新經濟形勢下煤炭企業會計工作的開展與落實

張永麗

在近幾年的發展過程中，隨著行業的發展以及現代企業管理體制的深入，我國煤炭企業內部財會管理工作也得到了進一步的完善，而且取得了不俗的成績。但基于各種歷史遺留因素以及企業內部管理的影響，目前我國煤炭企業會計信息管理方面依然存在部分丞待改善的問題，會計信息的整體質量已經成為企業經營、管理及發展進程中重要的影響因素。因而，對煤炭企業而言，加強企業會計核算、保證企業會計信息的整體質量已是勢在必行。

一、新經濟形勢對煤炭企業會計核算的要求

眾所周知，在全球經濟危機爆發的經濟環境中，我國經濟社會也未能幸免，整體運行還是受到了一定的沖擊和影響，很多行業的發展都因經濟危機的影響而面臨嚴峻的形勢，煤炭企業自然也不例外。可以說目前我國煤炭行業的整體運營狀況并不樂觀；而在美國安然事件的影響之下，隨著我國藍天股份、鄭百文和銀廣夏等會計造假案件的相繼披露，會計舞弊與造假就像流行性的病毒一般蔓延至經濟領域的各個角落，會計工作的誠信正遭受前所未有的質疑；與此同時，隨著我國改革開放的深入發展、全球經濟的融合，現有的經濟形式對會計工作提出了國家化和國際化的要求，保留特色、引進國際準則和國際操作手段的新會計準則使我國整體的會計環境發生了變化，同時也對會計從業人員提出了全新的要求。

在這種經濟形式以及會計工作的環境當中，煤炭企業要保證企業在資本市場中的穩定發展，保證企業一切業務活動的開展都可以有充足的資本支撐，加強內部財務管理，對會計核算及會計管理工作進行進一步的優化則是尤為必要的。可以說，新經濟形勢下，煤炭企業會計核算工作的全面加強，會計核算的進一步的規范，以及企業會計管理在工作效率、執行效力和總體水平上的提高，已經成為企業應對新經濟形勢的不二之選。但要切實完成煤炭企業會計工作的這一發展目標，行之有效的便捷途徑則是全面實行企業會計核算的精細化管理。

二、煤礦會計核算精細化管理

對煤炭企業而言，要適應現有的新經濟形勢，處理好新會計準則對企業會計工作的各方面影響，使企業會計工作可以在滿足自身發展需求的基礎上得到規范化的落實，企業應該以科學性、全局性和現代化為基本原則，對會計工作進行適當的改革與調整，以會計核算的精細化管理替代現有的傳統核算模式。

（一）煤炭企業會計核算精細化管理

所謂精細化管理，我們可以將其看做是一種全新的管理模式，也可以認為這是一種文化、一種理念。會計核算的精細化管理，是以企業日常管理為基礎，把企業常規管理進行進一步引申的一種思想模式和管理模式，在保證企業會計核算整體質量的基礎上，對企業會計核算管理所占有的資源進行最大限度地減少，以便于降低管理成本。從本質上來講，會計核算的精細化管理就是將企業在會計核算方面的戰略與目標進行分解、細化，并逐步落實到具體的崗位工作當中，保證企業的整體戰略規劃可以有效地貫徹并落實到每一個環節的工作當中，并發揮其應有的積極作用。如此一來，企業會計核算的執行效力將得到有效提升，會計核算工作的效率與質量也將水漲船高，由此而有所改善，進而為企業的經營、管理及發展提供服務，為企業在資本市場當中核心競爭力的形成奠定堅實的基礎。

（二）煤炭企業會計核算精細化管理的主要內容

會計核算的精細管理就是將精細化的理念融入到企業會計工作的完整過程中，以“精、細、準、嚴”為基本原則，實現企業會計核算的精益求精、會計控制的細致入微、會計信息的準確及時以及會計程序的嚴謹有序。而這也決定了煤炭企業會計核算精細化管理在內容上的完整性，結合會計工作來看，會計行為、會計規范、會計核算、會計控制、會計分析以及會計考核都是煤炭企業會計核算精細化管理的組成內容。

三、煤炭企業會計核算精細化管理的開展與落實

要轉變煤炭企業會計核算工作的基本現狀，全面推進會計核算精細化管理的開展與落實，企業首先應該對現有的團隊和制度建設進行適當調整，借助于相應的量化與考核來規范崗位人員的會計處理行為，進而對會計核算以及成本分析與控制等問題進行進一步的完善。

（一）加強會計團隊及制度規范的精細化建設

為了保障企業會計核算工作的及時性、準確性和有效性，煤炭企業應該根據我國會計制度以及生產企業經營狀況的調整及發展，定期聘請相關專家對企業相關崗位人員進行專題的講座與培訓，使企業財會人員可以對最新的會計核算方法、會計準則以及財務情況等進行及時的了解和掌握，實現自身專業水平的不斷進步與完善，始終保持企業會計核算工作的與時俱進。條件允許的情況下，企業可以針對會計崗位的特殊需求，制定相應的員工行為準則，對會計人員的職業紀律、職業道德、行為規范以及工作利益等問題進行規定，以期在企業會計工作的實踐當中加強對財會人員職業素養的培養。

而從制度方面來看，煤炭企業應該結合我國現行的會計制度和企業的實際管理水平，在內部建立起一套系統且全面的企業會計制度，對會計工作中預算管理、資產管理、成本管理、專項資金管理以及結算辦法等內容進行具體的規定，并從制度上對企業會計核算的精細化管理進行要求，制定出切合實際的會計核算制度。以便于為企業會計核算經濟化管理的開展奠定有效的人員及制度保障。

（二）借助考核量化機制推進會計核算精細化

不可否認，對現代企業的管理工作而言，僅僅依靠制度規范的制約作用來對企業員工的崗位行為進行規范，這是遠遠不夠的。在處處講究利益的環境中，企業應該將考核量化機制引入到會計核算的精細化管理當中，在制度健全、素質強化和規范管理這一思路的引導下，秉承積極主動和求真務實的基本原則，通過對照檢查以及核對驗收等措施，對會計工作的開展狀況以及每一個崗位工作的完成情況進行考核量化，并給予相應的獎勵或懲戒，以便于保證會計核算的整體質量。

（三）分解細化會計核算，提高會計信息質量

具體到會計核算這一工作環節來看，煤炭企業應該結合現有的管理狀況以及企業業務的主要特點，對企業所有者權益、資產、負債、收入、利潤、成本以及利潤報告等進行系統、全面且連續性的確認、記錄、計量與報告，對會計核算工作進行進一步的細化，保證企業會計信息的整體質量，為管理層提供更完整、更真實、更有用的會計信息。

（四）強化會計處理對成本的分析、管理與控制

煤炭企業會計核算的重要環節則是對企業成本進行有效分析與核算。分析企業成本的構成情況，企業會計核算精細化管理應該按照原煤的成本性態、產量、變動構成、生產過程以及其他成本項目的分類方式，對成本進行分析與比對，核算成本計劃的完成情況，以便于完成核算之后可以更具體、更深入地分析出影響成本的因素，抓住企業成本管理的關鍵，并采取相應的措施進行調整與控制，切實通過會計核算的作用來實現對企業成本的有效控制。

結論：

所謂天下大事，必作于細；天下難事，必成于精。精細化管理作為一種全新的管理理念和管理模式，可以使煤炭企業會計核算工作的工作效率和工作質量都邁上一個新的臺階，在保證核算質量的基礎上，及時、準確地完成企業會計信息的出具，進而為企業的運營、管理及發展提供保障。