很多廠家都希望和渠道商搞好關(guān)系,因?yàn)榻K端的銷售業(yè)績(jī)?nèi)壳郎蹋汉玫牡昝嫖恢茫瑑?yōu)惠的條件、不斷的扶持政策……紅蜻蜓是如何四兩撥千斤,做到了廠商、渠道商、終端消費(fèi)者都滿意的呢?請(qǐng)看策劃:
2011年5月,吉林省最大的商場(chǎng)——?dú)W亞集團(tuán)店慶,金猴鞋業(yè)請(qǐng)來(lái)形象代言人六小齡童,與歐亞集團(tuán)旗下的品牌折扣店——奧特萊斯合作,共同舉辦了大型的答謝活動(dòng),當(dāng)月銷售額翻番,取得了巨大的成功。8月,歐亞商都奧特萊斯購(gòu)物中心成立兩周年,面對(duì)同行的成功,紅蜻蜓鞋業(yè)該如何表現(xiàn)?如果也舉辦個(gè)同樣的活動(dòng),難免有東施效顰的尷尬,有損品牌形象。如果按兵不動(dòng),又會(huì)坐失良機(jī)。
8月4日,奧特萊斯的總經(jīng)理嚴(yán)霽女士發(fā)布店慶規(guī)劃:二周年店慶,奧特萊斯推出低折扣大幅度讓利,同時(shí),與商家共同鑄造品牌。
于是,8月13日,紅蜻蜓推出了和同行金猴截然不同的活動(dòng):《普羅旺斯·邂逅》——紅蜻蜓印象派VIP會(huì)員主題派對(duì),金猴的活動(dòng)是在白天,紅蜻蜓的活動(dòng)則放到了傍晚;六小齡童助陣金猴,中外模特則共同展示紅蜻蜓的時(shí)尚秀、鞋文化;著名主持人主持金猴的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),中國(guó)的頂尖沙畫大師則傾情演繹紅蜻蜓的鞋文化……數(shù)百名忠實(shí)消費(fèi)者落座貴賓席,3000多名消費(fèi)者觀看了此次活動(dòng)。不同于金猴的人山人海,紅蜻蜓突出的是品牌核心——時(shí)尚、典雅、尊貴。取得了與同行相同的營(yíng)銷效果,成為差異化鑄造品牌的經(jīng)典案例。