加強高校后勤基層黨組織建設的探索

王燦宇 李作森

（云南農業大學 后勤集團，云南 昆明 650201）

加強高校后勤基層黨組織建設的探索

王燦宇 李作森

（云南農業大學 后勤集團，云南 昆明 650201）

本文結合云南省深化后勤改革、建立新型高校后勤服務保障體系的實際，以云南農業大學后勤集團基層黨建工作為例，分析總結了該校后勤集團基層黨建的具體做法，以期對高校后勤基層黨組織建設提供借鑒。

高校后勤；云南農業大學；基層黨組織建設；探索

云南農業大學后勤集團黨總支按照省委提出的“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”的要求，始終把云南農業大學第六次黨代會提出的“構建與學校建設發展相適應的新型后勤保障體系”目標體現在各項工作中，始終堅持和貫徹“三服務、兩育人”（服務教學、科研、師生，管理育人、服務育人）的宗旨；在深化后勤改革的過程中，以科學發展觀為指導，正確處理好“改革、發展與穩定”的關系，緊緊圍繞“安全、創新和高效”的思路，進一步強化服務意識，提高服務質量與保障水平。

近年來，云南農業大學后勤集團黨總支在校黨委、行政的直接領導下，在黨委組織部的關心和具體指導下，按照學校黨委提出和實施的“五創新五加強”、實現學校黨建工作新突破的工作要求，面對后勤服務對象復雜化、服務內容多樣化、服務者自身薄弱化的服務工作特點及豐富的時代內涵、廣泛的群眾基礎、獨特的個體差異、現實的利益驅動這一新時期后勤思想政治工作的特點，始終圍繞兩條“生命線”，即安全生產是后勤工作的生命線，思想政治工作是推進后勤改革發展的生命線，充分發揮黨總支的政治核心作用和黨支部的戰斗堡壘作用，以黨的五個建設為抓手，以集團所屬的各中心、部門的職能劃分為著力點，有針對性的設立了五個黨支部。認真研究后勤黨務工作規律，以求真務實的作風和靈活多樣的形式，突出抓好“五型”（帶頭學習型、崗位責任型、服務窗口型、勤政廉潔型、和諧發展型）黨組織建設；筑堅強堡壘、樹先鋒形象、促科學發展、強服務保障、惠師生員工。

一、統籌安排，建設機關學習型黨組織

云南農業大學后勤集團黨總支理論學習中心組始終堅持學習中國特色社會主義理論體系，牢固樹立社會主義核心價值體系；堅持運用先進理論武裝黨員、教育群眾、指導實踐，提高后勤職工的政治覺悟；解放思想、更新觀念，促進科學發展。要求機關支部黨員干部在繁忙的工作之余，樹立終身學習理念，讓學習成為常態；克服工學矛盾，廣泛學習法律、科技、社會、歷史等方面的知識。同時，后勤黨政領導班子做到“四同”：決策同臺、指揮同道、工作同步、責任同擔。黨員領導干部要做到“三前、三優、四帶頭”：工作干在職工前、遇事想在職工前、困難沖在職工前；爭創工作優秀、思想優秀、作風優良；帶頭參加學習、提高修養，帶頭完成任務、優質高效，帶頭遵紀守法、廉潔自律，帶頭誠信服務、爭創佳績。著力推進從事務性向學習型組織轉變，實現后勤管理科學高效，培養有知識、懂管理、會經營的干部隊伍。

二、求真務實，建設崗位責任型黨組織

后勤能源供給、交通運輸、衛生防疫、計劃生育等公益保障體系是保障學校正常運轉的基礎工作。通過黨建工作與行政工作的有機結合，明確各類后勤保障的職責范圍，著力從被動型向主動型轉變，強化崗位責任，實現保障安全可靠；激發了在后勤一線工作的黨員干部職工的三種精神，即團結協作的團隊精神，勤奮敬業的奉獻精神和開拓進取的創新精神。

三、結合實際，建設服務窗口型黨組織

后勤保障工作不僅要讓師生了解學校后勤在做什么、怎么做，更重要的是要充分了解師生需要什么樣服務，最終實現讓師生員工滿意、讓學校滿意的工作目標。這就需要不斷加強后勤黨員干部隊伍建設，激勵黨員干部率先垂范、當好楷模；進一步轉變服務觀念，牢固樹立“以人為本”的服務意識。后勤餐飲服務、綠化環衛、醫療衛生服務、幼兒教育等公共服務體系是保障學校正常工作秩序的必要條件，要明確提供服務的范圍；商貿服務、住宿接待、物業管理、小型工程建設等社會服務體系是保障師生員工正常生活、維護學校正常工作秩序的補充條件，要明確可提供的服務內容。這些部門的主要職能是為學校提供服務保障，同時兼有部分社會服務的功能。為此，通過服務窗口型黨組織建設，構建“點、線、面”三位一體的服務體系。即在“點”（黨員先鋒崗）上出經驗，“線”（以師生為本）上不走樣，“面”（黨員責任區）上見效果。從依靠型向服務型轉變，樹立法制、風險、質量和效益意識，最大限度地滿足師生的合理需求，提升服務質量和水平。

四、多措并舉，建設勤政廉潔型黨組織

認真貫徹執行校黨委廉政建設的各項規章制度，加強對涉及人、財、物的崗位管理。通過簽訂黨風廉政建設責任書，經費統一管理、規范服務收費項目；完善大宗物資、工程項目的招標采購等制度的實施，力求從源頭上和制度上遏制不正之風的滋生，把黨風廉政建設工作落到實處。適時組織開展警示教育，引以為戒、時刻敲響廉政的警鐘，防患于未然。在勤政廉潔方面過好“五關”，即加強自身形象教育，過好“權力關”；加強價值觀念教育，過好“金錢關”；加強黨性原則教育，過好“人情”關；加強艱苦奮斗教育，過好“享樂關”；加強正反典型教育，過好“是非關”。

在建設和諧發展型黨組織的過程中，著力搭建好五個平臺：一是思想政治工作平臺。不斷加強愛崗敬業教育，強化服務意識，提高職業技能。外聘員工是后勤隊伍中的一支重要力量，對其開展有針對性的思想政治工作尤為必要，要幫助他們解決認識上的差距、工作上的難題、生活上的困難；采取有效措施激勵后勤職工積極性的內在因素，切實消除影響后勤職工積極性的外部因素，真心實意地相信和依靠后勤職工，切實保障后勤職工的主人翁地位。二是弱勢群體關愛平臺。堅持對弱勢群體開展“四個必訪”（喪、病、糾紛、特殊困難必訪）制度，及時看望生病住院的同志，幫助特殊困難職工渡過生活難關，提升離退休工作水平，增強各類職工群體的歸屬感。三是共建校內交流平臺。盡最大努力讓師生員工充分理解、支持后勤服務工作。后勤黨總支先后與校內植保、農學、煙草、水利、建工、食品等6個學院黨總支簽訂了建立“友好黨總支，共建黨支部”的協議，建立形式多樣、可操作性強的長期聯系制度；通過召開座談會進行雙向交流，不斷征求意見，及時改進工作的方式方法，讓師生員工滿意后勤提供的服務。四是引導輿論宣傳平臺。利用各種傳播渠道，構建后勤文化氛圍，豐富職工文化生活。在學校開展學習科學發展觀期間，共編寫了20期《后勤集團學習科學發展觀簡報》；至2010年10月，編寫了31期《云南農業大學后勤集團簡報》；先后編印了《后勤集團黨總支貫徹落實“十七屆四中全會”精神學習材料》、《后勤集團黨總支學習貫徹胡錦濤在學習實踐科學發展觀活動總結大會上的講話精神》等學習材料。云南農業大學后勤集團在2008、2009年榮獲“全國高校后勤系統信息與宣傳工作先進單位”。積極參加、廣泛開展各項文體活動，在云南省高校后勤管理研究會思想政治委員會主辦的“慶五一勞動者之歌”歌詠比賽上獲得了二等獎；定期舉辦后勤集團職工趣味運動會。五是服務地方發展平臺。結合后勤自身特點和優勢，通過干部掛職培養、新農村建設工作等渠道，積極投身于“三農”工作。先后向邱北縣民族中學捐贈實驗儀器，資助姚安縣佐門鄉苤拉村建立了標準的黨員活動室，資助思茅區思茅港鎮大車樹村興建了抗旱應急水源工程等。既促進了年輕干部的成長，又服務了地方經濟建設。

責任編輯：劉建文

五、以人為本，建設和諧發展型黨組織

D267.6

A

1671-2994（2011）02-0100-02

2011-01-06

王燦宇（1979- ），男，云南鶴慶人，云南農業大學后勤集團黨總支副書記、講師。研究方向：黨的建設。

李作森（1970- ），男，云南鶴慶人，云南農業大學后勤集團黨總支書記。研究方向：黨的建設與后勤管理。