劉小鋼:慈善不僅是愛(ài)心

毛凌云

慈善和商人，一個(gè)充滿憐憫，一個(gè)充斥狡黠，但亦如雙生花，慈善這個(gè)特殊的世界里，炫目的身影依舊是富豪。但在中國(guó)，做慈善從來(lái)不易，樂(lè)善好施已是中國(guó)傳統(tǒng)社會(huì)對(duì)一個(gè)商人的至高褒獎(jiǎng)，富有而忙碌的企業(yè)家們四處散財(cái)無(wú)暇他顧，不一定能換來(lái)善意的回報(bào)。而不知如何運(yùn)作并不龐大的機(jī)構(gòu)、在NGO的紛繁事務(wù)前手足無(wú)措，更是當(dāng)下中國(guó)慈善界面臨的共同問(wèn)題。

自上世紀(jì)80年代“下海”潮以來(lái)，第一代的企業(yè)家如今從商界“退潮”，20多年來(lái)積累的財(cái)富，如何處理？他們中的不少人，開(kāi)始熱衷于慈善，然而他們準(zhǔn)備好了嗎？

劉小鋼，是一個(gè)在富豪排行榜上找不到的名字。她也不認(rèn)為自己是富豪，“我只是做了20年生意，賺了點(diǎn)錢(qián)，而現(xiàn)在想為社會(huì)做點(diǎn)什么。”

劉現(xiàn)在是廣州千禾基金會(huì)理事長(zhǎng)、阿拉善生態(tài)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，在她看來(lái)，慈善必須超越“救助”、“同情”的層面，知識(shí)儲(chǔ)備比愛(ài)心更為重要。這是她在47歲“高齡”負(fù)笈哈佛兩年的最大收獲。而在和中國(guó)NGO共事的過(guò)程中，劉小鋼對(duì)中國(guó)的理解越來(lái)越深厚，從強(qiáng)烈的精英意識(shí)到重視草根的力量，重視公民社會(huì)的力量，5年來(lái)，劉小鋼的慈善觀經(jīng)歷了一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變。

從商業(yè)到慈善

投身慈善的靈感來(lái)源于劉小鋼加入的“獅子會(huì)”。2002年，廣東獅子會(huì)剛剛成立，作為企業(yè)家的劉小鋼成為其中一員，國(guó)際獅子會(huì)是聲名日隆的百年慈善組織，以卓有成效的“掃盲行動(dòng)”享譽(yù)國(guó)際。但在中國(guó)，剛剛成立的廣東獅子會(huì)存在著“官辦”的困惑，會(huì)員的自發(fā)積極性不足。即便如此，劉小鋼還是感受到了慈善的力量，“2003年，我開(kāi)始有些厭倦做商人的日子，一個(gè)人跑到英國(guó)，沉淀之后我問(wèn)自己，哪段人生才是我最幸福的時(shí)光？”她遁隱英倫3個(gè)月，找到了一個(gè)令她感覺(jué)幸福的事業(yè)——慈善。

“在中國(guó)，沒(méi)有人知道該怎么做慈善，大家都在試，我更不知道從何下手，但我明白從志愿者到職業(yè)化這條路行來(lái)不易，不能單憑一腔熱血。”

2004年，47歲的劉小鋼關(guān)掉了經(jīng)營(yíng)多年的房地產(chǎn)公司，開(kāi)始申請(qǐng)美國(guó)學(xué)校。

關(guān)掉公司的決定，起初她并沒(méi)有告訴自己的獨(dú)生兒子。

兒子林彬高中就被送去美國(guó)念書(shū)，2008年畢業(yè)后回國(guó)，在廣州開(kāi)了家音樂(lè)學(xué)校，從事爵士鼓的教育工作，對(duì)母親的資產(chǎn)和事業(yè)從不過(guò)問(wèn)。

“我從小就不知道她有多少錢(qián)，對(duì)此也沒(méi)興趣。”林彬覺(jué)得那是她母親賺的錢(qián)，如何處置由她自己決定，“我不知道這些年，為了做慈善她花過(guò)多少錢(qián)，但這和我沒(méi)多大關(guān)系，錢(qián)是她賺的，她愛(ài)怎么花就怎么花，不用征求我的意見(jiàn)。只要她覺(jué)得快樂(lè)就行，但我希望她不要那么忙。”

劉小鋼曾擔(dān)心兒子對(duì)關(guān)掉公司的決定有想法，但她不知道，兒子擔(dān)心的不是財(cái)產(chǎn)的問(wèn)題，而是她的學(xué)業(yè)。“我知道她要申請(qǐng)哈佛的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)管理專(zhuān)業(yè)，語(yǔ)言和準(zhǔn)備研究論文并不是多大的問(wèn)題，但她沒(méi)有任何相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，完全不知道公益領(lǐng)域是怎么回事，即便申請(qǐng)到了，學(xué)習(xí)起來(lái)也很困難，和她想的完全是兩碼事。”

但出乎林彬的預(yù)料，劉小鋼最終還是拿到了哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院的錄取通知書(shū)，攻讀“非營(yíng)利機(jī)構(gòu)管理”的碩士學(xué)位。“我的托福成績(jī)并不算太優(yōu)秀，可能他們看中的是我20年的從商經(jīng)歷及轉(zhuǎn)行做公益的決心并愿意回到祖國(guó)付諸實(shí)踐的愿景。”劉小鋼說(shuō)。

在哈佛，劉小鋼發(fā)現(xiàn)念這個(gè)學(xué)科的中國(guó)人還真不多。“我當(dāng)年選了很多關(guān)于公共管理的課程，但上課的時(shí)候總是很孤單，因?yàn)樯险n的全是白人，連亞洲人都很少見(jiàn)。”

劉小鋼認(rèn)為自己是個(gè)比較較真的人。兒子林彬不太愿意對(duì)他的母親做評(píng)判，覺(jué)得一切都很正常，但林彬的妻子對(duì)此印象深刻。“她很喜歡與我們分享，有時(shí)候看書(shū)累了也會(huì)打電話給我抱怨一下，當(dāng)她論文拿到‘A的時(shí)候她會(huì)告訴我們，她因此感到了快樂(lè)。”

王石如今也在哈佛游學(xué)，劉小鋼認(rèn)為他回國(guó)之后也一定會(huì)做些什么。有一次，劉小鋼去美國(guó)出差，本打算約王石和幾個(gè)朋友一起出去玩玩，但王石說(shuō)要忙著上課，沒(méi)空。已經(jīng)拿到學(xué)位的劉小鋼不忘幽他一默：“你又不用拿學(xué)位，干嘛這么認(rèn)真？”

理解兩個(gè)中國(guó)

2006年，拿到哈佛碩士學(xué)位的劉小鋼開(kāi)始思考回國(guó)后的工作，“從1983年經(jīng)商開(kāi)始，我就從未給別人打過(guò)工，我不知道如何在一個(gè)制度化的機(jī)構(gòu)中做雇員，這是我的一個(gè)最大短板。”最終，她接受了中大朱健剛教授的建議，“我感覺(jué)中大公民與社會(huì)研究中心這個(gè)平臺(tái)很有趣，既有學(xué)理的指引也可以進(jìn)行各種大膽的實(shí)驗(yàn)。”

2006年1月14日下午，中國(guó)NGO年會(huì)在中山大學(xué)召開(kāi)，也是劉小鋼回國(guó)的第一天。“一下飛機(jī)我就趕到了會(huì)場(chǎng)，在那兒亂發(fā)言，提了一堆臭主意，后來(lái)我才知道這些在中國(guó)根本行不通。”

“中國(guó)的NGO環(huán)境對(duì)我而言太陌生了，雖然我在美國(guó)學(xué)了NGO管理，但這是兩個(gè)完全不同的世界，在此半年中，我完全找不到北。”

那段時(shí)間，劉小鋼在中大公民與社會(huì)研究中心做研究員，接觸到很多底層的NGO組織，“有些機(jī)構(gòu)就只有兩三個(gè)人，更談不上管理，都是一些無(wú)助的工人農(nóng)民。我能做的就是幫他們解決一些實(shí)際困難，其他什么都做不了。”她甚至找不到和他們溝通的方式，“我覺(jué)得我說(shuō)的，他們一點(diǎn)都聽(tīng)不懂”。

“在美國(guó)學(xué)習(xí)的時(shí)候，我曾經(jīng)在日立基金會(huì)實(shí)習(xí)，一開(kāi)理事會(huì)，參加的全是政府高官和大企業(yè)家，運(yùn)作規(guī)范，一下子把我給震住了，當(dāng)時(shí)我就想，好好學(xué)習(xí)一下人家的治理模式，把它用到中國(guó)去。”

但在中國(guó)，劉小鋼很難找到這樣的平臺(tái)。

“剛從美國(guó)回來(lái)的劉小鋼曾寄望于富人慈善、精英慈善，從美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，實(shí)力雄厚的富豪和官員對(duì)慈善有推動(dòng)性的作用。”與劉小鋼共事6年的朱健剛說(shuō)，“但她后來(lái)發(fā)現(xiàn)富人很難游說(shuō)，他們對(duì)慈善很難盡心盡力。”

劉小鋼出生在一個(gè)干部家庭，更準(zhǔn)確點(diǎn)說(shuō)是一位“紅色后代”。父親劉田夫是老革命，曾任廣東省省長(zhǎng)。劉小鋼一直住在廣東省委大院里，和“高干子弟”們一同成長(zhǎng)。

對(duì)于自己的人生，劉小鋼一直很感恩，“‘文革時(shí)，我很幸運(yùn)一直在念書(shū)；‘文革后，我又趕上了大潮，成為第一批大學(xué)生，前半段幾乎都在校園度過(guò)。”但大學(xué)畢業(yè)時(shí)，她卻莫名對(duì)校園產(chǎn)生了恐慌，“畢業(yè)后有個(gè)留校的機(jī)會(huì)，但一想到這輩子都要呆在校園，我突然覺(jué)得很不甘心，想出去闖一闖。”

劉小鋼1981年畢業(yè)于中山大學(xué)外語(yǔ)系，之后進(jìn)入了廣東省外經(jīng)貿(mào)委調(diào)研處工作。兩年后辭去公職開(kāi)始電子科技產(chǎn)品事業(yè)，在香港創(chuàng)建東方科技，打造中國(guó)第一代品牌電腦——“東方”，彼時(shí)，大陸近八成的電子工廠都是東方的客戶。1994年回歸廣州，適逢房改新政下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁華之勢(shì)，成為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的先驅(qū)。

她踏著精英主義步上與世隔絕的空中樓閣，良好的家世、順利的學(xué)業(yè)、成功的商業(yè)冒險(xiǎn)，劉小鋼一直生活在另一個(gè)中國(guó)，那個(gè)只有繁榮的中國(guó)。進(jìn)入NGO，尤其是草根NGO之后，她才認(rèn)識(shí)了另外一個(gè)中國(guó)，一個(gè)缺乏教育、醫(yī)療資源，貧窮如影隨形的中國(guó)。

“在我真正能做到和第二個(gè)中國(guó)守望相助之時(shí)，我對(duì)中國(guó)的理解才是完整的。兩個(gè)中國(guó)放在一起，我才完成了對(duì)中國(guó)的理解。”

“雖然她剛回國(guó)的時(shí)候，和草根NGO的溝通確實(shí)存在障礙，但現(xiàn)在她是我們之中最善于和他們打交道的人，比我們的適應(yīng)能力強(qiáng)多了。” 朱健剛說(shuō)，在和NGO的共事過(guò)程中，劉小鋼對(duì)中國(guó)的理解越來(lái)越深厚，她慢慢感受到社會(huì)各種基層力量給她的支持，這都是劉小鋼在中國(guó)的新發(fā)現(xiàn)。

“視覺(jué)第一·廣東行動(dòng)”是劉小鋼回歸獅子會(huì)之后大力推進(jìn)的一個(gè)項(xiàng)目。 2008年，廣東獅子會(huì)發(fā)起為期3年的“視覺(jué)第一·廣東行動(dòng)”，為貧困白內(nèi)障患者施行免費(fèi)復(fù)明手術(shù)。劉小鋼帶著獅子會(huì)的會(huì)員們，奔波于廣東各地的鄉(xiāng)間，動(dòng)員政府、醫(yī)護(hù)人員和社會(huì)力量投身慈善。

“我從未想過(guò)做慈善、做好事也會(huì)被拒絕。”廣東獅子會(huì)會(huì)員蔡力回憶，“我們到了第一個(gè)鎮(zhèn)，小鋼姐詳細(xì)解釋了這個(gè)項(xiàng)目，但鎮(zhèn)長(zhǎng)一口回絕，表示對(duì)此事毫無(wú)興趣。”據(jù)蔡力回憶，劉小鋼一點(diǎn)也不生氣，也不吃驚，反而邀請(qǐng)這位鎮(zhèn)長(zhǎng)參與他們的活動(dòng)。

據(jù)劉小鋼的同伴們回憶，在與基層中國(guó)的接觸中，她平和親切而善用資源，特別善于協(xié)調(diào)政府和NGO之間的關(guān)系。

陳光標(biāo)“不可愛(ài)了”

2011年5月，劉小鋼接受了王石的邀請(qǐng)，加盟北京阿拉善See生態(tài)協(xié)會(huì)，擔(dān)任協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)。“這是一份真正意義上的專(zhuān)職工作，我是領(lǐng)薪水的。”

劉小鋼一開(kāi)始并沒(méi)有多大信心接任這份工作，多次拒絕王石的邀約。“我經(jīng)常開(kāi)玩笑說(shuō)，拒絕了99次，最后一次沒(méi)堅(jiān)持住。”而她最終接受這份工作的理由，還是學(xué)習(xí)，“就當(dāng)作學(xué)習(xí)吧”。

她如此描述新工作，“上班的第一天，真是什么都不懂，他們拿著各種文件來(lái)找我，但我對(duì)生態(tài)一無(wú)所知，沒(méi)辦法給他們意見(jiàn)。我只能說(shuō)，你們有什么困難，告訴我，我給你們爭(zhēng)取最大的支持。”

“在現(xiàn)有的體系中，大家都有一種無(wú)力感，草根公益組織得不到官方的認(rèn)可，爭(zhēng)取不到合法的地位，而有錢(qián)人也不知道怎么做。”劉小鋼認(rèn)為她最主要的工作就是游說(shuō)、溝通，為專(zhuān)業(yè)NGO組織爭(zhēng)取最大化的社會(huì)資源。

“我希望能為阿拉善建立一個(gè)基本的框架，然后在北京找到一些能力更強(qiáng)的人、更專(zhuān)業(yè)的人。最終，我還是會(huì)回到中大。”

劉小鋼毫不諱言，她曾經(jīng)也是陳光標(biāo)的“粉絲”。她說(shuō)那個(gè)時(shí)候，很想和陳光標(biāo)好好聊一下，“不論動(dòng)機(jī)如何，他畢竟是拿出了真金白銀，但我覺(jué)得他特傻，我想和他分享，這樣做是沒(méi)有效果的，是在浪費(fèi)金錢(qián)，應(yīng)該更有效運(yùn)用他的資源，才能真正幫助社會(huì)。”

劉小鋼對(duì)陳光標(biāo)似乎有種恨鐵不成鋼的復(fù)雜情感。她說(shuō)，當(dāng)初，在電視上看到陳光標(biāo)說(shuō)曾因?yàn)樽龃壬茝乃瘔?mèng)中笑醒，滾到地上的時(shí)候，覺(jué)得陳光標(biāo)很傻、很可愛(ài)，“我覺(jué)得他不知道怎么做得更好，不懂慈善，我很想去幫助他。”

隨著新聞媒體對(duì)陳光標(biāo)調(diào)查的不斷曝光，劉小鋼發(fā)現(xiàn)她對(duì)陳光標(biāo)的理解錯(cuò)了。“我覺(jué)得他是故意的，他把錢(qián)捐出來(lái)不是為了做慈善，只是為了宣傳自己，他關(guān)心的是自己是否世界首善。雖然他還在不斷地捐錢(qián)，但這些錢(qián)他是花在自己身上了，并不會(huì)讓這個(gè)世界更美好。”

“我一下就覺(jué)得他不可愛(ài)了，不再是他的粉絲了。”

慈善是愛(ài)人類(lèi)。劉小鋼多次向記者解釋她理解的慈善，她認(rèn)為每個(gè)人做慈善都應(yīng)該有個(gè)夢(mèng)想，雖然她不是一個(gè)經(jīng)常有夢(mèng)想的人，但對(duì)慈善她懷有一個(gè)美好的愿望。“我希望這個(gè)世界更好，建立好的制度是其中的一個(gè)路徑，制度是改變社會(huì)的根本辦法，這是支撐我做下去的信念。”

當(dāng)年的生意伙伴、一位有名的“文學(xué)商人”，曾多次提醒劉小鋼，“別以為你是一個(gè)富豪，其實(shí)我們就是個(gè)中產(chǎn)階級(jí)。”這個(gè)善意的提醒影響了劉小鋼做慈善的方式，“重要的是專(zhuān)業(yè)性，和你投入的精力，錢(qián)并不重要”。因此，她并沒(méi)有將所有的資產(chǎn)投入慈善，但會(huì)捐出名下物業(yè)公司每年的盈利。她將公司的股份分給了員工，“這樣公司能運(yùn)作得更好，我保留點(diǎn)股份，每年分點(diǎn)花紅，有更多的時(shí)間、更多的金錢(qián)做慈善，多好！”

對(duì)于這一點(diǎn)，兒子林彬并不在意。“我不需要錢(qián)，如果需要我可以自己去賺。”關(guān)于“你沒(méi)埋怨過(guò)母親沒(méi)有把公司留給你”的問(wèn)題，他很不屑，“我外公曾對(duì)母親說(shuō)過(guò)，如果你要做生意，就別在南中國(guó)出現(xiàn)。她是自己做起來(lái)的，我自己也能做起來(lái)，我們家就是這樣的。”

朱健剛則表示，他希望越來(lái)越多的企業(yè)家投身專(zhuān)業(yè)慈善事業(yè)，“慈善如何改變世界，如何改變資本主義？企業(yè)家在社會(huì)變革中充當(dāng)了一個(gè)重要力量，不僅僅是捐錢(qián)，而是做專(zhuān)業(yè)的慈善，蓋茨、巴菲特代表了一股社會(huì)潮流，中國(guó)也需要這樣的企業(yè)家。”

“劉小鋼是中國(guó)真正意義上的專(zhuān)業(yè)慈善家，她具備學(xué)識(shí)、有行動(dòng)能力。企業(yè)家放棄商業(yè)夢(mèng)想，以慈善為事業(yè)，以慈善為職業(yè)，劉小鋼比蓋茨更早邁出這一步。”朱建剛說(shuō)。