文/本刊記者 史蕾
眾多實際使用的行業(yè)用戶開始尋找一種將來有比較大規(guī)模的替代性的解決方案來幫助他們解決在三維方面的需求。
當(dāng)前一些工業(yè)CAD領(lǐng)域地專家指出,在整個流程工廠行業(yè)中用戶的應(yīng)用需求已分為多個層次。其中,有超過70%以上的設(shè)計任務(wù)依然在用二維的方式完成,除此之外才是中端需求和高端要求。然而伴隨三維技術(shù)應(yīng)用的廣泛與深入,流程工廠行業(yè)的用戶們越來越希望把三維設(shè)計技術(shù)盡可能廣泛地應(yīng)用到所有項目中去,這是由于三維技術(shù)或者說數(shù)字化設(shè)計技術(shù)會對用戶的整個項目效果和效率極大的好處。而其挑戰(zhàn)在于,其實用戶原來部署的很多三維的復(fù)雜系統(tǒng)過于昂貴,人才培養(yǎng)的成本過高,維護(hù)成本和未來的設(shè)計成本投入大。
眾多實際使用的行業(yè)用戶開始尋找一種更加經(jīng)濟的、便于維護(hù)、學(xué)習(xí)和部署,或者將來有比較大規(guī)模的替代性的解決方案來幫助他們解決在三維方面的需求,同時和現(xiàn)有二維的設(shè)計流程以及前端的設(shè)計數(shù)據(jù)、設(shè)計方案的創(chuàng)建無縫連接在一起。針對用戶的這種需求,近日,歐特克以設(shè)計套件的形式推出2012中文版流程工廠(Autodesk Plant Design Suite 2012)。該新版套件提供標(biāo)準(zhǔn)版、高級版和旗艦版三個版本,能夠簡化流程工廠設(shè)計相關(guān)方之間的跨部門協(xié)作。2012旗艦版流程工廠設(shè)計套件還首次納入了Autodesk Inventor 2012和Autodesk Revit Structure 2012,Inventor可支持用戶進(jìn)行工廠設(shè)備和滑軌協(xié)調(diào)設(shè)計,Revit Structure則可用于結(jié)構(gòu)設(shè)計和細(xì)化。此外,歐特克還宣布推出2012中文版AutoCAD P&ID和AutoCAD Plant 3D軟件。
據(jù)悉,歐特克流程工廠設(shè)計套件是一款便捷實惠的軟件包,提供了完整的流程工廠設(shè)計、建模和校審軟件,支持客戶更加高效地開展設(shè)計,以更出色的創(chuàng)新贏得競爭,同時更加清晰地溝通。通過讓各相關(guān)方參與到工作流程的各個階段,2012版歐特克流程工廠設(shè)計套件有助于減少施工錯誤和代價高昂的返工,并縮短停工時間。

李邵建:本地化和開發(fā)支持是歐克特作為全球性的企業(yè)在本地市場取得成功必然要面對的問題。
歐特克工程建設(shè)行業(yè)(AEC)數(shù)字化工廠設(shè)計解決方案部副總裁Mark Strassman表示,“現(xiàn)在的項目時間緊、預(yù)算少,所以各個流程階段的配合協(xié)作也越加重要,但是實現(xiàn)相互協(xié)作卻更加困難。最新版流程工廠設(shè)計套件是專門針對多學(xué)科協(xié)作而設(shè)計的。現(xiàn)在,Autodesk Inventor、Autodesk Revit Structure、AutoCAD Plant 3D和Autodesk Navisworks Manage軟件都包含在新版本套件中,歐特克將AutoCAD軟件、基于B I M的重要產(chǎn)品和數(shù)字化樣機解決方案中的重要產(chǎn)品集中在一個軟件包里,簡化了工作流程。”歐特克流程工廠設(shè)計套件的用戶COMIMSA中心區(qū)設(shè)備經(jīng)理Armando Valdez表示,“進(jìn)行工廠翻新、翻修或擴建的最富挑戰(zhàn)性的工作就是找到合適的工具,高效地管理單個項目的復(fù)雜性與細(xì)節(jié)。歐特克流程工廠設(shè)計套件能夠減少培訓(xùn)時間減少對多種工具與多家廠商的支持需求,讓我們利用更多技術(shù)來創(chuàng)新,從眾多競爭對手中脫穎而出。”
歐特克工程建設(shè)行業(yè)中國區(qū)總監(jiān)李邵建介紹說,此次軟件發(fā)布與往年新版本發(fā)布的不同之處在于這是歐特克首次在中國市場推出套件系列產(chǎn)品。他指出,盡管流程工廠設(shè)計套件中包含了很多現(xiàn)在已經(jīng)有的產(chǎn)品,但此次產(chǎn)品發(fā)布并不是為了強調(diào)產(chǎn)品的功能性,重點在于以一種產(chǎn)品組合的形式推出,能夠幫助行業(yè)用戶用更經(jīng)濟的成本、更高的效率完成其設(shè)計任務(wù),迎接設(shè)計挑戰(zhàn)。
此外,在李邵建看來,本地化和開發(fā)支持是歐克特作為全球性的企業(yè)在本地市場取得成功必然要面對的問題,也是必然要做的一個長期性的投入。他指出,“我們能做的事情并不復(fù)雜,基本上有三樣?xùn)|西:一是靠自身的研發(fā)力量,二是歐特克更多地傾向于開發(fā)一個強大的品牌產(chǎn)品,三是擁有強大的合作伙伴。”