架構創新：為“端管云”的實施排除阻力

本刊記者 | 魯義軒

對話嘉賓：

中國電信北京研究院副總工 楊峰義

中國聯通國家工程實驗室副總工 唐雄燕

江蘇郵電設計院研究院院長 朱晨鳴

楊峰義

唐雄燕

網絡架構創新的實際意義

《通信世界周刊》：網絡的壓力促使運營商和產業鏈都在技術創新上不斷下功夫，愛立信、華為、中興通訊、阿朗、諾西等陸續發布了新網絡架構或者網絡部署新概念，在您看來，這些新架構/新概念對于整個通信網絡的架構變革最大的價值在哪里？

楊峰義：不同制造商從各自理解的角度提出的這些網絡架構上的創新，在未來多種制式共存的運營環境下，都是十分有意義的。各自著眼點不同，解決方案上也就存在一定的差異。從主設備角度出發的解決方案可以在共用當前的基礎設施的情況下，實現多種制式系統的共存，降低網絡建設和運營維護的成本，這些方式技術成熟度更高，基本保持現有網絡整體架構沒有大的變動；從新的網絡架構著眼，在實現多制式共存的同時，實現網絡架構的更大變化（比如真正意義上的分布式覆蓋和資源共享），為未來新技術（如LTE中的異構網絡、CoMP等）的采用和新業務的運營提供了更好的基礎條件，但是這種新的架構/技術還需要時間等待其成熟，同時其性價比也還需要經過運營實踐的檢驗。

唐雄燕：從承載網絡角度看，多業務統一承載是網絡融合大趨勢。運營商希望通過一張網絡實現固定、移動網絡統一承載，構建融合的多業務的承載體系。但目前真正做到統一承載還有一些挑戰，例如多業務的網絡應該是基于IP的，但全IP網絡本身還有一些瓶頸沒有突破，需要逐一完善。

每個運營商的網絡、業務特點不一樣，但都有統一承載的需求。針對華為、中興等廠商推出的全網新方案，運營商在實際采用時，具體會根據不同環節的需求采用不同的設備和技術。

朱晨鳴：設備廠商都在圍繞網絡“寬帶化、移動化、智能化”這個趨勢，針對運營商在網絡部署中的“智能管道可管可控”、“業務平臺虛擬化開放化”、“分級運營、降低成本、高效營銷”等重點關注問題，進行相關解決方案及產品的推送，并形成統一包裝，利用Single戰略、Uni-evolution戰略作為標識，加大市場影響力度。

充分保障農民土地處分權是保護農民土地產權的重要途徑之一。中國農民的土地產權問題在法律規定上含糊不清，需要進一步詳細闡述農民土地處置權和農民土地產權的具體規定。政府可以通過不斷完善信訪制度，充分了解農民的意愿，充分把農民的意愿落實在政策的每一個方面；并通過對農村干部的政治修養和規范管理水平的不斷提高，加強干部們的黨性建設水平，堅持走群眾路線，進一步保障農民的土地財產權。

這些方案其核心都是解決兩個方面的問題：一是解決運營商多張網絡并存、多種技術更新迭代的情況下如何減少重建成本，如何控制OPEX；二是解決運營商網絡建設的平滑演進，提升網絡的全業務運營能力。事實上，廠商的新戰略中的一些產品設計細節才更是運營商想要去關注的關鍵，例如Single CLOUD如何解決運營商現有數據中心異構情況下的部署；華為OLT設備實現了PON、10GPON、10G EPON的融合，如何適用于運營商的FTTx規模部署，如何降低部署成本。

《通信世界周刊》：繼愛立信發布開創性的AIR（內置天線的射頻單元）、阿朗提出lightRadio架構后諾西也發布了liquidRadio架構，與無線電技術直接相關的這些架構創新有何共同點以及不同點？

朱晨鳴：移動數據流量的快速增長帶來網絡巨大壓力，無論AIR、lightRadio還是liquidRadio都致力于基站設備的小型化、部署靈活，同時通過緊湊、節能的設計，解決運營商面臨的基站系統高能耗、網絡CAPEX/OPEX逐年增高的難題。

圍繞著相同目標的創新架構也有不同之處。lightRadio側重于基站的小型化與分布化，通過分散式架構緩解網絡建設壓力，適合作為現有網絡的有效補充，適合應用于多層網絡中的低層覆蓋與熱點話務吸收。LiquidRadio則更關注網絡資源的智能化動態調度，通過認知無線電技術來創新網絡無線資源管理。在網絡應用中，動態、自適應的網絡資源動態調度實施更為復雜，但它對于今后無線網絡向更高效的頻譜資源利用發展、向網絡的智能化發展具有重要的戰略意義。

做深管道 挖潛終端

《通信世界周刊》：端、管、云是否是全業務網絡體系的一大趨勢？在網絡架構的革新中，云計算技術在網絡架構創新上是否有很重要的價值？產業鏈的創新力度是否有待加強？

朱晨鳴

楊峰義：移動互聯網呈現出清晰的終端+平臺的模式，這意味著，傳統電信運營商在其中的主要角色就是管道，而移動互聯網業務可以依托在任何一個管道上生存。電信運營商可以通過掌控管道，建立開放可控的環境，建立和諧可持續的生態鏈，將管道智能化，實現網絡資源的合理/公平使用，使互聯網業務的提供者和使用者的利益最大化，也會實現運營商自身價值的最大化。因此，智能管道是運營商的必然選擇。

唐雄燕：端、管、云實質是終端、網絡、應用的概念。在終端更豐富、網絡更加智能化的同時，此前比較分散的應用會逐漸融合在一個體系中。目前運營商考慮的是如何把“管”也就是網絡這塊做得更好。

智能管道還處于發展初期，商業模式還未成熟。過去傳統的計費方式可能被打破，現在要根據用戶的應用和服務來對計費重新設計，同時運營計費系統也面臨改造，要支持新的商業模式。此外，為了讓網絡“可控”，運營商在積極引入和試點標準策略控制架構（PCC）。而網絡執行能力的薄弱對智能管道的發展還是個較大的問題，對于給不同用戶提供不同服務 ，網絡的QoS、安全保障、差異化服務等能力，還需產業鏈和運營商下大力改善。

朱晨鳴：端、管、云的網絡架構實際上沒有對原有的電信網絡架構做大的調整，只是將原有網絡架構中的相應部分進行了重新歸納總結，當然這個架構中充分考慮了云計算對整個電信網絡的影響。云計算對于電信網絡架構創新有一些重要的借鑒作用。目前云計算在電信網絡中應用主要集中在IT支撐系統、業務平臺和IDC等方面，另外業界也在采用桌面云改造現有的呼叫中心和內部辦公系統。

基于云計算，運營商可以為固定和移動互聯網應用提供共享、按需擴展、統一服務的運算資源；構建開放式的業務開發與運行平臺，開放更多的電信能力，促成各類應用的孵化；將更多的應用通過網絡的方式提供給最終客戶，大大提高互聯網流量價值。這一切同樣離不開管（智能管道）和端（智能終端）的支持。

創新架構重在提升運營水平

《通信世界周刊》：產業鏈提出的這些網絡架構創新，與運營商的實際需求的結合點在哪里？這些架構創新是各有各的適用性，還是運營商會傾向于選擇某種新架構來支撐網絡融合以及全業務發展？

朱晨鳴：運營商當前面臨三個問題：首先隨著智能終端的逐步普及和用戶行為的變化，業務需求越來越多媒體化、個性化、多樣化、內容海量化和流量帶寬低值化；其次現有網絡技術應對海量數據，無法提供滿足相應利潤率的業務能力，現有網絡技術面臨升級壓力，多網協同困難且運維成本較大；另外還有來自行業內外的市場競爭壓力巨大。因此運營商亟待希望通過端、管、云的高效部署來解決這一系列問題，網絡整體向IP化、扁平化、融合化、多媒體化、寬帶化、接入多樣化和IT化發展，同時要實現智能管道的運營，平衡網絡的投資和收益。

仔細分析一下華為Single戰略和中興Unievolution戰略下具體的解決方案和產品，可以看到在細節上的一些創新、融合思路與運營商實際建網需求的緊密契合度，例如華為SingleRAN解決方案，可實現GSM/UMTS/LTE的共頻段部署，解決了運營商站點資源稀缺，多網建設維護成本高等問題；華為3D Single All-IP管線解決方案具備融合、扁平、演進的特點，IP微波具備了由TDM微波和Hybrid微波向純分組微波的演進能力，最大程度地發揮網絡價值；整網交付、融合網管、IP可視化等服務和工具領域的加大投入，幫助運營商提升運維效率，加深運營支撐，降低部署成本。事實上，無論是華為的Single戰略還是中興的Uni-evolution戰略都是圍繞運營商的實際需求，應對海量數據沖擊下，幫助運營商提升網絡能力的同時降低TCO。

《通信世界周刊》：作為產業鏈的主導甚至產業技術上的主導者，目前運營商自身的創新項目都有哪些？.

楊峰義：目前，中國電信技術創新中心正在進行LTE覆蓋增強組網技術研究，以及端到端流量優化技術等方面的研究與開發工作。LTE覆蓋增強組網技術研究主要涉及到未來LTE組網中的技術問題，可能會有無線網絡架構上的一些創新，比如分層網絡、有源天線技術的引入等；端到端流量優化課題就像它的名字一樣，涉及從終端到網絡、業務平臺、業務提供等不同層面的工作，核心工作是基于網絡狀態，通過DPI（深度包檢測）、PCC等技術，將移動互聯網業務中的低價值、低實時性業務，在網絡忙時/忙小區轉移到閑時/閑小區，提高網絡整體利用率，這個也是智能管道的一些核心功能。

唐雄燕：中國聯通在IP網承載層面正在做重點研發，包括：多業務成語承載網、IP與光網絡的協同、云計算應用、下一代互聯網網絡虛擬化等。

除了網絡IP化，網絡的IT化也是個重要的趨勢，它依賴豐富的傳輸資源和光纖資源，并且可以把需要本地處理的內容通過光纖拉遠實現集中處理。

在無線接入這一塊，中國聯通在基站的“云”化方面也做了大量工作，并已經開始和中興通訊在遼寧等地試點“云”基站，這與中國移動C-RAN是類似的思路。

廠商們推出的網絡新架構，都體現了資源的高效、協同利用以及降低能耗節省成本的思路。而IT廠商也會加入這樣的大產業鏈中，他們在后臺的信息處理、云計算技術的應用、通用服務器等方面有優勢。這也體現了IT與CT的大融合趨勢。

朱晨鳴：運營商在技術路線演進上做了非常多的研究工作，當然這種研究主要是為了保證技術的選擇適應于各自的商業模式和發展戰略，通過提出相應的標準，進而主導整個通信產業鏈，從這種意義上講網絡架構的選擇實際上是運營商上占主導、設備提供商參與的一個過程。例如中國電信在“十二五”期間實現向“智能管道的主導者、綜合平臺的提供者、內容和應用的參與者”轉型的目標，相應的就要逐步推進有線寬帶、3G網絡、Wi-Fi的立體互補和無縫覆蓋，提升移動互聯網運營能力。