王文宇(寧夏海原縣委書記)
海原縣2011年被確定為第三批全國小農水重點縣,我們將以此為契機,精心組織,凝聚力量,乘勢而上,全力抓好項目實施,促進高效節水特色產業發展。
一、強化組織領導,建立考核機制。把實施重點縣建設作為落實中央1號文件和中央水利工作會議精神的重要舉措,作為關乎全縣農業農村發展的重大民生工程來抓,作為全縣農田水利基本建設大會戰的主戰場,納入政府考核和干部績效考核范疇,對項目建設情況實行行政問責。成立由縣領導任組長,有關部門和所在鄉鎮一把手為成員的重點縣建設領導小組,細化目標,分解任務,落實責任,嚴格考核,及時協調解決相關問題,保障項目建設有效推進。
二、科學編制規劃,實行綜合治理。立足增強水利保障能力和水資源可持續利用,堅持高起點規劃、高標準設計,整合項目資金,集中連片建設。把小農水項目建設與特色產業結合,與新農村建設結合,與生態環境建設結合,實行山水田林路綜合整治,形成“庫井池田相通、路林配套齊全、噴灌滴灌互補”的高效節水體系,確保項目綜合效益。大力推行土地流轉和集約化經營,打破項目區田塊地界,重新規劃設計,統一建設標準,工程建成后重新分配土地,調整產業結構,集中發展小茴香和硒砂瓜特色產業,打造全區高效節水灌溉示范區。
三、廣泛宣傳發動,激發群眾參與。用足用活“一事一議”和支農惠農政策,加強組織引導。在電視、廣播、政府網站等新聞媒體開辟專欄節目,在各項目村召開村民代表會議,大力宣傳重點縣建設的目的意義,宣傳高效節水灌溉的優勢和效益,激發廣大農民參與的積極性,變“要我干”為“我要干”,確保群眾參與投入到位。當前,結合農田水利基本建設大會戰,全縣機關干部職工正在項目區參加義務勞動,營造大干氛圍,帶動群眾投入。
四、加強建設管理,確保工程質量。嚴格推行“四制”,規范建設管理。抽調技術骨干到每個項目區駐點指導,合理安排工期,嚴格施工程序和資金管理,2011年秋冬完成平田整地和管道埋設等工程,2012年4月前完成田間工程,確保春灌通水。嚴把工程質量,實行質量責任追究制、推行項目公示制和農民質量監督員制度,每個項目村推選3~5名農民代表參與施工管理,實施全程監督。同步推進基層水利服務體系建設,健全鄉鎮水利站,完善農民用水合作組織,落實管護責任,強化工程運行管護,把工程建設與運行管護同步考核,確保工程良性運行。
小農水重點縣為我們加強農田水利建設提供了很好的平臺,激發了全縣治水興縣的熱情。現在正值大搞農田水利基本建設的黃金季節,我們將認真貫徹落實這次會議精神,統一思想,務實苦干,圓滿完成小農水重點縣建設任務。
