精心呵護萬家燈火
——訪平頂山供電公司總經理李海星

文 Article_張玉芹 倪向前 王洪濤 圖 Pictures_楊海鋒

供電可靠性是衡量供電質量的一桿秤，直接體現供電系統對用戶持續供電的能力，反映電力工業對國民經濟電能需求的滿足程度。如何最大限度地提高供電可靠性是所有供電企業面臨的一道必答題。這道題頗為復雜且難度甚高，涉及電力供應、網架建設、企業管理、設備質量等諸多因素。就此，本期《河南電業》對全國首批20家“供電可靠性金牌企業”之一——平頂山供電公司總經理李海星進行了專訪。

倉廩實而底氣足

《河南電業》：李總，您好！據了解，平頂山供電公司去年作為全國首批20家“供電可靠性金牌企業”之一受到表彰。而且，公司連續五年在全市行風評議中保持公共服務行業第一名。您認為取得這些成績的關鍵是什么？

李海星：供電可靠性與優質服務水平在某種程度上應該是相輔相成的關系。高水平的供電可靠性是供電企業優質服務的重要基礎，不停電或少停電才是對客戶最好的服務。

只有倉廩實，才能底氣足。加快電網建設，強化網架結構，注重協調發展，是提升電網供電可靠性的根本途徑。

以客戶需求為目標，我們牢牢抓住電網建設這條主線，“十一五”期間共完成電網投資約42.82億元，相當于之前30年總和的1.4倍。建設35千伏及以上變電站22座，總數達到58座，是2005年底的1.6倍。新增變電容量769萬千伏安，變電總容量順利突破1000萬千伏安，在2008年變電容量翻番的基礎上，僅用一年多的時間再次實現翻番。主網架實現了由220千伏升級到500千伏的歷史性跨越，500千伏變電總容量從無到有，目前已達到415萬千伏安，躍居全省系統第二位。220千伏變電站座數由2005年的6座增長至2010年的14座，順利實現翻番，并提前實現了各縣均有220千伏變電站的重大突破。

配網建設改造投資由2005年的2294萬元增長至2009年的11790萬元，配網建設及改造投資每年呈階梯狀增長。配網結構日趨完善，配電線路分段開關多、互供能力強，市區配網中10千伏線路平均供電半徑為3.39千米/條，10千伏主干線手拉手比率為92.68%。10千伏線路絕緣化率達到73.51%，電纜化率達到38.26%。新農村電氣化建設順利推進，建成電氣化鄉5個、電氣化村43個。主、配網建設的“蝶變”為提高供電可靠性打下了堅實基礎。

越己者恒越

《河南電業》：供電可靠性的主要考核指標有供電可靠率、用戶年平均停電時間等。在提高供電可靠性方面，平頂山公司都做了哪些探索與實踐？取得了怎樣的成績？

李海星：2009年，全國城市10千伏供電系統用戶供電可靠率為99.896%，用戶年平均停電時間為9.111小時每戶。平頂山地區供電可靠率為99.9438%，用戶年平均停電時間僅為4.92小時每戶。時隔一年，平頂山地區供電可靠率增長為99.955%，用戶年平均停電時間為3.91小時每戶，又減少了1.01小時每戶，依然位于全國前列。

近年來，我們在配網檢修、考核管理、帶電作業等方面不斷探索、創新，有力地促進了供電可靠性的提高。

配網設備檢修制度由“計劃檢修”向“狀態檢修”和全壽命周期管理條件下的“免檢修”轉變。每月定期對配網高低壓故障進行統計分析，并形成故障報修分析報告，通過運用綜合性技術手段，準確掌握設備運行狀態，預測設備故障發生、發展趨勢。根據分析評估報告，制定改進措施和狀態檢修方案，及時合理地消除設備隱患，提高設備可用率，盡量減少檢修停電時間。

在配電搶修與服務方面，深入推行標準化、精益化管理。過去許多指標是以分計算，現在全部都是按秒考核。我們先后編制了《10千伏配電線路故障快速查詢手冊》，制定出各條10千伏配電線路在發生故障時快速確定故障段、查找故障點以及恢復供電的預案。并為供電區域內重要客戶編制了《重要客戶個性化服務手冊》，預案內容甚至細致到把搶修及發電車輛行車路線都標注得一清二楚。

依靠技術攻關，積極創新各種形式配網帶電作業方法，拓展帶電作業范圍。“旁路帶電作業法”便是努力拓展帶電作業項目范圍作出的新嘗試。通過帶電作業的廣泛開展，進一步減少了停電次數和停電時間。今年以來，共開展帶電作業105次，減少停電時戶數3900時戶，多供電71.94萬千瓦時。

路漫漫而重求索

《河南電業》：下一步，平頂山公司將在持續提高供電可靠性方面做哪些努力？通過什么樣的具體措施來實現？

李海星：在既有成績面前，我們清醒地認識到，平頂山局部電網還比較薄弱，部分老舊設備急需更新改造；伴隨電網和城市建設步伐加快，基建任務繁重，不僅會增加停電次數，停電計劃安排難度也隨之加大；電網受外力損壞情況仍時有發生；可靠性管理基礎工作還有待進一步完善和提高。

下一步，我們將著重從健全電網結構、提高裝備技術標準著手，深入分析和準確把握制約城鄉電網發展的“瓶頸”因素，盡快解決城市配網、農村電網薄弱問題，加速推動各級電網科學發展、協調發展。至2012年，平頂山電網將形成以兩座500千伏變電站為支撐點，三片（西部、市區、南部）220千伏區域電網緊密聯系，五個220千伏環網的“兩點三片五環網”網架結構，電網供電可靠性、運行靈活性和經濟性進一步提高。做好負荷側管理和客戶用電設備安全評級管理，建立客戶用電設備臺賬，保障客戶用電設備可靠運行。充分發揮“兩個中心”的技術、設備優勢，持續提升應急搶修工作的機動能力。進一步提升基礎資料質量，做到可靠性事件定性明確，各類記錄數據準確，設備參數更新及時。

《河南電業》：目前正值迎峰度夏關鍵時期，確保安全、可靠、有序供電工作至關重要。為此，平頂山公司采取了哪些措施？

李海星：據預測，今夏平頂山地區最大負荷將達到260萬千瓦，同比增長17.6%。受負荷快速增加、電煤緊缺、發電機組出力不足等影響，全市供電負荷缺口最大將達50萬千瓦以上，日負荷缺額平均在20萬至30萬千瓦，電力供應形勢嚴峻。另外，由于地區負荷結構中煤礦、化工、鋼鐵等行業占工業負荷的42.6%，煤礦用戶“點多面廣”，化工負荷屬于易燃易爆有毒的高危化工行業，且負荷全部較重，迎峰度夏期間可開展有序供電的工業負荷較小，有序供電壓力巨大。

面對嚴峻的度夏形勢，我們積極向市政府匯報，并到各縣（市、區）政府走訪溝通，協商建立了迎峰度夏煤電運聯席辦公制度，定期通報電力供應形勢，積極做好電煤協調工作，有效保證了度夏期間的電煤供應，提高了境內機組發電能力。

同時，加強需求側管理，確保有序供電。充分考慮有序供電難度，在摸清全市工業企業生產情況的基礎上細化優化有序供電方案，向市政府確定的46家重要客戶發放了《告客戶書》，與50家參與迎峰度夏有序用電的單位簽訂了協議書。開展“電力顧問”進企業活動，積極引導工業用戶統籌考慮生產檢修與電網負荷、設備利用的關系，合理安排工業輪休、錯峰，有效削減高峰時段的用電負荷。

優化電網運行方式，深挖現有電網供電潛力。深入分析研究平頂山電網運行機理和風險特點，在保證電網安全穩定的前提下，通過優化電網運行方式、均衡區域電網潮流等手段，加強電網的科學調度，合理安排運行方式，嚴格執行調度命令，全力做好電力均衡供應。

投資900余萬元，新建5個10千伏單項工程，新增20臺分流配電變壓器，更新改造老舊的環網柜、電纜分接箱等設備，并對市區部分10千伏線路進行絕緣化改造，減輕城區部分區域供電負荷壓力，解決用電高峰時段供電“卡脖子”現象，爭取做到政府放心、客戶滿意。