立足文化資源 布局產業項目——山區地市黨報如何尋求文化產業的突破

方興福

（閩北日報社，福建 南平 353000）

近年來，各地文化產業蓬勃發展，特別是2010年國家相繼出臺了一系列關于鼓勵和支持文化產業發展的政策，文化產業迎來了快速發展的春天。然而，作為山區地市黨報，受制于資金、技術、人才等各要素，在發展文化產業上應如何尋求突破呢？近年來地處福建山區地市的閩北日報社立足于武夷山豐富的文化資源和旅游資源，積極發展其他文化產業項目，在突破文化產業發展瓶頸上作了有益的嘗試。

跳出傳統產業框框，尋求產業突破

廣告、發行、印刷為報業發展的三大支柱產業，作為山區地市黨報更是如此。這幾年來，閩北日報社從計劃經濟的財政全額撥款到差額補助，再到2008年實行完全自收自支，報業經濟的發展目前已逐步走上企業化的發展道路，報社經濟的發展主要依靠廣告、發行與印刷，尤其是報紙發行量和廣告量直接影響了報社資金的運作。然而，由于閩北山區經濟欠發達，經濟總量偏小，因此，報社廣告、發行以及印刷三大支柱產業的經濟總量一直徘徊不前，無法實現大的突破。盡管報社每年通過增強新聞的影響力與公信力，來拉動報紙發行，推動廣告經營，報紙發行量穩定在5.6萬份左右，廣告量也逐年增加，但要推動它進一步發展，促使它再上新臺階，仍然是困難重重。報社印務中心雖然于2003年成功改制，將原企業職工身份置換，從原來的負利潤到現在每年上繳報社利潤100多萬元，但由于報社投入資金不足，印刷機器設備落后，產能跟不上，制約了印務中心社會業務的拓展。這樣，廣告、發行、印刷三大支柱產業總量仍然偏小。

此外，由于新興媒體的快速發展，紙質媒體的廣告正受到嚴峻的挑戰，省級強勢媒體對山區地市黨報的擠壓也愈來愈強。因此，報業經濟發展單一模式的自身弱性以及人、財、物、力等諸要素的匱乏，對山區地市黨報傳統三大主業發展都提出了更為嚴峻的挑戰。山區地市黨報要適應報業發展的需要必須拓展發展思路，跳出傳統產業框框，選擇產業突破，通過發展其他文化產業來實現優勢互補。閩北日報社在發展文化產業上采取了“發展‘兩報一網’，拓展文化產業”的發展戰略，即抓好《閩北日報》、《閩北日報手機報》、大武夷新聞網的發展，拓展旅游、文化壺、電子閱報欄等其他文化產業項目，提升報業經濟總量，改善報業經濟單一的結構。

立足文化資源優勢，布局產業項目

報社的優勢在于文化優勢，豐富的文化資源是報社開展文化產業的原動力。文化產業的發展，文化項目的開發應緊扣文化優勢，做足文化文章，從而開辟報業經濟新的經濟增長點。閩北作為福建歷史文化名城，文化資源和旅游資源豐富，特別是武夷山作為全國民俗文化、茶文化和老區紅色文化的聚集地，擁有“雙世遺”的品牌，文化資源優勢明顯。閩北日報社經過市場充分調研，立足武夷山品牌文化資源優勢，選準項目，積極運作，做到“不離不棄”，從而變文化資源優勢為文化產業優勢。

報社近年來先后注冊成立了武夷文友傳媒有限公司，大武夷網絡科技有限公司，大武夷電子傳媒有限公司等，借助武夷山品牌優勢，來轉化閩北豐富的旅游資源和深厚的文化資源。選擇發展武夷山旅游、會務服務項目，并聯合開發了大武夷文化壺、電子閱報欄等項目。每個項目既與主業有關同時又能夠促進主業的協調發展。

激活經營機制，找好盈利模式

傳統的經營體制上往往是靠資金投入、技術支撐和人才優勢來保證的，發展文化產業對資金、技術和人才的要求更高，而作為經濟欠發達的山區地市黨報，在資金、技術、人才三大要素上不具備任何優勢。因此，山區地市報必須克服傳統單兵獨戰的經營思路，主動向外尋求合作伙伴，走兼容、共贏的道路。同時對內應采取多種經營機制，通過借資金、借腦、借人才等多種辦法，以股份制形式和戰略合作的辦法來運營各個項目，從而克服資金、技術和人才等方面的瓶頸，確保每個項目都能夠盈利。

2005年閩北日報社注冊成立了武夷文友傳媒有限責任公司，該公司以武夷山旅游為重點，將辦好《閩北日報·武夷周刊》與發展武夷山旅游服務、會展經濟等相結合，實現報紙和旅游行業的互融，形成文化旅游產業，同時又以武夷山為媒介，向外積極拓展與浙江、江西等鄰近省份媒體之間的合作。在運營機制上公司實行目標責任制，公司運營以來，每年都能上繳報社幾十萬元的利潤。

近年來，隨著網絡媒體的快速發展，對報社廣告行業的競爭與擠壓更加明顯，省級以上大媒體更是投入大量資金建立新聞網站，并與手機運營商合作開發手機報，發展電子商務平臺等。為了適應形勢的發展需要，2007年12月，報社組建了大武夷網絡文化傳播有限責任，其中報社以實物資產入股，占50.99%的股權，公司注冊后啟動了大武夷新聞網廣告、《閩北日報手機報》的建設與推廣項目，收購了閩北互動論壇網站。在經營機制上采取純利承包的方式，由承包者每年上繳報社一定的利潤，既增加了報社的總收入，又提高了員工的收入。

宜興紫砂文化源遠流長，武夷巖茶文化風雅意蘊。為了將武夷巖茶和宜興紫砂兩種文化有效結合，2006年開始，閩北日報社與崇德文化工作室合辦“品茗論壺”專欄，推介武夷巖茶和紫砂壺藝，并與宜興紫砂文化機構——八面來風堂合作開發大武夷文化壺，以文化壺為載體來推介閩北各地文化，同時將該項目以產業化的形式運作。目前，大武夷文化壺的開發已被列入南平市文化產業“大處著眼、小處著手”的重點項目。2008年，報社還利用在武夷山舉辦海峽茶博會的契機，承辦了首屆閩北文化產品展示會活動，并在會展上設立了品茗論壺專區，推介大武夷文化壺系列產品。大武夷文化壺項目的運作既取得了良好的社會效益，又取得了一定的經濟效益。

此外，閩北日報社今年又與無錫日報報業集團合作，發展黨報電子閱報欄項目，目前該項目的運作正在緊鑼密鼓的進行。

雖然閩北日報社近年來在發展文化產業項目上作了有益的探索，取得了初步的成效，但由于山區地市級黨報綜合實力較弱，在產業項目的市場開發和資本運作上還面臨諸多問題。所以，山區地市黨報在發展文化產業方面需要進一步創新經營理念，增強競爭能力，不僅僅重在參與，更要注重項目的持續盈利能力，從而壯大報業經濟的總量。