文/王 敏
四措施推進(jìn)后進(jìn)村黨組織整頓建設(shè)
文/王 敏
阜蒙縣把后進(jìn)村黨組織整頓建設(shè)作為農(nóng)村開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要內(nèi)容,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立機(jī)制,確保整頓建設(shè)取得實(shí)效,有力地推進(jìn)了農(nóng)村基層組織建設(shè)健康開展。
一、調(diào)查摸底,制定方案??h委組織部對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因村“兩委”班子建設(shè)薄弱、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展明顯滯后等原因產(chǎn)生的后進(jìn)村進(jìn)行全面摸排,共摸排出后進(jìn)村45個(gè),并逐一建立臺賬。同時(shí),印發(fā)了全縣后進(jìn)村黨組織整頓建設(shè)工作實(shí)施方案,確保整頓轉(zhuǎn)化工作有序?qū)嵤T诩姓D階段結(jié)束后,根據(jù)確定的工作目標(biāo),針對后進(jìn)村就整頓建設(shè)情況進(jìn)行自查評估,形成整頓轉(zhuǎn)化工作綜合評估報(bào)告,提請縣委組織部檢查驗(yàn)收。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)施幫扶。采取“三定一明確”的工作方式。即:縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系后進(jìn)村,縣直單位定點(diǎn)結(jié)對幫扶后進(jìn)村,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委成員定點(diǎn)包建后進(jìn)村。明確一名黨委委員任組長,抽調(diào)優(yōu)秀的同志為組員,駐村幫助后進(jìn)村黨組織整頓。
三、建立機(jī)制,明確責(zé)任。實(shí)行縣委書記帶頭掛包、縣直部門定村分包、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記駐村管包的“三位一體”責(zé)任體系。同時(shí),實(shí)施公開機(jī)制??h委組織部與35個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和45個(gè)縣直幫扶部門黨組織負(fù)責(zé)人簽訂了《后進(jìn)村黨組織整頓建設(shè)工作責(zé)任狀》,向后進(jìn)村黨員群眾進(jìn)行公開,接受黨員群眾及社會各界的監(jiān)督。建立駐村工作組“四個(gè)不撤離”責(zé)任制,即建不好支部班子不撤離,選不準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子不撤離,熱點(diǎn)難點(diǎn)問題不解決不撤離,達(dá)不到群眾滿意不撤離,確保后進(jìn)村如期轉(zhuǎn)化。
四、細(xì)化目標(biāo),嚴(yán)格驗(yàn)收。縣委對45個(gè)后進(jìn)村存在問題、整改措施、轉(zhuǎn)化目標(biāo)、解決問題期限以及縣直部門幫扶工作任務(wù)等情況進(jìn)行詳細(xì)登記,建立臺賬,并實(shí)行銷號制,整頓一個(gè)、驗(yàn)收一個(gè),轉(zhuǎn)化一個(gè)、銷號一個(gè)。成立后進(jìn)村黨組織整頓建設(shè)工作督導(dǎo)組,采取巡回檢查、督察督辦、定期通報(bào)等方式,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、包村部門和駐村指導(dǎo)組加強(qiáng)督促檢查指導(dǎo)。每季度對縣直各部門幫扶后進(jìn)村,解決實(shí)際問題情況通過縣報(bào)進(jìn)行排序通報(bào);每半年深入各后進(jìn)村對照階段性任務(wù)表,逐項(xiàng)督察落實(shí)情況;年底把集中整頓轉(zhuǎn)化工作情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的重要內(nèi)容,并在全縣農(nóng)村工作會議上兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
(作者單位:阜蒙縣委組織部)