每天贊美三個人

朱國勇

戴志康出生在一個知識分子家庭，從小喜歡電腦，還在上小學時沒事就去鼓搗家里的電腦，從286到586，他把家里的電腦一次次地升級，編程的本領也越來越高。2000年，戴志康考上了哈爾濱工程大學。那時候，互聯網剛火起來了。戴志康對能把陌生人聯系在一起的網絡社區有了濃厚的興趣，他想開發一套能自動生成社區的軟件，讓即使不懂技術的人也能管理。

為了做好軟件，大二那年，戴志康搬出了學校，在外面找到一間月租300塊的房子。他一天15個小時都泡在電腦前面。軟件終于設計好了，取了個名字叫“Discuz!”，然后就掛在網上讓人免費使用。戴志康不斷對軟件進行升級完善，積累了相當數量的用戶后，開始對軟件收費。到畢業時，他就已經賺了50萬元。

畢業時，學校負責招生就業的張陽紅老師親自找到了戴志康，為戴志康推薦了一個年薪三十萬元的工作。沒想到，戴志康卻婉言謝絕，因為他要自己創業。張陽紅老師聽了，感到十分惋惜，他耐心地勸導戴志康：你的性格文靜，內向得近乎木訥，交際能力較弱，而創業市場風云變幻，可能不適合你去拼殺，你更適合做研發。

言下之意，是說戴志康智商高而情商低，還是找份安穩的工作好。

戴志康明白張老師說的是實情，但是仍然堅持自己的選擇。他來到北京，創辦了康盛創想科技有限公司。只用了短短幾年時間，他竟然就積累了幾千萬資產，成了80后網絡新貴的領軍人物。張陽紅老師一直關注著戴志康，他知道戴志康領導能力其實很弱，所以對于他的成績，感到十分詫異。借一次去北京出差的機會，張陽紅來到了康盛公司看望戴志康。

見到張陽紅，戴志康十分高興。兩人先敘敘舊，再拉拉家常，接著，張陽紅就道出了心中的疑問：“管理這么大的一個公司，感到吃力嗎？”

戴志康靦腆地笑了：“您當初說的很對，我的管理能力其實很弱。公司剛開始的時候，雖然產品賣得很火，但是內部管理卻是一團糟。后來，是一句話改變了公司的一切?！?/p>

“一句話？”張陽紅有點疑惑。

原來，戴志康情急之下，找到了一家策劃公司，讓他們為公司制定相關規章制度。一個星期后，策劃公司送來了厚厚一疊材料。戴志康一看頭都大了，他是搞科研出身的，一看那么瑣碎的幾百條規定，頭都大了。他說，這不行，你們給我弄點簡單的。

說簡單，還真夠簡單的！第二天，策劃公司只送來了一句話：每天贊美三個人。策劃公司解釋說，你們是搞軟件開發的，激發員工的靈感最重要。您又那么內斂，只有這簡單易行了。

從此，戴志康就真這么做了，每天真誠地贊美自己的下屬，并把這擴大為一種企業文化。慢慢的，公司業績大有提升，并最終取得了今天的輝煌成績。

說完，戴志康指了指墻上掛的一幅字，上面筆墨淋漓地寫著一行字：每天贊美三個人。

聽了這些話，張陽紅感觸良多，他終于明白，成敗本無定論，領導才能也遠沒有想象中的那么復雜，真誠與贊美往往是最好的管理，也是最簡單最有效的為人處世之道。

（摘自《職業》）