菜農中南海對話溫總理

□ 本刊記者 陳曉 汪文娟

菜農中南海對話溫總理

□ 本刊記者 陳曉 汪文娟

張順齋希望訂單農業得到更多的政策扶持。圖 / 陳 曉

河北省固安縣。這里到北京只需一個多小時車程，曾一度因房地產業而聞名，沿路隨處可見的樓盤廣告上用巨大的字體寫著“天安門正南50公里”的字樣。而如今，固安似乎要因為一個農民以及他的合作社事業而再次引起人們關注。

自春節以來，固安縣農民，順齋瓜菜種植專業合作社（以下簡稱“合作社”）理事長張順齋的經歷著實吸引了一把眾人的眼球。

1月20日至27日，國務院總理溫家寶在北京中南海主持召開了五次座談會，征求對《政府工作報告（征求意見稿）》和《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要（草案）（征求意見稿）》的意見。

1月25日下午，11位基層代表應邀到中南海與國務院有關領導同志面對面暢談來自基層的意見和建議。作為全國蔬菜種植大戶的代表，張順齋參加了這次座談會，提出了他對“十二五”規劃的意見和看法。

經報道后，張順齋和他的合作社進入眾人視野。近日，本刊記者來到固安縣，尋訪這位走進中南海直陳溫總理的菜農。

在緊鄰106國道的500畝蔬菜基地上，自南向北排列著一座座恒溫的大棚，里面種滿一畦畦青翠欲滴的瓜果蔬菜，剛采摘下來的瓜果上還沾著露水和泥土，品嘗起來十分清甜。向東再走幾公里，就來到了位于前龐家務村的順齋瓜菜種植專業合作社，這個500畝的基地只是合作社全部種植基地的一小部分。

“每天晚上七八點是我們規定的社員交菜時間，只要檢測合格，他們的任務就算完成了。接下來的事情，包括蔬菜的篩選、清洗、過秤、套保鮮膜、包裝、運輸等，社里都有專人負責。”張順齋說。

經過挑揀、包裝、檢測等處理，這些菜被搬上13輛冷鏈配送運輸車，從合作社出發，運往北京城區大大小小幾十家京客隆超市的門店，在幾個小時的時間里，這些剛從地里收割來的新鮮黃瓜、西紅柿、小白菜等蔬菜就能到達京城百姓的餐桌。

走進中南海

1月22日18時左右，張順齋接到了一份來自農業部的通知，通知他前往北京，作為基層代表與領導談話。

這份通知讓他在隨后的幾天經歷了人生最激動人心的一段歷程。

當天晚上，張順齋連夜趕到北京，與農業部工作人員見了面。

在北京的兩天，張順齋看到了《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要（草案）（征求意見稿）》等文件。

他結合順齋合作社的發展歷程，思考了對農業合作社發展的建議。

這時的張順齋感到無比激動，幾乎整夜失眠。

“作為最基層的農民，能有這樣的機會，確實是很幸運，你們應該能理解吧。”談到當晚的失眠，張順齋有些靦腆地解釋道。

1月25日下午，張順齋和其他十名基層群眾代表一起乘車進入中南海，他們將在中南海國務院第一會議室見到溫家寶總理。

這11個人來自各行各業的基層，有養豬大戶、技術工人、失崗返鄉農民工、應屆大學畢業生、社區民警、鄉鎮衛生院醫生、小學教師……和張順齋一樣從事農業生產的還有一位來自黑龍江的種糧大戶。他們都是第一次走進中南海，更是第一次與國家領導人如此近距離接觸，心情既緊張又激動。

15時，溫總理大步邁進會議室，微笑著走向他們中間，熱情地伸出雙手：“歡迎你們！”溫家寶與他們一一握手，親切地詢問他們的名字和職業，會場的氣氛頓時變得輕松而熱烈起來。

11名基層代表與溫總理、幾位副總理圍圓桌坐下，各部部長坐在外圍。“這讓我們感到自己身上的擔子很重”，張順齋說。

與總理面對面

張順齋對溫總理的第一印象是非常親民，非常和藹，“和電視上的一樣”。

“今天請你們到中南海，是要聽取最基層群眾對政府工作報告和‘十二五’規劃綱要草案的意見。希望你們暢所欲言。”落座后，溫家寶的開場白直奔主題。

溫總理每年都會在全國“兩會”前夕召開多場座談會，聽取各方意見建議。五年來，座談會上的話題在與時俱進，答問之間，民情民意也送達至高層。

張順齋被現場氣氛所感染，一夜未眠的他才知道根本不需要做準備，只要說出自己的心里話就行了。

他一字一句地說道：“我們生產的蔬菜，在銷售上實行點對點服務，不但與超市對接，還與機關食堂、餐館、社區對接，減少了流通環節，既有利于城市人買上便宜菜，又能讓農民得實惠。是不是要在蔬菜銷售點對點服務上給予更多的金融、稅收等政策支持？”

第5個發言的張順齋共向總理提出了5點建議，包括加大對農業合作社的扶持力度，出臺相關政策解決合作社融資難，政府加大補貼推廣生物農藥，實現農產品點對點銷售的政府政策引導以及加大國內籽種研發力度。

其中，張順齋建議政府增加對生物防治蔬菜病蟲害的補貼，以減少使用化學農藥造成的農藥殘留。溫總理說：“你談的這些我覺得很重要。我們怎么使群眾對食用的蔬菜以及別的食品建立起信心、吃得放心，這是一個大問題。”張順齋說：“政府應提高質量門檻，就是如果菜農生產的蔬菜農藥殘留超標了，就取消其供貨資格。為了自身的發展，菜農們必然會加強管理。”溫總理聽后認真地說，你講得有道理，必須加強質量管理。

張順齋發言時，溫總理始終面帶微笑并頻頻點頭，還不時地提出一些問題，“溫總理很關心農業和民生問題，一談到農業，總理的問題也明顯地多了。”張順齋說。

其他代表還就培養現代產業工人、進一步提高基本公共醫療服務經費，加大養老服務體系建設，加大依法行政、加快農村電網改造和道路建設等提出了建議。

三個多小時不知不覺中過去，在溫暖如春的會議室外，暮色已悄悄降臨。

溫家寶說，“非常感謝今天大家的發言，你們的發言從不同的方面給我們提供了很多信息，提出了許多寶貴的意見和建議。我由此想到中國的問題太多，太復雜，要辦的事情確實做也做不完。我們的責任就是認真地，把它一件一件做好。”

會談結束后，溫總理再次與11位代表一一握手，并合影留念。

北京歸來

2月11日晚，當《新聞聯播》播放“溫家寶主持召開座談會邀請基層代表商議國是”這一新聞時，電視里出現了張順齋的身影，許多親朋好友都給他打來電話，縣農業局的領導也激動地告訴他：“播了，播了！”。

“其實自始至終都很感動，更堅定了我們走下去的信心”，在回憶走進中南海的整個過程時，張順齋感慨道。

事實上，邀請基層代表到國務院商議國是，已經是一個傳統。近幾年來，溫總理每年都會在全國“兩會”前夕召開多場座談會，聽取各方意見建議。五年來，座談會上的話題在與時俱進，答問之間，民情民意也送達至高層。

在記者與張順齋談話的幾個小時里，他已經接到若干家媒體的采訪要求，其中不乏中央級媒體。固安當地電視臺也趕來對他進行拍攝，張順齋已經成了當地的名人。

“肩上的責任更重了”，張順齋笑著說。

合作社之路

早在成立合作社之前，張順齋就是十里八鄉出名的蔬菜大棚種植大戶，那時候他曾經腳蹬三輪車把菜送到北京的批發市場，隨著生產規模的擴大，三輪車也變成了大卡車。

2005年，在縣農業部門的幫助下，張順齋為自己的蔬菜注冊了品牌——“普春”，并在縣農業部門指導下進行標準化生產、產業化經營。

2006年3月，張順齋與北京京客隆商業集團正式簽訂了供貨協議。

京客隆商業集團在北京有200多家超市，平均每天銷售蔬菜40余噸，是北京重要的零售蔬菜供應企業。憑借優良的品質和良好的信譽，張順齋的菜獲得了合作伙伴的信任，然而僅憑自己一個人的力量顯然無法滿足巨大的零售需求，張順齋動起了成立合作社的念頭。

一位在京客隆任職、有過多年海外工作經歷的領導給張順齋建議，他認為農業合作社模式將是市場經濟下一個重要的經濟組成部分，應該把握機會，提前布局。

2007年4月，張順齋聯合其他幾家蔬菜種植大戶，成立“順齋瓜菜種植專業合作社”，當年7月1日，《中華人民共和國農民專業合作社法》開始施行。

2008年8月，“普春”品牌蔬菜成為河北省省級扶持的八大蔬菜品牌之一，11月獲得農業部審批的“普春”無公害農產品認證。2009年5月，合作社又與北京京客隆商業集團生鮮配送中心簽訂了為期15年、年供12000噸（25個普通品種和27個特菜品種）的訂單合同。

作為京客隆最大的新鮮蔬菜配送商，合作社每天的運送量在40噸以上，年輸送量1萬噸以上。

得益于固安到北京便捷的交通優勢，在幾次如北京奧運會等首都重大活動時期，合作社的產品一下子脫銷，并且供不應求。

張順齋坦言，這也成為合作社發展的轉折點和契機，伴隨著幾次轉折，合作社的規模也越做越大。如今，合作社基地面積達到1.2萬畝，三年多來，合作社社員已從成立之初的40戶發展為1200戶，帶動周邊21個村街，輻射帶動農戶3000余戶。

未來的事業

在張順齋看來，合作社的“訂單生產，定向銷售”模式符合當今市場的發展趨勢。

“作為半公益性組織的合作社，始終以生產高質量、高品質、安全可靠的產品為中心，以服務會員為紐帶，以農民增收為宗旨”，張順齋說。

同時，合作社還為社員們的利益分配做了制度保障。張順齋介紹，合作社在生產銷售上實行“五項統一”，統一供應良種、統一技術標準、統一收購價格、統一產品品牌、統一銷售。每年年初，合作社通過各種渠道捕捉市場信息，引進市場前景好的瓜菜新特品種，統一制定生產技術規程，定期舉辦培訓班，定期召開社員大會，討論種植情況，分配種植訂單。最終將社員種植的蔬菜瓜果統一收購，統一品牌標識，統一推向市場。

合作社還在村里設立了專門的物資供應站，為社員統一采購，降低生產成本。當市場出現異常價格波動時，合作社還會為社員提供補貼，降低風險。

對于未來，張順齋信心十足，他的規劃是在兩年內使合作社基地達到5萬畝，社員達到3000戶，產品不僅走向北京，還要走向全國，走向世界。

張順齋介紹，今年合作社和中鐵集團的合作即將開始，這意味著“普春”蔬菜瓜果將跟隨四通八達的鐵路走遍全國，同時合作社在河北省張家口市投資建設的200畝基地也已投入使用，這將成為順齋合作社對外擴張的第一步。

然而面對擴張帶來的資金缺口，張順齋仍然感到頭疼，2010年合作社計劃了4900萬資金投入，用于示范園區的建設等。這個綜合示范園區將涵蓋新品種繁育和推廣基地、綠色有機蔬菜種植、生鮮加工配送車間、觀光采摘餐飲等一系列內容，目前已經投入1500萬資金。

“我們希望政策傾斜和社會合作都跟上”，張順齋對合作社融資提出了自己的愿望。

【記者手記】

張順齋今年41歲，濃眉大眼的他符合中國傳統審美標準，同行的記者一致認為，他算得上是個“帥哥”。回憶在中南海的點點滴滴，他還是難掩激動之情，也許這個故事他已經講了幾十遍上百遍，但依然能夠感受到他那份發自內心的純樸感情。

與張順齋對話，始終能感到他的勃勃激情。他有著幾千年傳承而來的中國農民的勤勞，“種了20多年菜”，但是他不甘心只種菜，憑借著對于市場的敏銳把握，他敢于先行。在種種努力與機遇之下，他走出了一條農業合作社發展的成功道路。

在這一古老而又年輕的農業生產模式背后，似乎可以看到新時期農民的出路，以及農業企業做大做強的新路徑。

□ 編輯 尹麗麗 □ 美編 閻 瑾