣告牌。2008年起，鴻星爾克全面進駐西甲的9個球場，不僅如此，德甲、意甲、英超等歐洲頂級聯賽，都有望同時出現鴻星爾克的身影，目的，自然是提前介入世界足球營銷。

2008年1月底，在西甲巴拉多立德的主場場地，巴拉多立德開場僅7.42秒，維克托長傳，洛倫特停球后挑射破門，以此創造了西甲歷史，而立于球門邊的“鴻星爾克”廣告牌，則在一次又一次的回放中，賺足了球迷的眼球。……