精品出自艱辛
——分布式光伏發(fā)電及微網(wǎng)運行控制試點工程建設日志

_田春箏

2010年10月，國慶節(jié)剛過，位于鄭開大道旁的河南財政稅務高等專科學校（以下簡稱“河南財專”）新校區(qū)院內(nèi)，一個正在施工建設的項目吸引了許多剛剛結(jié)束假期返校的學生的目光。他們中間大部分人可能都不知道，這個正在建設中的工程就是國家電網(wǎng)公司智能電網(wǎng)在河南的試點工程之一——河南分布式光伏發(fā)電及微網(wǎng)運行控制試點工程。3個月后，他們就將用上由光伏發(fā)電裝置利用太陽能所發(fā)的電。

該工程是結(jié)合河南財專校園屋頂太陽能光電建筑應用項目開展的，由光伏發(fā)電系統(tǒng)、儲能系統(tǒng)和微網(wǎng)控制系統(tǒng)三大部分組成。

2010年1月7日 陰間多云 好消息傳來

今天早上，我像往常一樣一早來到單位，剛進辦公室，就從領(lǐng)導那兒得到一個好消息：微網(wǎng)工程正式立項了！

來不及興奮，我們立即投入到緊張而又繁雜的工作當中。緊張繁忙程度從我們制定的工作日程表上就能看出來：

1月份，前期調(diào)研；

2月份，研發(fā)啟動；

4月份，形成試點工作建設技術(shù)方案；

5月份，國家電網(wǎng)公司審查；

8月份，形成項目初步設計；

……

每一個人都把自己的工作日程表安排得滿滿的。

2010年9月15日 晴 順利解決招標困難

天氣依然悶熱難當，看來秋老虎的威風依然還在。但是悶熱的天氣絲毫沒有減輕大家的工作熱情，因為我們的項目已經(jīng)進入設備招標階段了。

在招標過程中，我們遇到了一個困難：因為該試點工程是整個國家電網(wǎng)公司分布式電源及微網(wǎng)類別中的唯一試點，ERP系統(tǒng)中沒有相應的設備物料編碼，因此，這個項目的招標工作和以前的常規(guī)項目比起來，困難重重。

最終，在省公司相關(guān)領(lǐng)導和部門的關(guān)心與支持下，采用“新事新辦法”按時完成了設備招標工作。

2010年10月3日 晴 項目開工，任務艱巨

天氣已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)涼，但是整個團隊依然在熱火朝天地工作著。

今天有一件重要的事情，即試點工程正式開工建設。這是一個具有歷史意義的時刻，但同時也意味著整個工程留給我們的時間越來越少了，此時距離年底僅剩下3個月的時間，施工任務異常艱巨。

面對這種形勢，同事開玩笑說：就是不睡覺，也要按時把工程拿下！

國慶節(jié)期間，在省公司的統(tǒng)一部署下，所有參建人員放棄假期休息時間，加班加點、努力奮戰(zhàn)，力爭用一個月時間完成微網(wǎng)運行控制室土建工作，使工程現(xiàn)場具備設備進場條件。

2010年11月2日 多云 光伏逆變器終于到貨了

今天，我們一早就來到了工程現(xiàn)場，等待接收光伏逆變器。空氣中不時透著一絲絲涼意，因此早上來之前我又加了一件外套。

幾天前，由于某些原因，光伏逆變器無法按時到場，影響工程的整體進度。省公司在了解這一情況后，積極與河南財專、逆變器生產(chǎn)廠家深入溝通，并選派鄭州供電公司朱頡和河南電力試研院楊海晶兩位精兵強將陪同河南財專工作人員奔赴逆變器生產(chǎn)廠家進行設備督造，積極與廠家協(xié)商，最終征得廠家同意，優(yōu)先生產(chǎn)本工程所需設備。

2010年11月13日 多云轉(zhuǎn)晴 有用的“站班會”

河南財專新校區(qū)校園內(nèi)非常安靜，為避免影響學校的正常教學工作，施工單位嚴格遵守學校的相關(guān)規(guī)程，做到文明施工。

在項目工地旁，試研院李朝暉正認真地在筆記本上記錄著：鄭州供電公司、河南電力試驗研究院、中國電科院、許繼集團、北京索英、無錫尚德、合肥陽光、鄭州電力設計院、祥和電氣安裝有限公司……

試點工程項目參建單位多達15家，進度上相互制約，管理協(xié)調(diào)難度大，而多家施工單位又分屬于不同的業(yè)主，協(xié)調(diào)起來較為困難，經(jīng)常出現(xiàn)交叉工作現(xiàn)象。

為解決這一問題，在實際施工過程中，我們采取“站班會”的方式進行管理，就是每天早上開工前，組織各單位參加現(xiàn)場站班會，進行技術(shù)交底，各自通報當天施工內(nèi)容惡化需要其他單位配合的事項，統(tǒng)一部署當天工作，大大減少了因溝通不當而浪費的時間。

2010年12月24日 陰 平安夜，我們在現(xiàn)場

工程已經(jīng)進入設備聯(lián)調(diào)階段，為了保證按時聯(lián)調(diào)成功，這幾天所有參建單位都在加班加點趕進度。今天。調(diào)試過程中又出現(xiàn)了一個難題：微網(wǎng)并/離網(wǎng)策略執(zhí)行到一半的時候系統(tǒng)出現(xiàn)了中斷現(xiàn)象。

為了解決這個問題，大家聚集在一起，討論微網(wǎng)并/離網(wǎng)策略問題，并認真檢查源代碼，不知不覺間，一下午的時間就過去了。

晚飯是在財專的學生食堂里吃的，大家都說好像又回到了學生時期。

吃過晚飯，在王處長的帶領(lǐng)下，大家又回到控制室繼續(xù)工作，直到晚上9點鐘，才找到了問題的癥結(jié)所在。大家相視一笑，心里一陣輕松，終于又向聯(lián)調(diào)成功邁進了一大步。

這時大家才想起來今天是平安夜，但為了工作，大家犧牲了和家人、朋友團聚的時間。

2010年12月27日 晴 聯(lián)調(diào)一小步，成功一大步

在省公司的統(tǒng)一組織下，今天，分布式光伏發(fā)電及微網(wǎng)運行控制試點工程聯(lián)調(diào)成功，工程進入試運行，建成了一個真正包含光伏發(fā)電、電力儲能，并具有微網(wǎng)特性的實際運行系統(tǒng)示范工程，真正實現(xiàn)分布式光伏電源、儲能系統(tǒng)友好接入電網(wǎng)，實現(xiàn)與配電網(wǎng)并網(wǎng)協(xié)調(diào)運行。工程聯(lián)調(diào)成功，標志著我們建成了國內(nèi)首個完整實現(xiàn)微電網(wǎng)運行狀態(tài)監(jiān)控、分布式發(fā)電接入微網(wǎng)控制、功率分配調(diào)度與發(fā)電控制、電能平衡和負載控制的應用平臺。

3個月來，參與工程建設的點點滴滴歷歷在目，我體會最深刻的就是公司在項目管理上的不斷創(chuàng)新，以及所有參建人員“一切為了項目”的工作態(tài)度。這些真正體現(xiàn)了“不斷超越、追求卓越”的企業(yè)精神。

借向國家電網(wǎng)公司有關(guān)部門匯報工作的機會，我細細梳理了一下整個工程建設與調(diào)試期間記憶深刻的事件——

工程招標時，公司對工程業(yè)主（即河南財專）提出建議，光伏部分不片面地以低價采買設備，而是要從能保證微網(wǎng)工程的技術(shù)配合的廠家中進行選取。

為保證設備按時到貨，公司安排鄭州公司和試驗院專人至中國電科院、許繼集團監(jiān)造，為工程早日開工建設贏得了寶貴的時間。

主體建設時期正值隆冬，在鄭州最冷的日子里，在簡陋且四面透風的工作現(xiàn)場，為了趕進度，所有參建人員熱情不減，早至晚歸，中午在學生食堂就餐，設備調(diào)試開始后，節(jié)假日從未休息。圣誕節(jié)當晚，施工現(xiàn)場燈火通明，參建人員一直工作到晚上10點才收工。

公司技術(shù)人員發(fā)揮才智，創(chuàng)造性地提出離網(wǎng)方式下柴油機替代方案，精心策劃實施，保證了微網(wǎng)策略的成功驗證，取得了良好效果。

…… ……

試點工程率先在全國建立了一個實用型微網(wǎng)，河南財專7棟學生宿舍樓及食堂用上了由太陽能轉(zhuǎn)化而來的清潔電能。工程試運行一個半月以來，光伏發(fā)電裝置累計發(fā)電約3.9萬千瓦時。微網(wǎng)系統(tǒng)穩(wěn)定運行，有效抑制了光伏發(fā)電并網(wǎng)后對電網(wǎng)帶來的沖擊，實現(xiàn)了光伏發(fā)電與配電網(wǎng)的協(xié)調(diào)運行，為今后電網(wǎng)接納大量分布式電源打下了基礎。此外，微網(wǎng)“黑啟動技術(shù)”與“孤網(wǎng)運行技術(shù)”還可提高微網(wǎng)供電可靠性與應急供電能力。

圖：河南分布式光伏發(fā)電及微網(wǎng)運行控制試點工程屋頂光伏板