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高新技術民營企業在變革中創新
——廣東四會互感器廠有限公司積極開展“講理想、比貢獻”活動

2011-08-15 00:52:28廣東四會互感器廠有限公司
科技創新與品牌 2011年11期
關鍵詞:科技活動企業

文/廣東四會互感器廠有限公司 郭 川

中國科學技術咨詢服務中心 魯萍麗

高新技術民營企業在變革中創新
——廣東四會互感器廠有限公司積極開展“講理想、比貢獻”活動

文/廣東四會互感器廠有限公司 郭 川

中國科學技術咨詢服務中心 魯萍麗

編者按:“講理想、比貢獻”活動(以下簡稱“講、比”活動)是20世紀80年代我國企業科技工作者首創的一種群眾性創新活動形式,活動主要以促進企業技術進步和提高經濟效益為目標。自1987年正式開展“講、比”活動以來,全國平均每年有1萬多個國有大中型企業和150多萬人次的科技工作者參加該項活動,已成為中國科學技術協會組織廣大企業科技工作者投身企業創新活動一項重要工作,也是健全基層企業科協組織的一個主要抓手。

目前,我國企業技術創新能力相對較為薄弱,這也為科協工作提供了巨大的發展空間。據統計 ,2006年全國共有大中型工業企業32647個,企業中的工程技術人員為349萬人;設立科技機構的大中型工業企業為7579個,占總數的23.2%;有科技活動的為12068個,占總數的37.0%。這說明,相當多的企業開展技術創新活動還不充分,約2/3的企業沒有開展科技創新活動。因此,廣泛開展以企業科技工作者為主體、以提高企業技術創新效益為目標的“講、比”活動,既是促進創新型國家建設的重要工作,也是發展和壯大科協力量的關鍵方式。

廣東四會互感器廠有限公司是輸變配電行業的中型高新技術民營企業,企業領導層深知,堅持不懈地進行變革和創新,是加快提高企業競爭力、做行業先鋒的唯一途徑。多年來,企業將科技創新融入“講理想、比貢獻”活動中,通過“講、比”活動不斷激發全體科技人員積極性,不斷增強企業自身實力和創新成果轉化的能力,促進了企業各項工作又好又快發展。其自主研發生產的高原型互感器被用于酒泉衛星發射中心的供電系統,為神舟5號、6號和7號載人飛船實現航天飛行作出了重要貢獻,獲中國優秀民營科技企業創新獎和奉獻獎等國家級榮譽28項,獲2009年廣東省自主創新標桿企業等省級榮譽37項。2009年5月25日,中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋對《廣東四會互感器廠有限公司在金融危機困境中逆勢崛起》的匯報材料,作出重要批示:“重視自主創新就有競爭力。這樣的典型要多發現,多宣傳。”

近幾年,企業把“講、比”活動深入到科研、生產第一線,深化到全體科技工作者中,不但使得“講、比”活動成為企業全體科技工作者施展個人智慧和創造才華的舞臺,更使得“講、比”活動成為企業技術創新活動的巨大推動力之一,為“講、比”活動賦予了新內涵,并為全體科技工作者建功立業搭建起廣闊平臺。

在科技攻關中,充分發揮年輕技術人員的團隊精神

在國內、國際的挑戰和市場機遇面前,企業堅持實踐科學發展觀,發揚科學創新精神,結合“講、比”活動的開展,加大技術投入,強化自主的研發系統,組建了廣東省高電壓電量傳感器工程技術中心,不斷提高產品的科技含量。企業圍繞目前新產品設計開發和科研攻關需求,包括在代表當今互感器最新發展方向的高電壓電量傳感器技術領域取得了突破性進展,取得了8項專利技術(其中兩項發明專利),涵蓋了高電壓電量傳感器的全部核心技術,形成核心競爭力。

自2003年以來,開發的新產品新技術達100多項,擴大了自主知識產權,獲國家授權的專利23項,55項產品通過國家級、省級科技成果鑒定:3項產品技術達到國際領先水平,填補了國內空白。這些項目的主要承擔者都是中青年的技術骨干,特別是高原型互感器的開發,憑借執著的追求和刻苦的敬業精神,運用基礎理論知識和實踐經驗,進行科技攻關,采用多項自主創新專利技術,解決了諸如使電場均勻,抑制局部放電,對絕緣結構、電磁結構設計優化等關鍵技術,同時在實踐中培養和造就了人才。

把握一個“深”字,擴大影響,深入發展

為促使“講、比”活動常抓常新,不斷把活動引向深入,企業深刻認識新形勢、新起點、新任務對員工隊伍提出的新的更高要求,將企業技術創新規劃目標寓于“講、比”活動之中,努力形成各具特色的鮮明亮點。

一是拓展渠道,營造氛圍,把“講、比”活動融入生產活動中。制訂了《企業全員創新與獎勵制度》,設立了發明創新辦公室,成立了企業科協,企業向全體員工發出“發明創新比貢獻,全廠員工齊參與。集腋成裘建大業,公司發展我得益”的號召,打破發明創新的“神秘感”。前人未有的就是發明;比過去改進,提高的就是創新。在每個崗位上,只要肯動腦筋,都可發明創新!所以,創新并不是高不可攀,而是人人都能創新。鼓勵支持部室、車間、班組積極參與科研項目攻關,提出每人每月提兩項合理化建議,做兩件改革創新工作。促進全體員工參加“講、比”活動的同時,先后獎勵“發明創新”項目817項,樹立“技術創新”標兵127名,發放創新獎230多萬元。進一步發揮企業精英人才的引領示范作用,高起點培育,孵化并壯大高素質人才隊伍。

二是把“講、比”活動融入引進吸收國際先進技術和自主創新的實踐中去。堅持走引進國際先進技術和自主創新相結合的路線是企業的技術戰略之一,圍繞企業的發展戰略目標,在企業科研和新產品開發,引進技術二次開發,質量攻關、技術革新改造、降本增效等方面,將企業目標融入“講、比”活動中。例如,通過考察國際先進的互感器澆注生產線后,再消化、吸收,自主開發了5條互感器環氧樹脂真空全自動澆注生產線,實現了生產過程的自動化控制和在線自動計量,全過程都在密閉容器中進行,減少了粉塵排放,凈化了環境,提高了生產效益和產品質量。通過“講、比”活動解決企業實際問題,得到了領導的支持,受到了科技人員的歡迎,具有牢固的群眾基礎。

圍繞一個“實”字,調動全體科技人員的積極性和創造性

幾年來堅持開展“講、比”競賽活動的實踐,使我們認識到:只有各級領導高度重視科技工作,把科技工作的觸角緊緊扣牢發展生產的第一線,各級領導帶頭參與“講、比”競賽活動,這個“帶頭”就是無聲的命令。在深化“講、比”競賽活動中,注重實效,才能不斷創造新的成績,實現可持續發展。

一是機構落實是關鍵。成立了以總經理張樹華為組長,副總經理徐國鋒和總工程師蔣豪賢為副組長的 “講、比”活動領導小組,下設辦公室負責日常工作,各組員由公司科協主席、副主席和科協委員共11人組成,并制訂了“講、比”活動實施細則,從而確保該項工作做到組織落實和工作落實,責任到位。

二是完善“講、比”活動制度與體系。借鑒兄弟單位的經驗,探索建立適應企業發展要求的“講、比”活動體系和有效的運行機制,推動技術創新、體制創新與管理創新的結合,以便于充分利用企業科技工作的優勢兵力,充分利用已經積累的科技經驗,解決影響企業發展的高難度問題。

三是保證必要的投入。沒有科技投入就不可能有產出。在立足自我發展的基礎上,多方籌集資金,每年科研投入經費占銷售收入的6%以上,最大限度地保證了“講、比”活動的資金投入。

四是強化目標管理,完善考核、評審制度,形成高效靈活的競爭激勵機制。建立了《研究開發項目管理制度》和《研發人員的績效考核獎勵制度》。根據科研開發的需要,“講、比”活動實行技術項目負責人制,對每一個科技項目有可能產生的經濟效益和社會效益進行全面調研,論證、評估,并給予一定的調研開發資金。做到政策上支持,環境上寬松,資金上傾斜。項目研究成功,通過評審給予重獎,設科技成果和取得專利授權單項獎。項目達到國際領先水平(或獲發明專利授權項目)獎勵50000元;項目達到國際先進水平,獎勵40000元;項目達到國內領先水平(或獲實用新型專利項目)獎勵30000元;項目達到國內先進水平(或獲外觀設計專利項目)獎勵20000元。同時設特殊貢獻獎,對研發項目投入批量生產,取得重大經濟效益和社會效益,給予特別貢獻獎,獎金按所取得的經濟效益提成3%~5%獎勵有功研發人員。以機制激勵人的工作,切實調動全體科技人員的積極性,使科研人員有壓力,有動力,更有干勁,使他們能實實在在積極地參與“講、比”活動,成為促進企業技術持續發展的最有生機的力量。

“講、比”活動與節能降耗低碳經濟相結合,開辟新的經濟增長點

企業“講、比”活動與節能降耗低碳經濟相結合,積極自覺開展清潔生產工作和創建環境友好型、資源節約型企業。企業2004年被認定為“廣東省清潔生產企業”、2005年通過了中國環境標志產品認證和廣東省節能標志產品認證,通過了ISO9001/ISO14001/OHSAS18001管理體系認證。2009年有兩個項目被廣東省經濟和信息化委員會認定為“清潔生產信息技術應用示范” 項目。依靠科技進步,實現生產過程中資源消耗減量化原則,降低了生產成本,開辟了新的經濟增長點。其中:設計電腦控制真空淬火爐,提高生產效率3倍,產品合格率從96.4%提高到98.7%,每年減少電耗17.2萬千瓦時;開發的5條環氧樹脂真空全自動澆注生產線,每年節約環氧樹脂混合料40噸,減少電耗21萬千瓦時,節約生產成本每年近80萬元;新研發成功的環保型干式電流互感器,成為企業發展新的經濟增長點,項目達產后,可創利稅1000萬元以上。通過“講、比”活動,圍繞節能降耗尋找新的經濟增長點,強化了生產技術管理,優化了產品結構,提高了產品質量和市場競爭能力。

發揮院士專家企業工作站作用,提升企業核心競爭力

近年來,公司在堅持自主創新的同時,積極引進和吸收國內外先進技術與管理經驗,與高校和科研機構開展產學研合作,發揮院士專家企業工作站作用,提升了企業核心競爭力,增強企業應對金融危機的能力。例如,與西安高壓電器研究所合作開發的GN——12/1250——31.5三工位戶內高壓隔離開關被評為國家重點新產品;與中山大學合作研發的新型絕緣材料BMC、DMC和SMC,技術水平達到國內領先;與華南理工大學開展了科研、技術交流和培訓服務等合作,由企業提出思路,華南理工大學開發的SPC系統(過程控制工具),實現了環氧樹脂真空澆注工藝從數據采集到數據處理、系統控制、報警處理和報表輸出等全過程的自動控制,該項目被授予“廣東省中小企業信息化示范項目”;在華南理工大學創新團隊的指導下,公司研發了特高壓LMZ1——550(LMZBT——500)電流互感器,產品技術達到國內領先水平,填補了省內空白。該產品已出口創匯326萬美元,新增銷售收入2100多萬元,新增稅利610萬元;與華南理工大學簽訂建立產學研結合示范基地和定向培訓協議,公司先后派出10多名技術人員到華南理工深造,并從2002年開始成為華南理工的實習基地;與廣東工業大學共同開發了“實施計算機與數控機床雙向傳輸NC代碼的工程項目”,改造了18臺數控機床,直接在計算機上用CAM軟件設計、生成NC代碼,經軟件轉換后,送入數控機床進行加工,提高了生產效率及保證了加工質量,增加了經濟效益70多萬元。

通過“講、比”活動,企業最近幾年研發的新技術、新產品分別獲得國家重點新產品(8項),省級重點新產品(26項)稱號和國家授權專利(23項)。這必將不斷地把企業科技工作推向一個新水平,同時也激勵全體科技人員和全體員工扎實工作,積極立項攻關,奮發有為,為推進企業的科技進步,為不斷提高企業的自主創新能力,建設具有國際競爭力的現代化企業做出新的貢獻。

責編/郝祥平

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